Manufatura Celular E Outros Arranjos Fisicos

ARRANJO FÍSICO O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Colocado de forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. O arranjo físico é uma das características mais evidentes de uma operação produtiva porque determina sua forma e aparência. Projetar o arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto,…

Logística nas Estruturas Organizacionais nas Empresas; Mercado de trabalho Exercício; Localização de Instalações Localização de Instalações –método dos momentos- exercicio Sistemas de CD´s estrutura direta x escalonada –exercicio Arranjo Físico e lay-outs; Conceito exemplos  Administração e Classificação de Materiais Prof. : José Luiz Portela Gómez 2º semestre 2012  Logística é o trabalho exigido para movimentar e posicionar os estoques na cadeia de…

...................................................................................... 23 2.2 Projetos de produtos e serviços...................................................................................................... 31 . . 2.3 Arranjo físico e fluxo........................................................................................................................... 34 Unidade II 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO........................................................

Professor: David Jr. GUAIANAZES / 2013. 1. Introdução Para definir o arranjo mais adequado de homens, equipamentos e materiais sobre uma determinada área física, dispondo esses elementos de forma a minimizar os transportes, eliminar os pontos críticos da produção e suprimir as demoras desnecessárias entre várias atividades. Entra-se assim, na fase de elaboração do layout ou arranjo físico das instalações da empresa. Nesta fase, estabelece-se a posição relativa entre as diversas

surgiram novas técnicas produtivas, que vieram a caracterizar a denominada produção enxuta que introduziu, os conceitos:  Sistemas flexíveis de manufatura;  Células de produção;  Just-in-time;  Parcerias nas cadeias de suprimentos;  Poucos fornecedores;  Desdobramento da função qualidade;  Técnicas de melhorias contínuas (kaizen);  Manufatura integrada por computador;  Tecnologia de grupo;  Consórcio modular;  Benchmarking. A EMPRESA E SEU AMBIENTE 10 A…

1-Introdução Aplica-se Arranjo físico (layout)em qualquer lugar onde houver movimentação de materiais, informações, pessoas e equipamentos. Uma indústria para funcionar de forma eficiente deve ter suas instalações previamente projetadas a fim de permitir um fluxo de pessoas, matérias e equipamentos suave através do sistema. O objetivo maior desse planejamento, segundo entendimento de Gaither e Frazier, esta focado principalmente na minimização dos custos de…

Projeto em Produção Princípios gerais de projeto de produção Projeto de produtos e serviços Geração de conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto de Rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho Introdução • Tecnologia de processo são máquinas, equipamentos e dispositivos que ajudam a produção a transformar materiais, informações e consumidores de forma a agregar…

empresa, o que gera uma desorganização na produção e acumulo maior de estoque. Com isso, definimos o problema como sendo: “Como o arranjo físico pode proporcionar melhorias nos processos? ” Os tópicos de pesquisa foram: arranjo físico, layout da empresa, redução de custo, melhorias quantitativas e qualitativas, tipos de arranjo físico, como implementar o arranjo físico, melhoria de processos, planejamento do projeto. 2. Pesquisa Um projeto idealiza a aparência da estrutura de algo…

variedade de produtos (mix de produtos) e produção em massa (baixos preços). Para tanto, apóia-se nos princípios da manufatura celular, em particular na reorganização de layouts produtivos, no treinamento para formação de trabalhadores multifuncionais e na padronização/revisão contínua das operações (WEMMERLÖV & HYER, 1989; SPENCER & GUIDE, 1995; MONDEN apud MILTENBURG, 1998). O layout celular conjuga dois importantes benefícios dos layouts lineares e funcionais. Primeiro, através da…

máquinas precisam ser instaladas; c) existir ambiente de trabalho inadequado; d) houver excesso de material em processo; e) existir movimentação excessiva de material. O objetivo principal do arranjo físico é obter operações econômicas a fim de: a) utilizar racionalmente o espaço físico disponível; b) reduzir ao mínimo as movimentações de materiais, produtos e pessoas; c) obter fluxo coerente de fabricação; d) oferecer melhores condições de trabalho aos funcionários; …