Manufatura Projeto

Tec Tecnologia de grupo Tecnologia de grupo é uma filosofia de manufatura que tem por objetivo identificar e agrupar peças dentro de alguma similaridade (geometria, processo, etc), para um melhor desempenho da produção. A aplicação da Tecnologia de Grupo é uma das fases mais importantes no projeto de células de manufatura. A maioria dos algoritmos de Tecnologia de Grupo baseia-se somente nos atributos de fabricação necessários para a produção das peças consideradas. Isto simplifica…

Concorrência. Mercado Principais Desafios 1. 2. 3. 4. Prazos; Qualidade; Profissionais; Custos. Evolução do Mercado Escopo do Projeto Projetista Detalhista Copista Gerente Cliente Designer  Globalização;  Prazos de Entrega;  Custos;  Exigências Clientes;  Concorrência;  Normas de Projetista Escopo do Projeto Qualidade Qualidade. Gerente Cliente Escolha? Escolha? CUSTO CUSTO Distribuição do Tempo…

Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban Estudo dos Custos da Produção Industrial – PERT/CTM SUMARIO |1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. |04 | |2 Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban.................. | | |2.1 Just in Time (JIT).........................

série de desafios impostos pelo mercado. Existe uma constante necessidade de aumentar a produtividade, reduzir custos e minimizar estoques. Para garantir sua sobrevivência perante um mercado cada vez mais competitivo e globalizado, as empresas de manufatura têm recorrido a um sem número de "novas" abordagens, tecnologias e filosofias. Muitas vezes esses modismos trazem realmente resultados significativos. No entanto, a quantidade de mudanças esgota a capacidade dessas empresas em…

livro descrito anteriormente. 2. Responda as questões de revisão do mesmo capitulo. Síntese: Um sistema flexível de manufatura (Flexible Manufacturing System) é conciderado um sistema que visa possuir flexibilidade para se adaptar a mudanças esperadas ou inesperadas no processo de fabricação. Sua principal função é a alta flexibilidade em administrar os recursos da manufatura tempo x esforço para a produção de novos produtos. Porém esse sistema se torna mais eficente aplicado a…

planejamento e controle da produção utilizando ferramentas técnicas de auxilio ao planejamento e implementação da produção. Aqui será apresentado um breve resumo sobre cada uma destas filosofias. 2- Filosofia JIT As filosofias japonesas de manufatura e administração, especialmente o Just ln Time (JIT) é muito atrativas aos países industrializados e em desenvolvimento, pela simplicidade dos conceitos envolvidos nela, bem como pelos baixos requerimentos em especialização e…

módulo processos industriais portfólio 1 PROJETO DE FÁBRICA portfólio 1 PROJETO DE FÁBRICA Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Produção Industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina Projeto de Fabrica Prof. Cristiano Pereira da Silva Questão 1 a) Quais as vantagens e desvantagens destes dois tipos de organização (linha de manufatura x célula de manufatura) fabril do trabalho? R. Vantagens de uma…

Flexibilidade na Manufatura ............................................................................. 35 2.2.1. A importância da flexibilidade na manufatura...................................... 35 2.2.2. Definição da flexibilidade.................................................................... 38 2.2.3. Tipos de flexibilidade existentes .......................................................... 39 2.2.4. Justificativas para a implantação da flexibilidade na manufatura.......... 47

Automação Industrial Aula 1 Prof. Danilo Bueno Franco Email: danilo.franco@etep.edu.br “Regras do Jogo”: EMENTA Conceitos básicos de manufatura e processos industriais. Integração entre os diversos setores de uma empresa, requisitos estabelecidos pelo cliente, planejamento e realização de projetos. Supervisão e controle de uma planta industrial. Controle de sistemas usando CLP. Desenvolvimento de programas usando linguagem industrial. Interpretação de condições, regras …

ufjf.br Aline Villela Chaia - aline.chaia@engenharia.ufjf.br Gustavo Alvares Penna – Gustavo.penna@engenharia.ufjf.br Professora: Roberta Pereira Nunes Juiz de Fora Maio 2014 1. Introdução Anos atrás empresas desenvolviam projetos de maneira sequencial. Uma etapa precisava ser terminada para que a próxima pudesse iniciar-se. Com o aumento da tecnologia e da complexidade de componentes, as indústrias perceberam que o lead time de desenvolvimento de produtos…