Fluxograma

Nesse contexto, o Quadro de Distribuição de Trabalho (QDT) torna-se um instrumento importante. Entretanto, a sua elaboração deve nortear os resultados da companhia em um ambiente mais dinâmico e incerto. Não se permite que o QDT apenas simbolize que tarefas devem ser desempenhadas em cada função e por quem, quando e a seção. O mercado exige uma atuação mais concreta em curto prazo, e para a distribuição das atividades deve abranger, além das características citadas anteriormente a capacitação do funcionário, o equilíbrio de trabalho, a simplicidade do processo, a flexibilidade para atender a imprevistos e integração com demais departamentos. Empresas dos mais diversos setores (indústria, comércio ou serviço) dos mais diversos ramos (indústria automobilística, varejo alimentar ou empresas de aviação) devem distribuir as funções e respectivas atividades de modo a superar obstáculos, nem que para isso tenha que reformular tudo rapidamente, realocar pessoal, otimizar os recursos financeiros e materiais. Por exemplo, as empresas de aviação civil com a crise aérea devem estar preparadas para os blecautes e responder rapidamente ao principal interessado: o cliente. Para ele não importa quem internamente executa ou é responsável pelos serviços. Enfim, só deseja ter seu problema resolvido. As atividades representadas no QDT são interligadas com outras do mesmo setor ou de outros. Esse processo de integração é possível através de um instrumento simbolizado pelos…

partir de 1998 iniciei uma nova fase, atuando na área administrativa no setor de saúde, desde então investi na minha formação como homem de negócios e de gestão, busquei capacitação gerencial, em liderança e relações humanas, competências que considerei essenciais para o sucesso profissional, tendo sido promovido posteriormente a supervisor e gerente. A atuação como consultor me permitiu ter diversidade de experiências e uma visão abrangente do ambiente de negócios. Considerando minha…

2014 Trabalho de Montagem de uma empresa e analise de um setor especificio Trabalho realizado na disciplina Gestão da Produção 3°º período do curso de Gestão em Logística da Faculdade Uniessa, como exigência parcial para aprovação sob orientação do Profº Roberto Nunes Medina Coeli SUMÁRIO 1. A importância do Setor de Compras para a empresa................................1 Seleção de…

Métodos e Técnicas Administrativas Professor(a): Sérgio Querino Antunes EAD ESTUDO DE CASO Calce Bem é uma fábrica de calçados femininos, localizada no município de Franca, estado de São Paulo. Trata-se de uma empresa de grande porte, com estrutura administrativa, comercial e produtiva bem definida. A empresa atualmente gera diretamente 250 empregos, nos seus diversos setores. Especificamente o setor produtivo é bem efetivo, com capacidade de produção de 10.000 pares de sapatos por…

estágio foram monitoradas por um responsável, que sempre proporcionou ampla discussão para novas ideias e soluções. O estágio teve como objetivo adquirir maior conhecimento, qualidade e promover a união entre o conhecimento teórico e as práticas de elaboração em campo proporcionando uma melhor formação acadêmica. Palavras-chave: Conhecimento. Estágio. Execução. Formação. Práticas. ABSTRACT This work is based on the report of three months internship at company FLAME Construction…

1 MANUAL DE ORG ANIZAÇÃO VERSÃO 6 APROVADA EM: 30/07/2009 RESOLUÇÃO RES-201/2009 RES-250/2009 2 MANUAL DE ORG ANIZAÇÃO VERSÃO 6 APROVADA EM: 30/07/2009 RESOLUÇÃO RES-201/2009 RES-250/2009 • Este documento apresenta a Estrutura Organizacional da CGTEE – Companhia de Geração Térmica de Energia Elétrica, especificando as macro-funções, os níveis hierárquicos, os códigos, as siglas e as atribuições das diversas unidades organizacionais. É uma revisão e atualização do Manual…

APRIMORAMENTO DE PROCESSOS DE CÂMBIO MANUAL E SACADO EM UMA EMPRESA DO SETOR FINANCEIRO NACIONAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 Apresentação da Empresa: A empresa a ser estudada é uma das principais instituições financeiras do país, tanto em volume de negócios quanto em base de clientes. Oferece soluções financeiras para diversos setores e possui ampla gama de produtos em seu portfólio. Destaca-se por sua atuação no setor de Comércio Exterior e financiamentos ao…

Formulação de Projetos de Cooperação Técnica Internacional (PCT) MANUAL DE ORIENTAÇÃO 2ª edição fevereiro de 2005 Brasil. Ministério das Relações Exteriores. B823 Agência Brasileira de Cooperação. Formulação de Projetos de Cooperação Técnica Internacional (PCT): Manual de Orientação / Ministério das Relações Exteriores, Agência Brasileira de Cooperação. - 2ª ed. Brasília: Agência Brasileira de Cooperação, 2004. 48p. 1.Cooperação Técnica Internacional - Manuais. I. Fundação…

envolvendo as condições de armazenamento, condições estruturais de edifícios, condições de equipamentos, sanificação de equipamentos e estabelecimentos, controle de pragas, higiene pessoal e tratamento de efluentes. As portarias 326/97 do Ministério da Saúde e a portaria 368/97 do Ministério da Agricultura, determinam a obrigatoriedade da utilização das Boas Práticas de Fabricação nos estabelecimentos produtores / industrializadores de alimentos. Os objetivos do presente trabalho foram…

Gestão de Recursos Humanos Prointer _ III_2015_1 MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL Coordenação – Cursos Superiores de Tecnologia EaD Campo Grande 1 I. Apresentação Caro(a) Acadêmico(a), A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o conhecimento que você vem adquirindo durante as aulas, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua vida profissional para a tomada de decisões enquanto Gestor de Recursos Humanos. A…