Compreender a importância da análise estratégica para as empresas

| |Aluno: Juliano Neves | |Disciplina: Marketing Estratégico |Turma: | |Introdução | |Essa atividade tem o objetivo de entender como fatores relacionados ao “macroambiente” interferem nas estratégias | |administrativas, financeiras e comerciais utilizadas pelas empresas. | |O “macroambiente” consiste em forças sociais que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, | |tecnológicas, políticas e culturais. O “macroambiente” é composto por fatures que oferecem oportunidades e ameaças para a | |empresa. As principais forças do “macroambiente” de uma empresa são: | |- Ambiente Demográfico: É o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação| |e outros dados estatísticos. Este ambiente é de grande interesse para os profissionais de marketing porque envolve pessoas, e | |são as pessoas que constituem os mercados; | |- Ambiente Econômico:

mundial. (LIBERTY SEGUROS, 2012) A organização chegou ao Brasil em 1996, adquirindo a Companhia Paulista de Seguros. No ano seguinte já havia 10 novas filias no país, atuando principalmente no Sul e Sudeste. Em 2006 a empresa adotou o nome Liberty Seguros S/A e hoje ela está entre as maiores companhias de seguro do Brasil e é a quinta maior seguradora de automóveis do país, com um milhão de veículos segurados. (LIBERTY SEGUROS, 2012) Hoje a Liberty está entre os dez maiores grupos de…

analisa e quantifica o risco presente nas operações de seguro, previdência complementar, planos de saúde e títulos de capitalização. Cabe a ele avaliar as possibilidades de perdas da seguradora ou da instituição previdenciária e determinar o valor das prestações do seguro e dos prêmios. Para isso utiliza muita matemática e estatística. Os tradicionais empregadores são as companhias de consultoria especializadas em benefícios, auditoria contábil, instituições financeiras, corretoras e…

sendo vedada, por lei, a possibilidade de se revestir do aspecto de jogo ou de dar lucro ao segurado. Criado em função da necessidade de segurado. proteção contra o perigo, a incerteza do futuro e a imprevisibilidade dos acontecimentos, foi progressivamente aperfeiçoado, constituindo-se em um constituindomecanismo que atua, também, no campo macroeconômico, promovendo a acumulação de recursos, por meio da formação das reservas inerentes à atividade, com isso formando poupança interna e…

de um determinado seguimento de seguros existente em seu portfólio, aproveitando a carteira de clientes já existente na corretora para prospecção de novos negócios. Durante o desenvolvimento do trabalho, percebemos que quando abordamos o assunto seguros, ainda existem muitas dúvidas, dúvidas como distinguir uma Seguradora de uma Corretora, onde a seguradora significa empresas autorizadas a assumirem os riscos, conforme SUSEP Superintendência de Seguros Privados, já a corretora pessoas…

empresa e como funciona o relacionamento entre eles; quais os principais concorrentes e suas características em relação à empresa escolhida; relatar se a empresa trabalha com intermediários como distribuidores, revendedores. - Etapa 03: Analisar e descrever o macroambiente da empresa: demográfico, econômico, sociocultural, natural, político-legal e tecnológico. Como base para este trabalho, ler e compreender o capítulo 06 da apostila Conforme combinado no artigo anterior,…

manter bons relacionamentos com clientes-alvo. Empresas bem sucedidas sabem a importância vital de estar sempre observando o ambiente em mutação e adaptando-se a ele. O ambiente continua a mudar rapidamente, e tanto os consumidores quanto os profissionais de marketing se perguntam o que o futuro nos reserva. Mais do que qualquer outro grupo na empresa, os profissionais de marketing devem acompanhar tendências e buscar oportunidades. Conduzindo análises ambientais cuidadosas, esses…

Azevedo CunhaPARTE 1: MISSÃO E VISÃO Descreva ou elabore a Missão e a Visão da Unidade de Negócios: MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO “Oferecer as melhores soluções de gestão do benefício assistencial aos contratantes e disponibilizar aos clientes o acesso qualificado aos serviços de saúde privada, entregando ao acionista os resultados pactuados e o fortalecimento da posição de liderança de mercado da companhia.” VISÃO DA ORGANIZAÇÃO “Ser a operadora de saúde de…

microambiente) de uma Organização/Empresa é o método de reconhecimento de oportunidades, ameaças (macroambiente), forças e fraquezas (microambiente) que atingem a organização no cumprimento da sua missão. O Ambiente de Marketing – Criar oportunidades de Mercado e Entender o Ambiente de Negócios De acordo com a ilustração da Fig.01 verificamos a interação da organização/empresa com o ambiente externo (macroambiente e microambiente). Fig.01 (Fonte: Gestão Mercadológica 2009 -…

empresa perante a um cenário de mudanças constantes. O conflito com este ambiente de marketing dotado de mudanças, ameaças e oportunidades servem para as empresas observarem o mercado de forma mais profunda, planejar estratégias e implementar ações que aumentem a vantagem competitiva de seus produtos. As empresas devem ter atenção para perceber as novas tendências. O ambiente de marketing é dividido em dois tipos: Microambiente – conjunto de fatores controláveis pela gerência da…