Análise da situação da organização e do ambiente mercadológico

está inserida, através de forças externas incontroláveis e subdividas entre Macroambiente e Microambiente, e Ambiente Interno que analisa elementos da própria organização, desde os objetivos empresariais aos produtos e serviços que são oferecidos. Tais análises servirão de sustentação para o Planejamento Estratégico, que de acordo com Ackoff(1982, p.2): “é um processo que se destina a produzir um ou mais estudos futuros desejados, que não deverão ocorrer, a menos que alguma coisa seja feita. O planejamento se preocupa tanto em evitar ações incorretas quanto em reduzir a frequência dos fracassos ao se explorar oportunidades”. 3.1. Ambiente Externo De acordo com Públio(2008, p.55), “ambiente externo à empresa é tudo aquilo que acontece fora das portas da mesma e que influencia seu funcionamento.” Sendo assim, visando um melhor estudo do ambiente externo da Billabong, tendo como base as pesquisas primárias colhidas sobre o mercado de moda esportiva, foi realizada uma análise do mesmo em duas etapas, a primeira com a análise de Macroambiente e a segunda com a análise de Microambiente. 3.1.1. Macroambiente “Macroambiente é o conjunto de forças e tendências que definem as oportunidades e apresentam ameaças à organização. São consideradas forças incontroláveis que a empresa deve monitorar e responder a elas sempre que necessário.”(PUBLIO, 2008, p. 57) Assim ao analisar esta definição sobre macroambiente e assim visando realizar o diagnóstico da situação da empresa,…

MACROAMBIENTE O macroambiente está em constante mudança devido as forças externas que o regem, e em função dessas forças uma série de tendências podem surgir e os profissionais de marketing devem estar atentos às mesmas para tentar se antecipar e ampliar o seu diferencial competitivo. Fizemos uma seleção especial de canais relacionados com os 5 principais componentes do meio ambiente. MACRO E MICROAMBIENTE Muitos pesquisadores e designers consideram que o macroambiente está…

ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE SWOT SALVADOR/ BA 2012 CAMILA PAULA FLAVIA RODRIGUES GISELE BRUNA LUCIANA ASTOLPHO STIVIE PIEDADE VILMA CUNHA ANÁLISE SWOT Atividade Programada Orientada: Apresentado à matéria de Mercadológica I, orientado pelo Docente: Adriana Cunha Amorim. SALVADOR/BA 2012 …

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR – UCSAL INSTITUTO DE MÚSICA E DE LETRAS SUPERINTENDENCIA DE GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO ANÁLISE DE AMBIENTE DE MARKETING- IMPLANTAÇÃO DE UMA FÁBRICA Ana Flávia Gomes Batista Ananda Rocha de Oliveira Leilane Sales de J. Souza Maria Clara Passos Gonçalves Marla Silva Micaele Santos Estrela SALVADOR BAHIA / BRASIL 2014 SUMÁRIO 1-…

[pic] UNIVERSIDADE SALVADOR-UNIFACS COMUNICAÇÃO E MARKETING ANTONIEL ARAÚJO CLARA RÊGO DIEGO MAGALHÃES DIEGO SALDANHA GLAUDISON CARMO RAFAEL BARACHO PLANO DE MARKETING POLITICO: CAMPANHA PARA PREFEITURA DE SALVADOR Salvador 2012 ANTONIEL ARAÚJO, CLARA RÊGO, DIEGO MAGALHÃES, DIEGO SALDANHA, GLAUDISON CARMO, RAFAEL BARACHO PLANO DE MARKETING POLITICO: CAMPANHA PARA PREFEITURA DE SALVADOR …

de 400.000 habitantes. Nesse momento começou a surgir um problema: o espaço físico. Pessoas que escolhiam o vestido de segundo aluguel se sentiam intimidadas para entrar 2 na loja em razão dos comentários. Então surgiu a idéia de abrir uma segunda loja que se localizaria em um bairro mais acessível com pecas apenas de aluguel. Desta forma, a empresa segmentou-se em duas lojas, fornecedoras do mesmo produto, uma exclusiva voltada para classe “A” e outra mais acessível, voltada para…

2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO. 2.1.1 Histórico. Mimos Baby é uma empresa especializada em decoração de quartos infantis, que vai desde a criação de projeto até a venda de móveis e acessórios para estes ambientes. A empresa foi criada em 2011, pelos designers Aline Soares, Emanuele Santos e André Vinhas. Este estabelecimento foi criado para preencher uma lacuna no mercado por empresas especializadas no design infantil na cidade de Salvador. A empresa atualmente está localizada na Alameda…

merchandising, quando trabalhadas, podem alteram a decisão no PDV. O principal drive de compra para misturas é o sabor e a variedade dos mesmos. 3. Estrutura Organizacional 3.1 Cargos 3.2 Funções 3.3 Organograma 3.4 Sistema de Autoridade 4. Modelo de Gestão 5. Ambiente Externo 5.1 Macroambiente 5.1.1 Demográfico As variáveis demográficas podem ser consideradas as mais importantes para o estudo de macroambiente, pois elas lidam com a…

IUNI EDUCACIONAL – UNIME SALVADOR ADMINISTRAÇÃO BRÁULIA COSTA DANIELA MUNIZ ERLANA BRITO JUDITE COSTA NATÁLIA REIS LINDINALVA CRUZ TALITA SANTOS MARKETING Salvador 2013 BRÁULIA COSTA DANIELA MUNIZ ERLANA BRITO JUDITE COSTA NATÁLIA REIS LINDINALVA CRUZ TALITA SANTOS MARKETING Trabalho realizado para nota parcial do segundo bimestre sobre Marketing, para a…

ALEXANDRO DENISE DEISSON EMILIANO MARINA LUCIMEIRE PLANO DE MARKETING Sexy Fantasy Salvador 2015 ALEXANDRO DENISE DEISSON EMILIANO MARINA LUCIMEIRE PLANO DE MARKETING Sexy Fantasy Trabalho parcial, apresentado a disciplina de Projeto Integrador, como parte para a obtenção de nota. Salvador 2015 Sumário Pág. XXXXXX ...........................................................................................................1…