Marketing

SWOT Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) Análise SWOT Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças Ajudam Atrapalham Interno Externo Gestão e Marketing Análise SWOT Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças Ajudam Atrapalham Equipe de vendas é bem técnica Boa localização geográfica da loja Boas instalações e infraestrutura Produto desenvolvido com know-how próprio Interno Externo Atendimento não é personalizado único fornecedor de matéria prima Falta treinamento Marketing pouco agressivo Falta Inovação Apelo ecológico Mudança cultural dos consumidores na internet Faixa etária aumentando Dólar baixo (importação) Alto (exportação) Cultura, Lei, Política, Economia... Economia global, concorrência com chineses Concorrentes com tecnologia superior Dólar baixo (Exportação) Alto (importação) Cultura, Política, Economia... Lei anti-fumo, Lei Cidade Limpa, Lei ... Gestão e Marketing Análise SWOT Manutenção Desenvolvimento AmeaçasOportunidades Crescimento Interno Externo Forças Fraquezas Sobrevivência Forças e Oportunidades - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas Gestão e Marketing Análise SWOT Manutenção Desenvolvimento AmeaçasOportunidades Crescimento Interno Externo Forças Fraquezas Sobrevivência Fraquezas e Oportunidades - Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Marketing é fundamental, vem ensinar a empresa como funciona o planejamento da mesma. Devemos analisar o mercado que queremos atuar, e qual o público alvo. Com o marketing podemos traçar metas para alcançar os objetivos almejados. Com tanta concorrência empresarial, devemos buscar estratégias para obter vantagens e sustentar a imagem da…

SUMÁRIO Páginas CAPÍTULO I - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................ 3 CAPÍTULO II - ANÁLISE SWOT........................................................................................ 4 CAPÍTULO III - ESTRATÉGIAS CRUZADAS...................................................................5 1 – Estratégia de Desenvolvimento – E1.................................................................................5 2 – Estratégia…

Matriz SWOT O atual cenário de crescente preocupação com a degradação ambiental e seus efeitos para o futuro fez com que as organizações começassem a perceber que ter seus objetivos alinhados com as questões ambientais pode ser um diferencial competitivo e também, ao longo prazo, uma questão de sobrevivência. A adoção de uma Sistema de Gestão Ambiental é importante para que a empresa possa gerenciar suas atividades que impactam o meio ambiente e tomar medidas para reduzir tais…

mercado. Matriz SWOT Análise Interna Pontos Fracos Pontos Fortes Análise Externa Ameaças Sobrevivência Manutenção Oportunidades Crescimento Desenvolvimento PONTOS FORTES Valor Total Qualidade do produto 4 21 Prazo de entrega do produto 4 Atendimento rápido (sem burocracias, diretamente como o proprietário da empresa) 5 Mão de obra mais barata que os concorrentes por causa da localização 3 Baixo custo na localização da fábrica/depósito (galpão próprio) 5…

(ii) executivos de linha e atuação operacional: quatro Gerentes Operacionais e o Gerente de Vendas em nível nacional. Em seguida, foram identificadas e agrupadas as oportunidades e ameaças destacadas pelos entrevistados. Tais fatores foram incluídos em um questionário como base para uma segunda entrevista a fim de definir o ranking de importância das oportunidades e ameaças. Cada entrevistado atribuiu uma nota de 1 a 5 a cada fator, sendo 5 para o item de maior importância/impacto…

Borracha. Segmento e Produtos  Atua no ramo industrial com produtos direcionados para a manutenção de máquinas e equipamentos.  Os produtos são dos mais diversos tipos, entre eles: – – – – – Anéis Oring Gaxetas Diafragmas Juntas de Borrachas Peças técnicas em borracha. Estratégia de comercialização  A estratégia de venda se baseia na captura de contatos das empresas com potencial de compra.  A partir desta captura é feito o contato para triagem, verificando os itens que é…

DE PLANEJAMENTO ______________________________11 5.3.1.ANÁLISE SWOT __________________________________________12 5.3.2 MATRIZ DE ANSOFF ______________________________________15 5.3.3CURVA DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO ____________________15 5.3.4MATRIZ AMBIENTAL_______________________________________16 5.3.5MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER___________________17 6.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA _______________________________19 6.1.A ESTRUTURA DA MANUTENÇÃO____________________________19 7.ESTUDO…

Mirles Resumo Nas últimas décadas, várias alterações nos cenários mundiais provocaram e continuam provocando, profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Este artigo propõe-se analisar e contextualizar o Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a empresa dentro do mercado extremamente competitivo. O processo estratégico requer uma ampla abordagem do negócio e a…

(Planejamento financeiro, liberalização do crédito, taxas de juros) Tecnológicos (Automóvel, Internet, telefonia) sociais (Fim do emprego, maior tempo livre, transformação da família) políticos e legais (Incentivos fiscais, mudança de legislação, monopólio). Micro – Cliente, fornecedor, concorrente. Ambiente Interno: Áreas Funcionais – Recursos Humanos, Produção e operações, Marketing e finanças. Recursos Internos – Humanos, materiais, financeiros. Análise Swot: STRENGTHS =…