Manufatura Pcp

MRP: (Material Requirement Planning). Planejamento das Necessidades de Materiais. É um PCP empurrado com capacidade “grosseira” da produção. JIT: Just In Time. É um PCP puxado. Uma etapa da produção só começa quando a seguinte sinaliza. OPT: Teoria das Restrições É um PCP baseado na restrição (gargalo ) da produção. PCP é a função que formula planos para atingir metas, administra os recursos humanos e físicos com base nesses planos, direciona a ação dos recursos humanos sobre os físicos e

para que não se ocorra efeitos indesejáveis. O correto seqüenciamento destas atividades associa-se às responsabilidades do setor de Planejamento e Controle da Produção. De acordo com Martins (1993, p.3), “o PCP, mediante a compilação de informações de várias áreas do sistema de manufatura, coordena o processo produtivo mediante a emissão de ordens de produção e ordens de compra, gerenciando o fluxo de informações e materiais”. O planejamento e controle da produção, através da…

estudar a utilização do algoritmo genético para o sequenciamento da linha de produção de uma indústria de embalagens de vidro. Para tal estudo, foi realizado uma revisão bibliográfica na quais temas relacionados ao Planejamento e Controle da Produção (PCP) e métodos heurísticos foram abordados. A metodologia aplicada foi um estudo de caso realizado no Grupo Wheaton Brasil, em que dados foram coletados para a verificação das variáveis que influenciam nas restrições do sistema. A…

Controle de Produção que vamos chamar de PCP é essencial para atender o mix dos produtos e o volume a ser produzido. Além desse grande desafio de atendimento ao mix, existe outro fator que irá ser fundamental nos bons resultados obtidos que é o controle de estoques, que devem estar sempre mínimos para não emperrar recursos financeiros que poderiam estar sendo melhores aproveitados em qualquer outra circunstancia para a Empresa. Para tanto será no setor de PCP, que estará trabalhando em…

pelo menos, mais cinco critérios associados ao PCP. -Política de gestão de pessoas (fatores internos); -Logística (fatores internos); -Layout (fatores internos); -Demanda do mercado (fatores externos); -Analise de riscos (fatores externos); -Indicadores de desempenho (fatores internos); -Qual o tipo da produção – empurrada ou puxada (fatores internos). 3. Por que o PCP está intimamente ligado à competitividade das empresas? Pois o PCP tem a função de controlar os…

função das reduções nos tamanhos de lote e consequente redução da produtividade; Alianças comerciais entre os mercados, que vêm promovendo constantes reestruturações na economia mundial. Esses fatores ajudaram no surgimento de novas formas de manufatura, buscando um crescimento na variedade dos produtos, personalizando a qualidade, agilidade e flexibilidade, com menores ciclos produtivos e redução dos custos operacionais. O sistema customizado visa melhorar as organizações…

FRANCISCO BASTOS DAMASCENO ADMINIATRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: Planejamento e Controle da produção – PCP. MANAUS 2014 SUMARIO 1- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PCP.....................................................3 1.1- CONCEITOS DE PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO..........................................4 1.2- ATIVIDADES DO PCP DO TRABALHO...............................................................................4 1.3-…

dos sistemas de produção ............................................ 15 2.4 Planejamento e Controle da Produção (PCP) .............................................. 19 2.4.1 Conceito e Funções do PCP .............................................................. 19 2.4.2 Principais etapas do PCP ................................................................... 20 2.4.3 Atividades do PCP .............................................................................. 21 2.4.3.1…

Planejamento e Controle da Produção (PCP) PCP - Planejamento (ou programação) e Controle da Produção consiste em um processo utilizado nas empresas para gerenciar suas atividades de produção, a fim de aumentarem a eficiência e a eficácia das mesmas. Como o próprio nome retrata, o PCP é dividido basicamente em duas fases; O planejamento que representa o que deverá ser feito para atingir determinados resultados dentro de uma parte do processo, com isso seu principal foco é o futuro da empresa

objetivo o Palavra-chave: Controle, eficiência, planejamento, produção, produtividade. Flexibilidade Planejamento Planejamento Princípios de Objetivo Controle Definição dos padrões Exceção Ação *Figura Os Princípios fundamentais do PCP Segundo Slack planejamento e controle é o processo de lidar com essas variáveis. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. São muito importantes para uma organização…