A forminguinha z

uma formiga operária nos oportuniza trabalhar conteúdos ligados a relações e jogos de poder, modelos mentais, subversão da ordem, maestria pessoal, visão compartilhada, realização de sonhos, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico. Podemos fazer também um paralelo de cenas do filme com as Cinco Disciplinas das Organizações em Aprendizagem, de Peter Senge. Segundo ele, quando desenvolvidas em conjunto, podem ter um impacto significativo e mensurável sobre o desempenho dos indivíduos e da Organização (Senge, 1990) Para Senge, as organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam ver surgir. A partir do exposto, respondam as questões abaixo: É possível identificar as 5 disciplinas de Peter Senge no filme? Em que momentos? Justifique nas questões abaixo: 1- Maestria Pessoal: é a disciplina capaz de dar sentido à vida das pessoas. Indivíduos com maestria pessoal possuem sonhos, metas, objetivos de vida, visão. A maestria pessoal nos mostra continuamente como as nossas ações afetam o mundo em que vivemos. Significa aprender a expandir as capacidades pessoais para obter os resultados desejados e criar um ambiente organizacional que estimule todos os participantes a alcançar as metas escolhidas. Comente quais personagens demonstraram Maestria Pessoal e de que forma isso aparece no filme. 2- Modelos Mentais – são idéias, pressupostos, generalizações ou imagens internas…

A quinta disciplina 1. Definir cada uma das 5 disciplinas acima com suas palavras, a partir do autor Peter Senge e de outros autores que possam abordar essa temática: Pensamento Sistêmico – é um conjunto de conhecimentos e ferramentas desenvolvido ao longo dos últimos cinquenta anos para esclarecer os padrões como um todo e ajudar-nos a ver como modificá-los efetivamente. Pensamento sistêmico é criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e…

rodriguesfilho@sercomtel.com.br Valéria Rosa (ISAE-FGV) valeriarosa@sercomtel.com.br Marco A. Cunha (ISAE-FGV) m.cunha@uol.com.br PALAVRAS-CHAVE Maestria pessoal, foco no resultado, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em grupo, raciocínio sistêmico, influência. RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar como um projeto da área de Gestão de Clientes pôde alcançar o êxito pretendido e se destacar pela aplicação de conceitos contemplados pela teoria “A quinta…

com padrões de pensamento mais rígidos e “formatados”. Estão corretas as alternativas I, II, IV I, III, IV, V II, III, V I, II, III,V I, IV, V 607130 - A IDENTIDADE DO EDUCADOR-GESTOR DA ESCOLA BÁSICA QUESTÃO 01 Nesse roteiro você foi convidado a responder vários questionários contendo perguntas sobre você mesmo, você foi convidado(a0 a fazer uma “viagem” para dentro de si mesmo. Para isso você aprendeu dois termos: maestria pessoal e domínio pessoal, termos…

A Quinta Disciplina no Gerenciamento de Projetos Um projeto é uma oportunidade incrível para aprendizado conforme descrito por Peter Senge no seu best-seller dos anos 90, A Quinta Disciplina. Desde sua publicação o livro vendeu mais de um milhão de cópias e em 1997 foi reconhecido pela Harvard Business Review como um dos livros mais importantes de gerência dos últimos 75 anos. Em 1999 o Journal of Business Strategy elegeu Dr. Senge uma das 24 personalidades com maior influência em…

O Picapau Amarelo – Monteiro Lobato Resumo Para a alegria de Dona Benta e todo o pessoal do sítio, personagens dos contos de fadas, aventuras e história grega resolvem morar no Sítio do Picapau Amarelo, após várias trocas de cartas entre Polegar e Dona Benta. Foi então que Dona Benta resolveu comprar terras vizinhas ao sítio para a tão esperada vinda de todo esse pessoal. Aos poucos foram chegando os personagens: Dom Quixote, Branca de Neve e os sete anões, Peter Pan e os meninos…

crises. Organização de aprendizagem é por si um conceito, muito mais próximo da filosofia que das técnicas, não podendo ser tratada como uma abordagem para melhorar as empresas. É um conceito que vem sendo desenvolvido há mais de 50 anos e requer a conscientização de que não existe fim, pois a ação e a reação advindas das mudanças externas ou internas, ocorridas no ambiente ou no indivíduo, fazem parte do processo de aprendizagem. Apesar de já ser "antiga" a noção de organização de…

entre as pessoas (independente de sexo e raça).  Nem todos temos a mesma capacidade, e nos diferenciamos por crescer através de diferentes padrões. Nossa capacidade potencial será sempre MAIOR ao longo do tempo. Desempenho Capacidade Capacidade Pertence a categoria da AÇÃO. O desempenho pode ser observado e avaliado a partir de comportamentos expressos pelos profissionais, no exercício de suas funções. Atuação Resultado Resultados Individuais Resultados Resultados coletivos …

suas necessidades; III- ( ) é uma “organização que aprende” junto. Que vê a necessidade de desenvolvimento das partes para melhoria do todo. As afirmativas corretas estão contempladas em: Parte superior do formulário somente a III; somente II e III; somente I e III; somente I e II; (X) I, II, III;( esta aqui) 1ª ACQA QUESTÃO 01 Nas leituras deste conteúdo você foi convidado a responder vários questionários contendo perguntas sobre você sugerindo-o a fazer…

ao interesse geral. .Remuneração do pessoal de forma eqüitativa e com base tanto em fatores externos quanto internos. .Centralização,o equilibrio entre a concentração de poderes de decisão no chefe,sua capacidade de enfrentar suas responsabilidades e a iniciativa dos subordinados. .Cadeia de comando ou hierarquia,a série dos chefes desde o primeiro ao último escalão,dando-se aos subordinados de chefes diferentes autonomia para estabelecer relações diretas. .Ordem,um lugar para cada…