estudo dirigido

TRABALHO DE DESENVOVIMENTO DE CARREIRAS

E.D

LUCAS DE SOUZA DIAS 3TDA ADS MANHÃ

PROFESSOR: ROBSON LUIZ ROCHA
INTRODUÇÃO,
Em um mundo em constantes mudanças, o planejamento estratégico surge como condição indispensável para aumentar minha competitividade. O processo decisório deve estar embasado nas estratégias adotadas pelas organizações, com visão enfrentarei os desafios, que o mercado impõe. Tomar decisões é uma atividade que pratico diariamente, de uma forma ou de outra. Posso até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não tenho como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que EU posso desenvolver. Quando desenvolvo um modelo bem-sucedido de tomar decisões tenho muitos ganhos. PASSO 1 Autoavaliação para Tomada de Decisões:
Muitas vezes não tomo decisões, não pelo fato de não saber o que quero, mas sim porque na maioria das vezes não desenvolvo meu processo decisório. Para se tomar uma decisão não basta saber o que eu quero, mas é necessário existir alguns fatores para alcançar meu objetivo estabelecido, fatores tais, como: análise do objetivo e avaliação dos procedimentos possíveis para alcançar o mesmo; Inclusive a falta de planejamento de tomar decisões , agindo única e exclusivamente pela compulsão sem analisar os fatores de risco, sem considerar o resultados das decisões anteriores. Jamais posso estar alheio ao fato que ao tomar uma decisão, obrigatoriamente inúmeras outras serão necessárias. Também não posso apoiar erroneamente no conceito de que as decisões podem esperar, acabar adiando decisões, que têm que serem feitas naquele espaço de tempo, ocasionando danos, que em muitos casos são até mesmo irreversíveis.Porém nem sempre as decisões corretas sãos as mais fáceis, como na “fábula” : Em que estão dois homens fugindo, e se deparam com dois caminhos, um dos quais lhes daria a liberdade. Ao se depararem com estes caminhos logo perceberam um