Macroambiente Sony

relacionamentos com os consumidores. Ambiente de Marketing é composto de: • Microambiente que consiste em forças próximas a empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes. Empresa; Fornecedores; Intermediários; Clientes; Concorrentes. • Macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente. Econômico; Político e Legal; Demográfico; Natural; Cultural; Tecnológico. MICROAMBIENTE Microambiente é composto de: a) A Empresa - Alta…

análise e dimensionamento de mercado ___________________________________________________________________________________________________________________ A análise de mercado reúne e estrutura informações relacionadas aos seguintes aspectos: - Macroambiente: ambiente externo à empresa, formado por variáveis incontroláveis, ou seja, sem reação às ações da empresa, como fatores políticos, econômicos, legais, tecnológicos e sociais e que exercem influência em seu desempenho; - Ambiente…

domiciliar per capita de R$1.000,00. Além disso, metade dos internautas utilizou a rede no domicílio em que morava e 39,7% em seu local de trabalho. A conexão discada à Internet mostrou-se mais difundida que a banda larga. 1.6 CONDICIONANTES DO MACROAMBIENTE 1.6.1 SÓCIO ECONOMICO Produto de alta necessidade incentiva do governo para informatizar, etc. Grandes avanços tecnológicos e alta demanda de serviços. 1.6.2 POLITICO LEGAL Leis e taxas de importação e exportação,…

FINANCEIROS 5.8 FORMAÇÃO DOS PREÇOS DE VENDA 5.9 CAPITAL DE GIRO POR PRODUTO 43 43 44 45 47 49 61 73 77 iii 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa O ambiente de negócios; comportamento de compra do consumidor; influência do macroambiente; análise da concorrência; estratégia competitiva e objetivos empresariais; a importância dos custos na formação do preço; principais classificações dos custos e despesas; margem de contribuição; sistemas de custeio; impacto…

MERCADO - MODELO PORTER O modelo forças de Michel Porter destina-se à análise da competição entre empresas, onde são analisados fatores do microambiente, como concorrentes, fornecedores, clientes, novos concorrentes e produtos substitutos, até ao macroambiente, o qual a empresa está inserida. Para desenvolver uma estratégia empresarial eficiente, requer pesquisas de análise de mercado de acordo com as atividades, (PORTER, 1989). RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES. Para a maioria das…

atingem seu limite de melhorias possíveis e o aperfeiçoamento seguinte acaba não fazendo muita diferença. Vencer devido à inovação no produto: Uma exortação frequente é a de “inovar ou evaporar”. É verdade que algumas empresas altamente inovadoras, como Sony e a 3M, conseguiram lucros com os lucros substanciais com o lançamento de novidades fantásticas, mas a empresa média não mostrou grandes resultados com o lançamento de novos produtos. O dilema de uma empresa é que, se ela não lançar…

Bypass a. Desviar do inimigo e atacar mercados mais fáceis, para ampliar sua base de recursos b. Uma aquisição ou parceria a. A Femsa utiliza a estrutura de distribuição da Coca Cola para combater a força da Ambev c. Um salto tecnológico a. Sony com o Playstation arrasou a Nintendo b. Google vem superando dezenas de concorrentes Estratégias de disputa de mercado e. Guerrilha a. Travar pequenos e intensos ataques b. Enfraquecer pouco a pouco a concorrência c. Faz-se necessário uma

.................... 35 6.2. Economia política ............................................................................... 40 6.3. Política econômica ................................................................................ 43 6.4. Macroambiente econômico ................................................................. 44 6.5. Metas de política macroeconômica ...................................................... 46 7. INSTRUMENTOS DE POLÍTICA ECONÔMICA .............................

............................ 38 6. COMUNICAÇÃO............................................................................................................................. 41 6.1. PROJETOS SOCIOAMBIENTAIS 42 6.2. PROMOÇÕES 46 7. MACROAMBIENTE....................................................................................................................... 56 7.1. POLÍTICO-LEGAL 56 7.2. DEMOGRÁFICA 59 7.3. SOCIOCULTURAL 61 7.4. ECONÔMICA 63 7.5.…

duradouro apresentam valores e objetivos fundamentais que permanecem invariáveis. A dinâmica de preservar o básico, estimulando em paralelo o progresso, é que levou empresas como Hewlett-Packard, 3M, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Merck, Sony, Motorola, Nordstrom e Disney ao topo do mercado, com capacidade de renovação e desempenho superiores em longo prazo. Os funcionários da Hewlett-Packard sabem que mudanças radicais em práticas operacionais, normas culturais e…