Planejamento estratégico de rh: um estudo de caso em empresa de representações

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE REPRESENTAÇÕES Andesson Amaro Cavalcanti (UFRN) decatelo@yahoo.com.br Grace Kelly Bezerra Henrique de Santana (UFRN) Matilde Medeiros de Araújo (UFRN) Samia Dayana Cardoso Jorge (UFRN) RESUMO: A presente pesquisa é um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa Mafaldo Representações, empresa de caráter familiar estabelecida na cidade do Natal / RN, onde é representante de marcas como Black & Decker, Refal, Carbografite e Carbostorme, assim como de marcas locais, e seu Público Alvo são grandes lojas de departamento. Objetivou analisar como a empresa estabelece suas metas globais e suas prioridades e valores enquanto organização. Para o desenvolvimento da pesquisa foi realizada entrevista semi-estruturadas com os colaboradores da organização, pesquisa exploratória em suas instalações, pesquisa bibliográfica, documental, em periódicos científicos relacionados ao tema, e pesquisa eletrônica. A empresa consiste em uma organização verticalizada, com um único chefe; seu principal valor é a excelência, com valorização dos clientes e empenho em conquistar novos mercados, no entanto, quanto à sua visão, esta planeja e age de forma imediatista, sem norteamento para o futuro. A empresa segue um Planejamento de RH conservado e defensivo, sugerindo-se para a mesma a criação de um departamento especifico de Recursos Humanos, assim como motivação de seus membros, capacitação periódica,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE REPRESENTAÇÕES Andesson Amaro Cavalcanti (UFRN) decatelo@yahoo.com.br Grace Kelly Bezerra Henrique de Santana (UFRN) Matilde Medeiros de Araújo (UFRN) Samia Dayana Cardoso Jorge (UFRN) MAFALDO REPRESENTAÇÕES – Um estudo de caso acerca da Gestão de Pessoas Nos últimos tempos, a área de recursos humanos das organizações está tendo enfoque como nunca teve, desde a departamentalização da organização empresarial e…

Estratégico de RH na empresa Mafaldo Representações, empresa de caráter familiar estabelecida na cidade do Natal / RN, onde é representante de marcas como Black & Decker, Refal, Carbografite e Carbostorme, assim como de marcas locais, e seu Público Alvo são grandes lojas de departamento. Objetivou analisar como a empresa estabelece suas metas globais e suas prioridades e valores enquanto organização. Para o desenvolvimento da pesquisa foi realizada entrevista semi-estruturadas com os…

estratégia seja realmente aplicada. 2. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 2.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Sandra Mafaldo Diretora Administrativo Financeiro Max Mafaldo Consultor Staff Magaly Mafaldo Assistente Financeiro e de RH Augusto Mafaldo Assistente Financeiro Jamerson Mafaldo Vendedor Externo Alexandra Silva Secretária A Mafaldo Representações foi fundada em 1984 por Augusto Mafaldo e está localizada na cidade de Londrina, no Paraná. Esta empresa atua…

ferramentas 10 3.2.3. Mobilizar a equipe do projeto: Saídas 11 3.3. Desenvolver a equipe do projeto 11 3.3.1. Desenvolver a equipe do projeto: entradas 12 3.3.2. Desenvolver a equipe do projeto: ferramentas 12 3.3.3. Desenvolver a equipe do projeto: saídas 14 3.4. Gerenciar a equipe do projeto 14 3.4.1. Gerenciar a equipe do projeto: entradas 15 3.4.2. Gerenciar a equipe do projeto: ferramentas 16 3.4.3. Gerenciar a equipe do projeto: saídas 16 4. Indicadores 17 5. Estudo de…

os anexos anteriores devidamente preenchidos, torna-se muito mais fácil elaborar os planos de ação de RH para atender às necessidades do Plano Estratégico. Cada plano de RH deve ser detalhadamente elaborado e verificada sua coerência com os objetivos estratégicos da corporação. Esses planos podem ser: • política de RH; • planos de treinamento/desenvolvimento; • planos de: recrutamento e seleção, integração, mudança cultural da empresa, alterações estruturais, alterações no processo…

normalmente, competem: forçando os preços para baixo; barganhando por melhor qualidade ou mais serviços e jogando os concorrentes uns contra os outros. O autor informa que os compradores se tornam poderosos quando: ― Estão concentrados ou adquirem grandes volumes em relação às vendas da empresa; ― O que adquirem representa um percentual alto de seus próprios custou ou compras; ― O que adquirem é padronizado e não diferenciado; ― Possuem as principais…

2004 e dá outras providências. A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE NATAL, faço saber que a Câmara Municipal aprovou e sanciono a seguinte Lei: Art. 1º. O art. 1º, caput e parágrafos 1º e 2º, da Lei 5549 de 03 de fevereiro de 2004 passam a vigorar com a seguinte redação: Art. 1º. Fica instituído Conselho Municipal de Política Publica Sobre Drogas – COMPD que, integrando-se ao esforço nacional de combate às drogas, dedica-se ao pleno desenvolvimento das ações referentes à redução da demanda…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE MARGARETE VINCHIGUERRA CHAGAS CUSTOS NO PROCESSO DE ADMISSÃO E DEMISSÃO DE FUNCIONÁRIOS EM UMA INDÚSTRIA CALÇADISTA Novo Hamburgo 2009 MARGARETE VINCHIGUERRA CHAGAS CUSTOS NO PROCESSO DE ADMISSÃO E DEMISSÃO DE FUNCIONÁRIOS EM UMA INDÚSTRIA CALÇADISTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do Grau de Bacharel em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário Feevale Orientador: Ms. Marcello…

Políticas de Turismo, Departamento de Estruturação, Articulação e Ordenamento Turístico, Coordenação Geral de Segmentação. 2. ed. – Brasília: Ministério do Turismo, 2010. 90p. ; 24 cm. Coleção com onze volumes. Inclui bibliografia. 1. Programa de Regionalização do Turismo. 2. Natureza, preservação. 3. Roteiro turístico, Brasil. 4. Atividade turística. 5. Recurso natural. I. Título. CDD – 338.47910981 6 Ficha Técnica Coordenação-Geral Sáskia Freire Lima de Castro…