Manufatura Enxuta

do Sistema Kanban ........................................ 48 Manufatura Enxuta ......................................................................................51 Definição e Conceito ...................................................................................46 Objetivo ....................................................................................................... 48 Vantagens e Desvantagens do Sistema de Manufatura Enxutan ............... 48 Capítulo 4 –…

competência ocasiona transformações nos sistemas produtivos das empresas. Sistemas estes que objetivam uma produção flexível, em curtos prazos, a um baixo custo e com um menor prazo de entrega ao cliente. Segundo Slack (1999) o sistema de produção enxuta vem sendo implantado desde a década de 80, com o objetivo de produzir com qualidade perfeita e sem desperdícios. Bornia (2002) diz que as empresas modernas devem possuir um sistema de produção que evite ao máximo a ineficiência de…

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 A importância da Produção Enxuta nas empresas brasileiras do setor agroindustrial. Valéria Cristiane Oliveira Silva (EESC-USP) valeriac@sc.usp.br Antonio Freitas Rentes (EESC-USP) rentes@sc.usp.br Resumo A filosofia da Produção Enxuta tem sido utilizada em muitas empresas, que buscam a eliminação dos desperdícios nos seus processos produtivos. Neste sentido, algumas empresas brasileiras…

tempo de manufatura: o intervalo de tempo entre a chegada da matéria-prima na fábrica e o veículo como produto acabado foi redu- zido de 15 dias para apenas 1 dia. No final da década de 1970, a Toyota alcançou uma vantagem em produti- vidade cinco vezes superior à dos principais concor- rentes, os Big Three - GM, Ford e Chrysler. Essa abor- dagem revolucionária da Toyota ficou conhecida como sistema de manufaturajust-in-time (JIT). Os ele- mentos básicos do JIT -…

LEAN MANUFACTURING UMA VISÃO ENXUTA Jundiaí 28/02/14 CARLOS EDUARDO DA SILVA CARVALHO LEAN MANUFACTURING Uma visão enxuta Esse trabalho tem como objetivo apresentar e orientar de forma resumida aqueles que não têm conhecimento sobre tal assunto, assim como aprimorar e aguçar o conhecimento de estudantes de tal, para tal área. Jundiaí 28/02/14 Prezado Prof. Olício, Cara Líder e Representante de classe Gabriela e demais

06/03/2012 ESTRUTURA DE APRESENTAÇÃO PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PARTE 1 – ADM. DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES Evolução Histórica Visão Geral de Manufatura e Serviços Fluxo de Mercadorias, Serviços e Capitais Objetivos da Adm. da Produção Avaliação da produtividade 1 PRINCÍPIOS DA ADM. PRODUÇÃO 2 PRINCÍPIOS – Conceitos Básicos Capítulo 1 DA ADM. PRODUÇÃO EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADM. PRODUÇÃO O QUE SIGNIFICA A “FUNÇÃO PRODUÇÃO”– PRODUÇÃO”– conjunto de atividades…

funções, dentre elas, a gestão da demanda, planejamento do negócio, planejamento operacional, controle da produção. A proposta deste artigo é mostrar o papel fundamental que a gestão de operações exerce nas empresas atuais, sejam elas de serviço ou de manufatura. Para exemplificar, é apresentado o modelo de produção de um disk-pizza, que mostra as atividades de planejamento e as atividades operacionais. Conclui defendendo que o profissional de gestão da produção deve estar capacitado…

analise o confronto entre os objetivos fixados e o desempenho das pessoas entre eles; Tenologias e Ferramentas de Gestão 3.5 – Lean Manufacturing ( Manufatura enxuta) Curso Administração de Empresas - FAT Prof. Carlos Martins Tenologias e Ferramentas de Gestão Lean Manufacturing ( Manufatura Enxuta ) È um sistema de manufatura enxuta, versátil e flexível, que, por meio da aplicação de uma série de ferramentas, torna a empresa mais ágil para enfrentar as demandas de…

resultados de 17% a 35% de ganho produtivo. Para a padronização dos processos apresentaremos ferramentas como Trabalho Padronizado e o CEP ajudará a mapear o processo e criar indicadores de padronização. O conceito de padronização é utilizado na manufatura para manter a estabilidade nos processos, garantindo que as atividades sejam realizadas sempre numa determinada sequência e da mesma forma, num determinado intervalo de tempo e com o menor nível de desperdícios, conseguindo dessa…

a 35% de ganho produtivo. Para a padronização dos processos apresentaremos ferramentas como Trabalho Padronizado e o CEP ajudará a mapear o processo, criar indicadores de padronização. O conceito de padronização é utilizado na manufatura para manter a estabilidade nos processos, garantindo que as atividades sejam realizadas sempre numa determinada sequência e da mesma forma, num determinado intervalo de tempo e com o menor nível de desperdícios, conseguindo elevada…