Manual De Rotina De Gerente Operacional

Implantação da NF-e e o impacto nas rotinas empresariais | Implantação da NF-e e o impacto nas rotinas empresariais Artigo de Raquel Jane Beninca * A Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) é o modelo nacional de documento fiscal eletrônico, emitida e armazenada eletronicamente, que tem como finalidade documentar, para fins fiscais, as operações e prestações tributadas pelo ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) e pelo IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados). A…

consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos da empresa. Os benefícios da utilização da TQM na gestão de Organizações são muito importantes e podem ser vistos na melhoria da eficiência operacional, na otimização de recursos, redução de custos e no aumento da motivação dos colaboradores. Como uma das ferramentas de gestão com mais impactos nos resultados, a TQM é também uma das mais difíceis de implementar eficazmente. A…

Tailor Padilha Resumo Este artigo tem como principal objetivo o estudo do profissional de Comércio Exterior, a partir das pesquisas realizadas em campo com profissionais atuantes na aérea. Também se propõe a apresentar aspectos práticos, operacionais e teóricos sobre a área de exportação e importação, tendo em vista a diversidade de funções, atividades e cargos que constitui esta profissão. Aborda-se também neste artigo a economia de Caxias do Sul e a economia do Brasil,…

decidir pelo que julgo melhor para os negócios da empresa, baseando mais nos meus sentimentos íntimos do que em uma sólida base de dados e informações. Liderança: Eu como analista de sistemas devo ser um líder no processo de mudança da organização. O gerente é aquele que administra a mudança, mas o líder é aquele que motiva as pessoas para a mudança, tornando-as possíveis Senso analítico e boa comunicação: não basta eu ter uma boa idéia, é necessário eu ter a capacidade de…

surgiram as primeiras iniciativas ligadas a computação, o mundo sofreu transformações usando cada vez mais esse artifício. Já na década de 1980, as empresas passaram por um forte processo de informatização, foi o lançamento do PC da IBM com o Sistema Operacional MS-DOS. Hoje em dia novos sistemas foram desenvolvidos para otimizar, acelerar e auxiliar na tomada de decisões de um trabalho. O que é Sistema? É uma entidade ou um conjunto de elementos interdependentes em interação com vista…

simplificar métodos de trabalho.  Estudar o arranjo físico, distribuição e métodos de trabalho.  Elaborar documentos referentes a normas e estruturas.  Elaborar, racionalizar e padronizar formulários O papel do analista de O&M  Elaborar e atualizar manuais, guias e gráficos organizacionais diagrama) (organograma, fluxograma,  Implantar e controlar métodos para aumento da produtividade.  Definir atribuições e áreas de competência de órgãos e pessoas  Introduzir processos…

maneira mais eqüitativa e ao maior número de pessoas. O desenvolvimento de um Programa de Qualidade em Gestão não pode estar centrado somente nos aspectos estruturais (recursos físicos, materiais e tecnológicos) e nem nos processos (manualização, rotinas e procedimentos), visto que, além da execução conforme o proposto no Programa, é necessário observar se o previsto atende às necessidades dos clientes. A busca da qualidade é, antes de tudo, uma filosofia gerencial e não apenas uma…

quando deve ser feito, e de que maneira. O planejamento pode ser elaborado de formas diferentes, em níveis diferentes, e por isso existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o planejamento tático e o planejamento operacional. Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico é aplicado no nível institucional, os dirigentes deste nível precisam de um longo prazo, pois ele acontece de uma forma mais global envolvendo toda a empresa. As maiores dificuldades…

experiência com refeições coletivas, o capital necessário para um maior desenvolvimento operacional e estrutural. b) Estrutura organizacional – organograma funcional. c) Atividade principal/descrição do negócio. A Quallity Alimentação instala restaurantes de acordo com as condições do ambiente do seu cliente, adequando à população a ser atendida, com o gerenciamento em todo o processo produtivo, logístico e operacional das refeições coletivas, reunindo o melhor da gastronomia…

organizacional, onde os níveis são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com maneiras e ações que afetam toda a empresa. Decisões Táticas relacionam-se com objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente afetam somente parte da empresa. Decisões Operacionais relacionam-se com as rotinas operacionais da empresa e afetam somente as unidades setoriais. O Planejamento…