Malha Da Logística

outros países de tamanho similar (onde o transporte ferroviário é o mais indicado) o Brasil possui uma malha ferroviária minúscula. Ao analisar os investimentos da região Sul do país é possível notar que possui gargalos em infraestrutura que podem, dentro de alguns anos, travar o escoamento da produção para o mercado interno e para exportação. No sistema ferroviário é possível apontar uma malha que necessita de expansão e modernização, e vantagens nos custos reduzidos, baixa emissão de poluentes

suprimentos da distribuição de combustíveis que foram mapeados para o caso da empresa Beta, a partir do macrofluxograma dos processos (cf. Figura 2). Quadro 1: Processos de Planejamento, por nível NÍVEL ESTRATÉGICO - Planejar a configuração da malha logística. - Planejar atendimento à demanda. - Planejar vendas. NÍVEL TÁTICO-OPERACIONAL - Programar estoque e suprimento de derivados de petróleo. - Programar transferências de derivados de petróleo. - Programar estoques,…

Em 1999, a Ferrovia Sul Atlântico mudou de nome e virou América Latina Logística, ao adquirir a concessão de ferrovias na Argentina. A Novoeste e a Ferroban, controladoras da malha Oeste e Paulista, se fundiram à Ferronorte, controladora da Malha Norte, e criaram a Brasil Ferrovias em 2002. Em 2006, após uma crise financeira, a Brasil Ferrovias é adquirida pela ALL, que passa a controlar além da Malha Sul, também as Malhas Paulista, Oeste e Norte, totalizando 11.738 km e sendo a maior operadora

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO Tecnologia em Logística – Intermodais ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Etapas 01 e 02 Ailton Epifanio da Silva RA: 4200059910 Alexandre Cardoso RA: 3788755401 Claudio Davi dos Santos RA: 3715659964 Davi Barros de Oliveira RA: 4262835745

Atualmente, trata-se transporte como a parte da logística responsável pelo deslocamento de cargas em geral e pessoas, através dos vários modais existentes, ao longo da cadeia de abastecimento. Para que ocorra esse movimento, os transportes contêm três elementos importantes: infra-estrutura – compreende a malha de transporte (rodoviária, ferroviária, aérea, fluvial, tubular, etc.); veículos – são automóveis, ônibus, trens e aeronaves, que utilizam a malha; operações comercias –…

A FALTA DE INFRAESTRUTURA NA LOGÍSTICA BRASILEIRA TAUBATÉ- SP 2011 Patrícia Santos de Souza Dias Thais Helena Guimarães Vieira de Moura A FALTA DE INFRAESTRUTURA NA LOGÍSTICA BRASILEIRA Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Comércio Exterior da Universidade de Taubaté. Área de Concentração: Logística.

fato era que tudo estava ligado em terras e escravos. OPERADORAS NO BRASIL GRANDES OPERADORAS América Latina Logística (ALL) América Latina Logística Malha Norte - subsidiária da ALL. América Latina Logística Malha Oeste - subsidiária da ALL. América Latina Logística Malha Paulista - subsidiária da ALL. América Latina Logística Malha Sul - subsidiária da ALL. MRS Logística (MRS) Vale S.A. - opera diretamente a Estrada de Ferro Vitória a Minas, Estrada de Ferro Carajás,…

Empresa é multada por vazamento de óleo após descarrilamento de trem. Segundo a PMA, pelo menos 67 mil litros de combustível derramaram. Empresa diz que tomou providências para reduzir o impacto ambiental. Resumo: A transportadora América Latina Logística (ALL) foi multada em R$ 1,810 milhão por poluição, nesta quarta-feira (11), por conta do vazamento de 67 mil litros de combustível no solo, ocorrido após o descarrilamento de um dos trens da empresa no último domingo (8). A companhia…

internacional, a Petrobras criou a área de negócios internacionais (ANI) para dar continuidade às atividades que a empresa já exercia no exterior nos segmentos de E&P (exploração, desenvolvimento da produção e produção), RTC (refino, transporte & logística e comercialização), distribuição e gás & energia, em mercados competitivos, onde se desenvolvem e se aplicam as tecnologias de ponta da indústria petrolífera mundial. A Petrobras opera no cenário internacional, através da sua…

Logística e Gestão da Distribuição: um estudo de caso em uma empresa transportadora em Campina Grande – PB Jaqueline Guimarães Santos, Universidade Federal de Campina Grande – jsantos. adm@gmail. co m Naudienne Maria da Silva Nascimento, Universidade Federal de Campina Grande - nal_pinck@hotmail.com Eliane Ferreira Martins, Universidade Federal da Paraíba elianempaiva@gmail.com Charles Evandre Vieira Ferreira , Faculdade Integradas de Patos – Charles @ hotmail.com …