Manufatura Projeto

do Sul 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA AUTOMAÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGENS E SOLDAGEM INDUSTRIAL DE CARROCERIAS AUTOMOTIVAS NA EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL (GMB) Monografia de projeto integrador apresentada como exigência parcial à Universidade Anhanguera para obtenção de aprovação da disciplina de Projeto Multidisciplinar Integrado no curso de Tecnologia em Mecatrônica Industrial sob orientação do Professor especialista Alexandre Cezar Pires. São Caetano do Sul 2012 DEDICATÓRIAS

Faculdades, atuando em uma empresa multinacional na área da saúde ; * Três anos de experiência profissional na área de Liderança, atuando em melhorias de processos de produção e desenvolvimento de novas técnicas de manufatura. * Nove anos de experiência na área de manufatura;. * Responsável pelo processo de três fluxos de produção na área de produtos médicos hospitalares, melhorias no processo, redução de custos. * Possui visão objetiva na determinação de metas, solução…

Por engenharia simultânea ou paralela (do inglês concurrent engineering) entende-se a criação constante de novos produtos, a partir de uma integração,no ciclo de vida do produto, das experiências, conhecimentos e recursos da empresa nas áreas de projeto , desenvolvimento, marketing, fabricação e vendas. O objetivo básico da engenharia simultânea é desenvolver e fabricar produtos que satisfaçam às necessidades do consumidor, com baixo custo. Vejamos alguns outros objetivos da…

AUTOMAÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGENS E SOLDAGEM INDUSTRIAL DE CARROCERIAS AUTOMOTIVAS NA EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL (GMB) Monografia de projeto integrador apresentada como exigência parcial à Universidade Anhanguera para obtenção de aprovação da disciplina de Projeto Multidisciplinar Integrado no curso de Tecnologia em Mecatrônica Industrial sob orientação do Professor especialista Alexandre Cezar Pires. São Caetano do Sul

Aula 1 Analisar as etapas de um projeto de desenvolvimento de produtos/serviços; Identificar os tipos de processos; Diferenciar os tipos de tecnologias; Projeto em Administração da Produção Distinguir os tipos de arranjos físicos; Examinar um projeto de rede de produção. Projeto de produtos e serviços Importância Pacote Projeto: um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Projetos – avaliação Projetos – avaliação:…

Analisar as etapas de um projeto de desenvolvimento de produtos/serviços; Aula 1 Identificar os tipos de processos; Diferenciar os tipos de tecnologias; Projeto em Administração da Produção Projeto de produtos e serviços Importância Pacote Projeto: um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Distinguir os tipos de arranjos físicos; Examinar um projeto de rede de produção. Projetos – avaliação Projetos – avaliação:…

agrupamento de operações produtivas. No ambiente da manufatura, isto se caracteriza pelo layout industrial. Seu projeto tem um significante impacto na performance dos sistemas de manufatura e afeta diretamente os resultados da empresa, sendo decisivo pra a sobrevivência no mercado competitivo mundial (YANG et AL., 200; CANEN e WLLIANMSON, 1998; DHONDT e BENDERS, 1998). O layout é, de acordo com Lee (1988), a essência de uma produção eficiente, quando seu projeto engloba a localização…

- 1901 / Vol. 3/ Num. 2/ Junho de 2003 NA DIREÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA ATRAVÉS DA J4000 E O LEM. Orlando Duran Faculdade da Engenharia e Arquitetura Universidade de Passo Fundo Passo Fundo (RS) Fax 054 3168211 duran@upf.tche.br Antonio Batocchio Departamento de Engenharia de Fabricação Faculdade de Engenharia Mecânica UNICAMP batocchi@fem.unicamp.br Data de Submissão: Mai/02 Data de Aprovação: Mai/03 NA DIRECÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA ATRAVÉS DA J4000 E O LEM. Orlando Duran1…

Aprimoramento: objetivos IDEAIS JIT ORIGENS E PRECURSORES Início anos 70 Reação “crise do petróleo” Fazer coisas simples Fazer cada vez melhor Eliminar todo o desperdício dê importância a cada grão de arroz Cultura e Atitude Aproximar a manufatura de clientes e fornecedores JIT ORIGENS E PRECURSORES O Japão é pequeno, muito populoso e pobre em recursos. Por isso o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de estoques e de peças defeituosas, poupando…

Gabriel Aula 2 Projeto em Administração da Produção Objetivos Analisar as etapas de um projeto de desenvolvimento de produtos/serviços; Identificar os tipos de processos; Diferenciar os tipos de tecnologias; Distinguir os tipos de arranjos físicos; Examinar um projeto de rede de produção. Projetos – avaliação Projetos – avaliação: escolha Viabilidade (poder): capacidade x habilidades Aceitabilidade (querer): satisfazer objetivos de desempenho Vulnerabilidade (entender): se projeto…