Sistema de informação gerencial
Projeto de implementação de Gerenciamento do Sistema de Controle de Estoque
A empresa Frigideira Pizzaria, está localizada na Rua Rui Barbosa, no município de Jaboticabal - SP, ela é dividida em cinco departamentos, que são eles o Departamento Financeiro, Departamento de Produção, Departamento de Atendimento, Departamento de Compra e Departamento de Suprimentos. A empresa possui sete proprietários, sendo eles responsáveis por cada departamento que a empresa têm. Através de uma analise feita no ambiente organizacional, pelas proprietárias Bruna Carolina Buchio e Sabrina Nayara Kotuzi, elas perceberam que a empresa tem problemas de organização de estoque no Departamento de Suprimentos, onde então resolveram implantar um projeto de Controle de Estoque, para que esse problema seja resolvido. O Sistema de Controle de Estoque proporcionará uma posição diária de estoque, podendo controla-lo com a eficácia que ele necessita, como programar as compras, manter um estoque mínimo (no máximo de duas semanas a um mês de vendas), fazendo um cronograma do local de armazenagem separado por bebidas e alimentos e manter o custo atualizado.
2. Caracterização do Problema e Justificativa
O projeto do Controle de Estoque, como já diz no título, vai ser implantada uma melhoria no Departamento de Suprimentos da empresa Frigideira Pizzaria, para melhor organizar a armazenagem dos produtos acabados. Uma empresa precisa ter o Departamento de Suprimentos organizado, para calcular os gastos com precisão, analisar melhor a DRE da empresa, e contribuir para uma melhoria na obtenção de consumidores. A falta de controle no Departamento de Suprimentos, se dá pelos principais problemas abaixo citados:
- compras desnecessárias; - compras de produtos que já tem no estoque; - os produtos que estão precisando são esquecidos; - a falta de organização na separação dos produtos
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