Manutenção 5w2h Torno

Pesquisa: PDCA, 5W2H, 5S, ISO 9000, ISO 14000 E ISO 26000 Alunos: Ana Paula Reis Rezende Nogueira nº3 Andrea dos Santos nº4 Antônia Maria Gomes da Silva nº 5 Ciclo PDCA Uma organização que se propõe a implementar uma política de gestão voltada para a “qualidade” tem consciência de que a sua trajetória deve ser reavaliada. O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem

siderúrgico. E o problema analisado refere-se a falta acurácia no controle de equipamentos e proteção individual (EPI). Durante a fase e análise foram utilizadas ferramentas da qualidade tais como: fluxograma, diagrama de Ishikawa, gráfico de pareto, 5w2h e formulário de coleta de dados. Com a aplicação do MASP foi possível identificar as causas do problema de controle de estoques e propor soluções adequadas. Palavras Chave: Gerenciamento de est - MASP (Método de Anál - Estudo de caso -…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 Lista de Figuras Figura 1: Bóias Magnéticas 12 Figura 2: RD400 Sensor de Nível por Ondas Guiadas 14 Figura 3: CLP LC700 15 Lista de Tabelas Tabela 1: Análise Por que - Porque 17 Tabela 2: Plano de Ação 5W2H 18 INTRODUÇÃO Uma usina hidrelétrica pode ser definida como um conjunto de obras e equipamentos que tem por finalidade a geração de energia elétrica através do potencial hídrico existente em um rio. Basicamente, a…

produto. 4ª fase – Higiene (SEIKETSU) “Higiene é manutenção da limpeza, da ordem.” “Quem exige e faz qualidade cuida muito de sua aparência.” “A higiene pessoal faz parte do astral da empresa.” “Num ambiente limpo, a segurança é maior.” “Quem não cuida bem de si mesmo não pode fazer/vender produtos/serviços de qualidade.” Ter a empresa limpa e asseada requer:  Gastos com sistema de limpeza;  Gastos com materiais de limpeza;  Manutenção da ordem, da limpeza e da…

competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são: 1 Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão 2 Redução de…

sistema de produção enxuta, conceitos de processos, ciclo PDCA, Brainstorming, diagrama de Ishikawa, 5W2H, que são os focos do trabalho. Na seqüência será mostrado o desenvolvimento do estudo de caso realizado no setor de fabricação por sopro da empresa AB Plast manufaturados Plásticos, finalizando com apresentação dos resultados obtidos. Palavras-chaves: Produção Enxuta – Produtividade – Sopro – 5W2H. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Área externa da Empresa Figura 2 – Design…

edição do Dicionário de comunicação (1987), e confirmaram na mais recente (2002), que, principalmente em marketing e publicidade, esta é a forma empregada (e conhecida pela abreviatura BST) para reunião em que se deixa que “um grupo de pessoas em torno de um tema [produza] o maior número possível de ideias (…), por mais absurdas que possam parecer”; o Michaelis – Dicionário executivo de administração, economia e marketing de Auriphebo Berrance Simões (1989) e o Dicionário Aurélio Século…

alcançar um grupo de ações que efetivamente devam ser realizadas para alcançar o objetivo inicial. Ao se chegar ao nível das ações verifica-se a impossibilidade de novos desdobramentos, cabendo, então, a elaboração de um plano de execução do tipo 5W1H ou 5W2H que apresentaremos em conjunto com esta ferramenta. 18 SENAI-PE EXEMPLO DE DIAGRAMA DE ÁRVORE CBQ – T 2.24 – exemplo de diagrama de árvores 19 SENAI-PE O teste do Diagrama de Árvores é feito em sentido inverso ao da…

| |Tabela 05 – Aplicação 5 Porquês........................................................................... |67 | |Tabela 06 – 5W2H.................................................................................................. |68 | |Tabela 07 – Aplicação do 5W2H............................................................................. |68 | |Tabela 08 – Custos com Funcionários.................

as perguntas; Erro nos agendamentos de exames; Ambiente desconfortável. Quando quantas vezes ocorrem os eventos? Demora no atendimento ao publico – em dias com maior número de pessoas; Equipamentos apresentando defeitos constantemente – em torno de uma vez no mês; Atrasos para entrega de exames – sempre; Respostas inadequadas as perguntas – frequentemente; Erro nos agendamentos de exames - frequentemente; Ambiente desconfortável – em dias com maior número de pessoas.…