Manufatura Fundamentos Da Qualidade

e em especial para a indústria brasileira. Neste novo cenário os produtos têm que competir em preço e qualidade com similares estrangeiros, no geral, processados com melhores condições tecnológicas ou com menores custos de mão-de-obra. Este cenário, faz com que as empresas busquem continuamente o desenvolvimento de novas tecnologias e produtos, almejando a redução de custos, melhoria da qualidade e inovação no mix de produtos ofertados, para manutenção ou ampliação do nível de…

Toyoda e Kiichiro Toyoda Produção em massa Aumentar a eficiência da produção Reduzir custos unitários Eliminação contínua de desperdícios. Sem preocupação Qualidade Variedade de produtos Especialização Lotes de produção pequenos Divisão do Trabalho Trabalhadores Multifuncionais Preocupação com Qualidade Desenvolvidas diversas técnicas melhorias do processo Fabio Riva Comunicação  Superprodução, a maior fonte de desperdício.  Tempo de espera,…

realizada em livros, artigos sobre o tema proposto. A presente pesquisa objetiva um estudo introdutório da evolução da Administração e das características mais marcantes de cada uma delas, tendo como base a Teoria Clássica, uma vez que essa serviu de fundamento à todos os pensamentos posteriores. A abordagem do tema torna-se relevante devido à importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais…

desejados pelos clientes necessitam de operações bem planejadas. Portanto, é necessário planejar a qualidade, a produção, a distribuição e o descarte dos insumos e do próprio produto com cadeias logísticas reversas. Entre as decisões tomadas nesse setor, grande parte do volume investido em esforços, recursos e materiais traduz-se em riqueza para a empresa, em sobrevivência no mercado competidor e em qualidade de vida para o capital humano – que dá suporte aos 18 © Gestão da…

vez mais acirrada com a globalização e para manter um cliente satisfeito com a qualidade oferecida é preciso que uma empresa esteja comprometida a sempre melhorar, superar suas dificuldades, eliminar fontes de desperdícios e erros. Métodos de gestão de custos estão sendo amplamente utilizados na obtenção de objetivo de minimização de custos, com o objetivo de atrair clientes com oferta de menores custos com qualidade adequada. Uma interessante ferramenta é a de melhoria contínua o…

OPERAÇÕES................................................... |5 | |1.1- |CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES......................... |5 | |1.2- |FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES................ |5 | |1.3- |IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES...................…

....................................................|4 | |1- |ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES.....................................................|5| |1.1- |CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES......................... |5| |1.2- |FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES............... |5| |1.3- |IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES................... |6| |2- |O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO................................................. |7| |2.1- …

homem a possibilidade de conhecer o diferencial pelo intercâmbio de produtos, gerando novas expectativas, e a qualidade passa a ser associada a valores percebidos pelo cliente. Surgindo a Revolução Industrial, no século XIX, não bastando à produção em série, padronização e uniformidade aos processos e produtos, nos deparamos tão logo com o século XX trazendo a preocupação de a qualidade passar a ser sistematizada e alcançar o topo das normas e objetivos de uma unidade produtiva. Nasce o…

combinadas em três áreas operacionais principais: distribuição física, apoio a manufatura e suprimento. Para se obter uma integração interna, devem ser coordenados os fluxos de estoques e informação entre essas áreas. As três áreas operacionais devem ser sincronizadas em direção á obtenção simultânea de: 1. Resposta rápida 2. Variância mínima 3. Estoque mínimo 4. Consolidação de movimentação 5. Qualidade 6. Apoio ao ciclo de vida dos produtos

F. dos Anjos Prof.: Luiz Fernando Setembro – 2013 Campo Grande – MS Introdução A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente, chega-se à organização, passando pelo desenvolvimento de novos produtos, novas aplicações para os produtos existentes, novas embalagens,…