Macroambiente Porto

COLABORADORES R: O NIVEL FUNDAMENTAL, 180 NIVEL MEDIO, 50 NIVEL SUPERIOR, 60 POS-GRADUAÇAO, 10 MESTRADO, 0 DOUTORADO. 16) A EMPRESA POSSUI ORNOGRAMA R: SIM 17) QUAL O ESTILO DE LIDERANÇA E OBSERVADO NA EMPRESA R: DEMOGRATICO 2. AVALIAÇAO DO MACROAMBIENTE DA EMPRESA 2.1) QUEM SÃO SEUS PRINCIPAIS FORNECEDORES DA EMPRESA R: SÃO MULTICIRCUITOS , HENKEL , ALPHA E FORNECEDEORA DE PASTAS DE SOLDAS. 2.2) QUAL O DIFERENCIAL COMPETITIVO DA EMPRESA R: INVESTIMENTO EM TECNOLOGIA CONTINUO PARA…

identificamos, assim, os tipos de informações que os profissionais de marketing precisam para analisar cada uma dessas dimensões. O Macroambiente de marketing é onde podemos encontrar as chamadas Variáveis Incontroláveis, que são forças competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo, portanto, adaptar-se a elas. As forças que interagem no macroambiente geram oportunidades e ameaças para a atuação das empresas no mercado. As variáveis deste ambiente afetam todas as…

Os prazos estabelecidos; e e. Os responsáveis por sua execução e implantação. Dentre as diversas metodologias para o desenvolvimento do PE, apresentase a percepção de Jesus (1997), demonstrada na tabela 4: FUNDAMENTOS ANÁLISES FORMULAÇÕES Macroambiente Objetivos e metas Setorial Estratégias Microambiente Planos de ação Negócio Missão Visão Valore Ambiente interno Grupos estratégicos, etc. O PE permite aos dirigentes da empresa realizar análise situacional da realidade…

principal característica a imprevisibilidade. Dar-se-á início pela apresentação da análise do macroambiente, com o estudo das oportunidades e ameaças de cada uma das variáveis que competem este ambiente. Em seguida, abordar-se-á a análise do microambiente, onde serão identificadas e analisadas as forças e fraquezas pertinentes a cada um dos agentes que compõem o microambiente. 3.1 ANÁLISES DO MACROAMBIENTE No ambiente externo surge as oportunidades, vantagens, ameaças,…

estratégias, é necessário que elas entendam e analisem o ambiente externo, observando o macroambiente e o ambiente setorial. No caso das seguradoras o ambiente externo é extremamente competitivo, gerando muitos desafios para empresas do ramo. 4.1. Análise do Macroambiente Segundo Kotler e Keller (2006), As empresas e seus fornecedores imediatos de marketing, clientes, concorrentes e público operam em um macroambiente de forças e tendências que dão forma a oportunidade e…

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2 1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA 3 1.3 MISSÃO 3 1.4 VISÃO 4 1.5 VALORES 4 1.6 ANÁLISE CRÍTICA DA MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 4 3. ORGONOGRAMA DO RH 5 4. ORGONOGRAMA DA EMPRESA 5 5. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 6 5.1 CENÁRIO POLÍTICO 6 5.2 CENÁRIO ECONÔMICO 7 5.3 CENÁRIO SÓCIO-CULTURAL 7 6. ABORDAGEM EXTERNA 8 6.1 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 6.3. AMBIENTE COMPETITIVO (PORTER) 10 6.3.1. PRINCIPAIS FORNECEDORES 10 6.3.2. PRINCIPAIS…

...................................................... |11 | | | | |2 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE...................................................................... |15 | |2.1 Oportunidades.............................................................................................. …

encontram no meio exterior da organização e que influenciam e são influenciados por ela, basicamente o ambiente externo é dividido em Microambiente e Macroambiente. Microambiente refere-se aos indivíduos que afetam a capacidade da empresa na obtenção de lucros, é formado por clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedores. Macroambiente é o sistema no qual a empresa está inserida, que não podem ser controlado por ela, mas que interagem com ela. Essas variáveis…

atentas às mudanças dos ambientes externos e internos, identificando as ameaças e oportunidades, e a partir daí adaptando-se ao ambiente continuamente. A literatura mostra diversos exemplos de empresas que conseguiram acompanhar estas mudanças do macroambiente, e adaptaram suas estratégias, mudaram seus sistemas internos e promoveram profundas mudanças culturais, e estão conseguindo manter sua vantagem competitiva (KLOTER, 2001). As mudanças no ambiente externo precisam ser…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FAMECOS PROJETO DE MARKETING Aline Fischmann Diogo Tavares Francine Jaskulski Natalia Garcia Nicholas Kowalski Tagor Moreira Thais Mahfuz Porto Alegre 2013 Sumário 1. DESCRIÇÃO ........................................................................................................................................................ 5 1.1 DESCRIÇÃO INTERNA ....................................................................