Manufatura Enxuta Automobilistica

escala global. Esse processo consiste em uma integração em caráter econômico, social, cultural e político entre diferentes países. Conceitos de Produção Produção em Massa Produzir em grandes quantidades, sem se preocupar com o consumidor. Produção Enxuta Produzir somente o necessário e de acordo com a demanda. Sistema Toyota de Produção GHINATO, P. Publicado como 2o. cap. do Livro Produção & Competitividade: Aplicações e Inovações, Ed.: Adiel T. de Almeida & Fernando M. C. Souza, Edit.…

Competitividade: Aplicações e Inovações, Ed.: Adiel T. de Almeida & Fernando M. C. Souza, Edit. da UFPE, Recife, 2000. Guia de estudos http://www.eps.ufsc.br/disserta98/schuch/cap4.htm A Toyota do Brasil S.A. é considerada uma Indústria Automobilística, é uma empresa produtora de bens físicos, que produz automóveis e auto peças, fica localizada à Rod. SP 075, Km 48, Caldeira Indaiatuba - SP, 13347-600, (19) 3885-7000, esta organização é considerada uma empresa secundária , pois…

Indústria Automobilística Sistemas de Produção ResuMO A história da chegada dos primeiros veículos no Brasil data de 1891. Foi um único exemplar de um Peugeot, comprado por 1.200 francos, cujo proprietário era nada mais nada menos do que Alberto Santos Dumont - o futuro Pai da Aviação. A partir disso, figuras ilustres como Ermelino Matarazzo se juntava a outros para espera de seu primeiro veículo. Pensando nisso a Ford foi a primeira indústria automobilística a montar fábrica aqui

as empresas expandem os seus mercados e sua capacidade produtiva e, por outro reduzem o tempo de fabricação e o custo do produto. A fim de sobreviver nestes cenários, que trazem elevadas pressões competitivas, as empresas estão tentando se tornar “enxutas” eliminando os desperdícios e flexibilizando os seus meios de produção e de serviços. Para isto, muitos meios industriais vêem adotando os conceitos trazidos pelo Sistema Toyota de Produção, pois este busca redução de gastos, agilidade…

das montadoras e as escalas de produção muito mais elevadas privilegiam a escolha de centros de tecnologia localizados no exterior, em geral, situados na Europa ou EUA (Woomack et al.,1990). Uma das vantagens principais do paradigma da produção enxuta é o uso da capacitação tecnológica dos fornecedores para o aumentos da competitividade dos produtos finais. Entretanto, a capacitação tecnológica dos fornecedores nacionais de autopeças é, em geral, muito limitada. Existe, contudo,…

introdução Um breve histórico Após a Segunda Guerra mundial, o Japão ainda era um país muito fechado para o resto do mundo quando Taiichi Ohno, então gerente de produção da Toyota, foi enviado aos EUA para adquirir knowhow das principais indústrias automobilísticas. Gestão para aumento de produtividade e redução de custos Porém, a maior preocupação de Taiichi Ohno eram as grandes diferenças culturais, educacionais e financeiras entre o Japão, país perdedor da guerra e os EUA, o…

1. Introdução A manufatura enxuta surgiu na década de 50 como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração:…

tal qual a conhecemos pode ser creditado à busca de transferência de tecnologias das nações ocidentais mais avançadas. Nascida nos anos 50, em especial, na empresa automobilística Toyota Motor Company, idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, a administração japonesa teve seu início no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma a filosofia que visava fundamentalmente evitar qualquer tipo de desperdício ou o termo nipônico muda, e depromover o melhoramento contínuo –…

década de 80 no Instituto Massachusetts de Tecnologia (MIT), com base nas técnicas que a montadora de carros Toyota estava aplicando nas suas fábricas. O Lean parte uma filosofia que deve ser adotada em toda a empresa, que o Lean Thinking (Mentalidade Enxuta). Essa filosofia tem o objetivo de “enxugar” todos os processos, evitando desperdícios e proporcionando maior valor agregado ao produto. 3. PROGRAMA 5S 5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após…