Pratica integradora

consequências de alguma forma. Sendo assim o Supermercado Compre Mais e Melhor utilizou sua equipe para estudar sobre administração financeira de curto prazo, evitando assim danos que possam causar o retorno financeiro da empresa. Planejamento Estrategico da Organização A ideia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. Uma empresa é constituída por atores e forças que estão fora do controle de marketing e afetam a capacidade da administração da empresa em desenvolver e manter transações bem sucedidas com os consumidores que pretende atingir. Para ser bem sucedida, uma empresa deve adaptar as suas ações de marketing às tendências e desenvolvimentos nesse ambiente. O ambiente de marketing é composto por um microambiente e um macroambiente. O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus Clientes – a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. Macroambiente: A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente de uma empresa são: Ambiente…

setores inteiros a serem reformulados. A vantagem competitiva sustentável só perdura quando gestores estrategistas acompanham ininterruptamente as movimentações tectônicas do mercado. A cada desdobramento, uma manobra estratégica deve ser prevista. Macroambiente de uma Empresa Como demonstramos logo no início desta aula, o ambiente externo de uma empresa é dividido em microambiente (composto por: concorrentes; credores; público em geral; governos; sindicatos; fornecedores; comunidades…

para que possamos fazer análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa. ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES DE MERCADO Supermercado Spani A empresa escolhida para realizar o Plano de Marketing foi o supermercado Spani de Taubaté onde a integrante Miriele Lorenzotti trabalha como auxiliar administrativa. Macroambiente De acordo com Kotler (2000, p. 108) “O macroambiente consiste em forças demográficas, econômicas, físicas, tecnológicas, político-legais e…

1 Classificação da localização e das instalações 05 4.2 Local e aspectos físicos 06 4.3 Layout para as instalações 06 4.4 Organograma – Supermercado Menor Preço 07 5 MISSÃO E VISÃO 08 6 OBJETIVOS 08 6.1 Geral 08 6.2 Específicos 08 7 ANÁLISE DO MERCADO 08 8 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 09 8.1 Fornecedores 09 8.2 Clientes 10 8.3 Concorrentes 11 8.4 Pontos Fortes e Fracos do Supermercado Menor Preço 12 8.4.1 Pontos Fortes 12 8.4.2…

Analisando o Macroambiente Uma reportagem da revista Veja (10/julho/2002) mostra o crescimento do Grupo Pão de Açúcar, que através da compra da rede Sé, consolidou sua liderança no setor supermercadista com 15% de participação. O Carrefour, antes primeiro colocado, está com 12,7%. Aparentemente, 15% é uma participação pequena para representar liderança, mas a verdade neste mercado de 70 bilhões de reais é que a maior parte do bolo - 60% - está por conta de pequenas redes. É um sinal de…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO DE CIÊNCIAS JÚRIDICAS, ECONÔMICAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING II PLANO DE MARKETING Camaquã distribuidora , novembro de 2010 SUMÁRIO: 1.INTRODUÇÃO...................................................................................... Pág.2 2.CARACTERIZAÇÃO........................................................................... Pág.3 …

de Tupã Curso de administração TRABALHO INTERDISCIPLICAR ORIENTADO IV SUPERMERCADO MAX KAWAKAMI TUPÃ 2010 UNESP – UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA Campus Experimental de Tupã Curso de administração TRABALHO INTERDISCIPLICAR ORIENTADO IV SUPERMERCADO MAX KAWAKAMI Relatório apresentado como requisito da disciplina Trabalho Interdisciplinar Orientado IV sob orientação do Prof. Marcelo Marques de Magalhães. Caio V.M. De Oliveira Deysiane Dias Rodrigues Gabriel Pereira Dermindo Karen…

ORGANIZAÇÃO • Formalmente constituída; • Normas e regulamentos; • Hierarquia; • Cultura organizacional; • Recursos; • Pessoas ocupando cargos; • Objetivo específico; etc. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO EMPRESA • Todas as características de quaisquer organizações; • Objetivo de Lucro. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES • Não possuem, necessariamente, objetivo de lucro. • Mesmo assim, necessitam obter receita para fazer frente às despesas. INTRODUÇÃO À…

Workshop Empresarial Hypertech Solutions MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios Turma GEEN ABC 12 Fundação Getúlio Vargas – STRONG Santo André Prof. Hélio Kestelman Hypertech Solutions Conteúdo • • • • • • • • Core Business Missão / Visão / Valores / Slogan Análise Setorial Produtos e Serviços Ameaças e Oportunidades no Macroambiente SWOT Análise Objetivos Estratégicos Balance Scorecard Hypertech Solutions Core Business Core Business • Inovação e soluções de automação…

Estado deveria passar também pelo investimento no Serviço Nacional de Saúde, defendeu, considerando "inadmissível" que hospitais e centros de saúde não tenham dentistas. In Publico (20-05-2005) Dadas estas informações considerámos importante a criação do nosso produto, visto que poderá ajudar a população a ter hábitos mais saudáveis relativamente à sua higiene oral. Será também um produto inovador no mercado, com funções inéditas, que poderá realmente mudar a…