Macroambiente Google

• massificação da informática, com o computador pessoal; • acesso a tecnologias de produção, com os softwares de gravação; • desenvolvimento da comunicação, com a banda larga e a telefonia móvel; • ferramentas de divulgação e distribuição — Google, MySpace, Youtube, Orkut. A tecnologia atual prova que é possível obter bons resultados com poucos recursos. Mas a tecnologia é apenas uma ferramenta e não cria nada. A criatividade do artista continua sendo o diferencial de cada…

........24 Ilustração 3 - Estágios da tomada de decisão ............................................................28 Ilustração 4 -Tipos de Consumidor.............................................................................30 Ilustração 5 - Google Insights.....................................................................................37 Apêndice 1 - Questionário.........................................................................................91 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 01-

serviços, desde a produção, venda, entrega e administração. O projeto busca parcerias e investidores para a real implementação do projeto, e também a colaboração da prefeitura de Águas de São Pedro e empresários locais. II. ANÁLISE DE MERCADO 2.1.MACROAMBIENTE a) ATUAL PERFIL DO NEGÓCIO NO PAÍS: O mercado atual conta com uma média de trezentos Food Trucks na cidade de São Paulo, onde são organizados em feiras. ,Aas outras capitais, como Rio de Janeiro, BrasiliaBrasília, Porto Alegre,…

..........................................................................................15 2.2 ANÁLISE AMBIENTAL.................................................................................................16 2.2.1 Descrição e análise do macroambiente.........................................................................17 2.2.1.1 Variável político- legal ...............................................................................................17 2.2.1.1.1 Política nacional do idoso.

no meio ambiente. Neste contexto, as organizações têm contatos e contratos com empre- sas, órgãos e instituições que produzem trabalhos e estudos específicos que analisam os fatos que costumeiramente estão surgindo e que tendem a ocorrer no macroambiente, bem como a inserção da organização neste panorama. No que se refere à literatura desenvolvida sobre a teoria dos stakeholders tem-se que autores como Gomes (2005) e Vieira, Costa e Carmona (2010) relatam que, embora a teoria dos…

Conforme Peter (2000 p. 54) Toda empresa existe dentro de uma complexa redente forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas políticos legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macroambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidade e ameaças ou a restrição para administrativos estratégicos. Para facilitar o desenvolvimento e o emprego das competências essenciais

75 5 Referências 76 V Lista de Figuras Figura 1: Time line da Bossa Carioca 2 Figura 2: Organograma encontrado na organização 5 Figura 3: Análise do ambiente interno e externo (Fonte: Google) 11 Figura 4: Forças de Porter (Fonte: Google) 12 Figura 5: Distribuição populacional (Fonte: Google) 16 Figura 6: Mapa de posicionamento 24 Figura 7: Círculo vicioso de diminuição das vendas 33 Figura 8: Gráficos demonstrativos da evolução de indicadores da situação financeira…

O critério de decisão “aceitar ou rejeitar”; quando a TIR for maior que o custo de capital, aceita-se o projeto, ao contrário, rejeita-se. Isso garante que a empresa esteja obtendo sua taxa requerida de retorno. 3. ANÁLISE AMBIENTAL 3.1 Macroambiente 3.1.1. Econômico O cenário econômico potencializa ou reprime oportunidades de negócios pois dá a “foto” em relação a consumo, otimismo que impulsiona o mesmo, do cenário atual de onde se está estudando, no caso o Brasil. Em suma,…

previstos, mas não a eficácia, porque não atingiu o resultado esperado. Característica da Gestão Estratégica Empresa de destaque Inovação Motorola, Siemens, Apple Computadores Qualidade Rolls Royce, Ferrari, Honda Velocidade Amazon.com, Google, Facebox Competitividade em custos Casas Bahia, Ponto Frio, Wall Mart 28 C E D E R J Planejamento e Gestão Estratégicos | Os fundamentos da gestão administrativa Peter Drucker levanta algumas questões, por exemplo: A eficácia é um…

Pesquisa de Marketing ................................................................................. 85 4.4. Sugestões .................................................................................................... 85 5. Análise do macroambiente ................................................................................. 87 5.1. Ambiente tecnológico ................................................................................... 87 5.2. Ambiente Natural…