Macroambiente Seguradora

empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes, fornecedores, intermediários de marketing, mercados de clientes, concorrentes e públicos. O ambiente interno inclui: Alta administração Finanças P&D Compras Operações Contabilidade. O macroambiente consiste de forças societais maiores que afetam o microambiente como um todo - Demográficas Econômicas Naturais Tecnológicas Políticas Culturais. O ambiente interno inclui: Alta administração, Finanças, P&D, Compras, Operações,…

principais são a empresa, os fornecedores, os distribuidores, os revendedores e os clientes-alvo. Incluídos no grupo de fornecedores estão os de materiais e de serviços, como institutos de pesquisa de marketing, agências de propaganda, bancos, seguradoras, transporta¬doras e empresas de telecomunicações. Dentre os distribuidores e revendedores estão agentes, corre-tores, representantes de fabricantes e todos aqueles que facilitam a busca de clientes e as vendas a eles. O ambiente geral…

Macroambiente de Marketing 1° Forças políticas Atualmente o prefeito da cidade de São Paulo é o Fernando Haddad, do partido do PT. A respeito do negócio a ser aberto existem hoje diversas leis que precisarão ser cumpridas na abertura. Como a Lei da cidade limpa (cada estabelecimento só poderá ter na fachada um único anúncio indicativo com todas as informações necessárias ao público. Além disso, o anúncio deverá ter um tamanho máximo, definido segundo a dimensão da testada, que é a…

externamente a ela. Também representa a sociedade, o país, o cenário mundial. Como o ambiente é muito vasto e complexo, costumamos separá-lo em dois estratos diferentes. O estrato maior é o ambiente geral ou macroambiente. O outro mais imediato é o ambiente de tarefa, ou microambiente. Macroambiente Todos os negócios operam em um ambiente geral, que é composto de uma multiplicidade de variáveis que interagem dinamicamente entre si, como variáveis econômicas, sociais, tecnológicas,…

TEMA: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E GESTÃO 1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO A Porto Seguro Seguros foi fundada em 1945 por um grupo de executivos do qual fazia parte Amador Aguiar, o fundador do Bradesco. A seguradora mudou de dono várias vezes, até ser comprada pela família Garfinkel em maio de 1972. Abrahão Garfinkel, ex-diretor do Grupo Boa Vista de Seguros, adquiriu o controle da empresa, que naquela época ocupava a 44ª posição no ranking do mercado. Com o falecimento do Sr. Abrahão, em…

espaço. Ex: Amazon, E-Bay, Mercado Livre, etc. Metamercado – É um agrupamento de bens e serviços intimamente relacionados que gira em torno de uma atividade específica de consumo. Ex: Automotivo (compradores, fabricantes, concessionárias, bancos, seguradoras, revistas, programas de TV, etc). Metamediário – Proporciona um ponto de acesso único onde os compradores podem localizar e contatar muitos vendedores diferentes no metamercado. Ex: WebMotors. Troca é tradicionalmente definida…

marketing está voltada para o ambiente externo da empresa, mais precisamente para o mercado. No entanto, a necessidade de informação para o planejamento e controle em marketing é muito mais ampla e extravasa outras fontes do ambiente externo como o macroambiente e o extra-ambiente além, naturalmente, do ambiente interno. Todos eles não são cobertos pela pesquisa de marketing. Após aquela data, os autores de marketing passam a tratar a problemática da informação de forma mais integrada e…

urbana e em sua grande maioria encontra-se na faixa de 30 aos 49 anos , seguida dos 20 aos 29 anos. A região apresenta 38.705 domicílios, com renda per capita de R$ 2.488,47. O consumo per capita da população é de R$29.861,64 por ano. I.II.I – Macroambiente Em pesquisa feita pela Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (Amanco), mostra-se que as vendas neste ano de 2012 tiveram um acréscimo de 16% se comparados ao mesmo período do ano passado. O crescimento das…

IDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS FORÇAS DO MACROAMBIENTE As empresas e seus fornecedores, intermediários de marketing, clientes, concorrentes e públicos operam em um macroambiente de forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõem ameaças. Essas forças representam ‘fatores não controláveis’ que a empresa precisa monitorar e aos quais precisa responder. Em um cenário global em rápida alteração, a empresa deve monitorar seis forças importantes: A demográfica A econômica A natural A

Ato Constitutivo 2.3. Registro do Ato Constitutivo 2.4. Regulamentação Específica do modelo de negócio 3. Enquadramento Fiscal 3.1. Projeção de Faturamento 3.2. Apuração de Despesas 3.3. Escolha da forma de tributação adequada 4. Analise macroambiente/Análise PEST 4.1. Ambiente político (Legal) 4.1.1. Estabilidade 4.1.2. Funcionamento do sistema jurídico 4.1.3. A regulamentação trabalhista 4.1.4. Análise Política: Política tributária 4.2. Ambiente econômico 4.3. Ambiente…