Manual De Elaboração Do Setor De Pessoal

Resumo A CCB - Construtora Castelo Branco é uma empresa cearense, com atuação no setor da construção civil do Norte e Nordeste. Fundada em 1988, têm em seu portfólio os mais diversos tipos de empreendimentos e obras, tais como apartamentos de luxo, apartamentos compactos, hotéis, hospitais, escolas e resorts. A filosofia de produção da CCB, baseada no "Lean Thinking" e Sistema Toyota de Produção, é destaque no setor da Construção Civil tanto no âmbito nacional, como…

MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS & FUNÇÕES Elaborado por Aprovado por _________________ Data: _____/______/______ _________________ Data: _____/______/______ APRESENTAÇÃO DO MANUAL A PCLAB – Computadores e Periféricos Ltda. elaborou este Manual de Cargos & Funções com a finalidade de estabelecer as atribuições de cada colaborador e de possibilitar maior eficácia no desenvolvimento dos trabalhadores nos setores que compõem a PCLAB. A PCLAB dispõe de 06

carinho indispensáveis para meu caminho. Agradeço as minhas amigas de trabalho pela troca de experiência e pela agradável convivência. Agradecimentos especiais ao Professor e Orientador José Neto pela força e dedicação e por todo aprendizado pessoal e profissional que tem me proporcionado e aos responsáveis pela empresa Roberto e Marilda pelo espaço para realização deste trabalho. EXAMINADORES ______________________________________ PROFESSOR COORDENADOR: Pedro Augusto Attab Braga

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS ............................................................... 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ....................................................................... 7 2.2 BENEFÍCIOS ..................................................................................................... 9 2.3 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHADOR .......

e simplificar os métodos de trabalho.  Fazer estudos de arranjo físico, tempos, métodos e movimentos e de distribuição de trabalho.  Elaborar documentos referentes a normas e estruturas.  Efetuar cálculos de lotação de pessoal.  Elaborar e manter atualizado os manuais de serviços, guias de instrução e gráficos organizacionais (organogramas, fluxogramas e demais diagramas).  Implantar e controlar métodos voltados para a elevação da produtividade.  Definir atribuições e áreas…

simples, sem amostragens estatísticas complicadas. Em outras palavras, há menos dados a colher, menos camadas administrativas para as informações fluírem, o que torna as informações mais concentradas (GOLDE, 1986). Para obter informações sobre os setores externos da empresa, é preciso saber que fonte de informação, seja interna ou externa, é razoável, acessível e ainda pouco dispendiosa para seu ambiente. Essas informações podem ser obtidas dos próprios empregados da empresa,…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE SANTA HELENA DE GOIÁS MANUAL DE TRABALHOS ACADÊMICOS: PROJETOS DE PESQUISA, ARTIGOS, RESUMOS, RESENHAS E RELATÓRIOS. SANTA HELENA DE GOIÁS 2007 SUMÁRIO ILUSTRAÇÕES .......................................................................................................... 03 APRESENTAÇÃO ...................................................................................................... 04 REVISÃO – 2007 ........

tal. Devido a sua posição central na escola, o desempenho do seu papel exerce forte influência (tanto positiva quanto negativa) sobre todos os setores e pessoas da escola. É do seu desempenho e da sua habilidade em influencias o meio ambiente que depende, em grande parte, a qualidade do ambiente e clima escolar, o desempenho escolar, o desempenho do seu pessoal e a qualidade do seu processo, ensino e aprendizagem. A fim de desincumbir-se do seu papel, o diretor assume uma série de…

Manual de Estágio Supervisionado da Área de Exatas Engenharia da Computação - Engenharia da Produção - Engenharia Elétrica - Tecnologia em Redes 1 Manual de Estágio Supervisionado da Área de Exatas SUMÁRIO Apresentação............................................................................................................... 4 1. Introdução .................................................................................................................... 5 2. A…

de atividade. As principias barreiras para a certificação ISO 14001 de pequenas e médias empresas são: • A cultura empreendedora que prevalece entre empresas com este perfil; 5 • A limitada disponibilidade de recursos financeiros e de pessoal; • Um time de auditores ambientais preparados; • O custo da certificação. Considerando-se o enfoque cooperativo aqui analisado, os custos de implementação do SGA, de maneira geral, foram significativamente reduzidos, visto que podem…