Manufatura Fundamentos Da Qualidade

Sem desperdícios, com estoque baixo e qualidade. O just in time é uma filosofia e uma série de técnicas para obter uma produção enxuta, fundamentada na eliminação de desperdícios, envolvimento de funcionários e esforço de aprimoramento contínuo. Atualmente é uma filosofia gerencial que, além de eliminar desperdícios também busca colocar o componente certo, no lugar certo e na hora certa. Com isso o estoque é menor, os custos são baixos e com melhor qualidade. Kanban significa “cartão e…

produção enxuta por usar menos recursos em comparação com a produção em massa. A produção enxuta combina as vantagens da produção de variedade de produtos (mix de produtos) e produção em massa (baixos preços). Para tanto, apóia-se nos princípios da manufatura celular, em particular na reorganização de layouts produtivos, no treinamento para formação de trabalhadores multifuncionais e na padronização/revisão contínua das operações (WEMMERLÖV & HYER, 1989; SPENCER & GUIDE, 1995; MONDEN…

TÍTULO DO TRABALHO: Fornecedores na Cadeia de Suprimentos DISCIPLINA: LOGÍSTICA: FUNDAMENTOS E PROCESSOS TEMA: Supply Chain Management TÍTULO: O papel dos fornecedores na cadeia Suprimentos OBJETIVO: O tema de pesquisa visa o entendimento de uma maneira sucinta sobre o Supply Chain Management (SCM) e o papel dos fornecedores na cadeia de suprimentos. JUSTIFICATIVA: Atualmente, com a crescente pressão do mercado global altamente competitivo, é de vital importância a busca permanente

a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de disponibilizar da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário para satisfazer as demandas imediatas da linha de produção. Objetivos do Just-In-Time: Flexibilizar a empresa, Produzir somente os produtos necessários, Produzir com qualidade requerida, Menor “Lead Time” na concepção de novos produtos, Menor “Lead Time” na manufatura, Melhor…

Nacional da Qualidade® Instruções para CANDIDATURA 2012 Instruções para Candidatura ao Prêmio Nacional da Qualidade® é uma publicação anual da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. Realização Av. das Nações Unidas, 11.857, 6º andar Brooklin Novo, 04578-000, São Paulo, SP, Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Estimular e apoiar as organizações para o desenvolvimento e evolução de sua gestão, por meio da disseminação dos Fundamentos e…

notadamente polêmicos e pretendendo-se eliminar eventuais falácias, criadas através de erros de interpretação dos fundamentos da filosofia Just in Time. A metodologia adotada é a revisão bibliográfica, principalmente, de artigos relacionados ao tema. O tema justifica-se pela importância da filosofia Just in Time, no modelo de gestão do processo produtivo e extensão de seus fundamentos de qualidade, melhoria contínua de processos e de pessoas, organização e planejamento, para outras áreas…

Fabricação e Venda de Chicotes Elétricos, Cabos Montados e Sub-conjuntos. 1.1.2 QUANTUM Projeto, Fabricação e Venda de Equipamentos Eletro-Eletrônicos e Sub-conjuntos. 1.2 NOSSA MISSÃO Oferecer ao Mercado Produtos de Alta Qualidade, Através do Fornecimento de Soluções Completas em Sistemas Eletro-Eletrônicos, com Reconhecida Distinção no Atendimento aos Clientes. 1.3 PRINCIPAIS CLIENTES A KABEL e a QUANTUM produzem juntas mais de 1.500 itens de…

DIVISÃO DE TRABALHO Em 1600 a 1760 começa o período moderno, também o comercio internacional colonial, e a história da valorização da riqueza. O período moderno e vista como materiais preciosos. Em 1776 adquiri uma forma produtiva, manufatura e é chamada de produção. A divisão do trabalho, isto é, a repartição das tarefas produtivas é, no pensamento de Smith, uma das fontes da riqueza das nações. Além disso, a divisão das tarefas permite aumentar a produção e a produtividade da empresa. Nesse

manutenção do estado e competividade das empresas. Missão da Logística: Colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, no momento (hora) certa, nas condições acertadas com o cliente ao menor custo possível. Processo que agrega valor de: Lugar Tempo Qualidade e Informação À cadeia produtiva, atendendo ao Cliente Final Cadeia de suprimentos Cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais (transporte, controle de estoques, etc...) Que se repetem inúmeras vezes ao longo do…

Logística Fundamentos e a Importância da Logística 1 Técnicas e Filosofias para a Vantagem Competitiva (TQM) -Total Quality Management Diagrama PDCA de Deming O americano Dr. W. Edwards Deming – guru do gerenciamento de qualidade, estudou as causas de falhas e ineficiência e desenvolveu estratégias com intuito de evitá-las no futuro. O Plan-Do-Check-Act é a descrição como as mudanças devem ser efetuadas numa organização de qualidade. Inclui os passos de planejamento e da…