Manutenção Produtiva Total Função Estratégica

elas possam garantir um desenvolvimento sustentável em longo prazo. Mencionam-se aqui importantes questões relacionadas à administração de recursos financeiros e custos de produção, ao gerenciamento de estoques e de vendas, ao sistema de qualidade total e, além disso, importantes considerações a respeito de modernas ferramentas para o gerenciamento da produção industrial. Fatores relacionados também à política de gestão de pessoal e à pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias são…

e processamento de aves. Para tanto foi desenvolvido um referencial teórico sobre a gestão da qualidade em frigoríficos avícolas. A pesquisa se caracteriza como descritiva, qualitativa e estudo de caso, uma vez que envolve apenas uma unidade produtiva. Foram realizadas observações junto à produção do frigorífico e entrevistas aos responsáveis pela gestão da qualidade. Os resultados apresentam o perfil organizacional e as quinze etapas do processo produtivo, para então discutir as…

MANUTENÇÃO E INSPEÇÃO DE EQUIPAMENTOS SUMARIO ASSUNTOS Pag História da manutenção 3 Objetivos da manutenção 6 Importância da manutenção 7 Conceito de confiabilidade 9 Manutenção e Qualidade 9 Tipos de manutenção 10 Engenharia de manutenção 18 Indicadores de Manutenção e Confiabilidade 19 PROPOSTAS DE IMPLANTAÇÃO, Planejamento e Controle da Manutenção…

.....................................6 Áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados........................................7 Relatório comparativo Entrevista X Livro-Texto............................................8 Gestão da Qualidade Total..............................................................................9 Terceirização (Outsourcing).........................................................................10 Benchmarking...................................................

Dentre as várias estratégias de crescimento utilizadas pelo grupo Coringa se utilizavam de seus recursos físicos e estratégicos além da disponibilidade de matéria prima barata para ampliar o seu portfólio de produtos. A estrutura estratégica, o grupo Coringa definir de maneira clara, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo. O gerenciamento estratégico do grupo Coringa é uma atividade complexa que envolve as diversas funções do gestor

colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto de empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos é alinhar as politicas de RH com a estratégia da organização. Palavras-chave: Remuneração; Estratégia; Resultado; Colaborador; Organização. …

2. NR12 – Máquinas e Equipamentos ............................................................................ 4 2.1 Manutenção ............................................................................................................. 4 2.2 - Princípios Gerais .................................................................................................... 4 3. Manutenção Preventiva e Preditiva ........................................................................... 4 3.1-…

custo nos objetivos de desempenho com estratégia – pág. 08; Princípios de Planejamento e Controle – pág. 09; Planejamento e Controle de Capacidade I – pág. 11; Planejamento e controle de Capacidade II. – pág. 12; INTRODUÇÃO A função PRODUÇÃO na organização representa a reunião de recursos destinados a produção de bens e serviços, mas não são todas as organizações usam esta denominação. GERENTE DE PRODUÇÃO E o gestor responsável pela administração dos recursos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAPÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE SERVIÇOS • Glauber Ruan Barbosa Pereira • • • • • • • • • • Professor do Curso de Graduação em Administração da UNIFAP Coordenador do Curso de Administração Pública EaD/ UNIFAP Apresentador do Programa 'A Hora do Empreendedor' - Rádio Universitária 96,9FM Palestrante e Consultor em Gestão e Logística Líder da Base de Pesquisa GEPIG - Grupo de Estudos sobre Práticas Interdisciplinares e Gestão (CNPQ).…

AS TECNOLOGIAS.......................................... 149 5.3 ESTRATÉGIA DE MANUFATURA .......................................................................... 153 XI 5.3.1 DEFINIÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA E DA TECNOLOGIA DO PRODUTO ................. 153 5.3.1.1 DEFINIÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA .............................................................. 154 5.3.1.2 TECNOLOGIA DO PRODUTO ......................................................................... 156 5.3.1.3 DETALHAMENTO DAS