Macroambiente General Motors Do Brasil

o calor humano das pessoas mais se aprecia. Minha esposa e filhas foram o arrimo principal para seguir e vencer. Agradecimento especial para meus pais e sogros, irmãos e cunhados, e para Héctor, Dania, Enrique e Andrés, amigos à prova de balas. No Brasil, um reconhecimento às seguintes instituições: Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Secretaria e UPD; CAPES e FAPESP. Mas, em especial, às pessoas, esses incríveis…

sistêmica, a organização pode ser considerada um sistema fechado na medida em que não interage com o seu ambiente competitivo. 105) (FINEP/2009) A Couros Brasil S.A. atua em um setor que mais gera empregos no país, posto que o Brasil é classificado como o terceiro maior produtor mundial de calçados, perdendo em volume apenas para a China e Índia. A Couros Brasil tem procurado reagir à realidade de que apenas 20% do total de produtos de couro comercializado pelo país, saem como produto…

apresentem uma proposta transparente de intenções através de uma cultura organizacional que dissemine o que se espera dos colaboradores. 1 Investir em pessoas dá retorno líquido e certo, como prova a pesquisa feita pelo Great Place to Work Institute Brasil, em parceria com o Centro de Estudos Financeiros da Fundação Getulio Vargas, que em um levantamento sobre o desempenho das ações das empresas que estão na Bovespa e que foram eleitas como as melhores para se trabalhar. Se um…

americanas terem iniciado fusões com seus antigos concorrentes, formando enormes corporações. Essa mudança de negócio exigiu um controle ferrenho para fornecer maior suporte informacional à gestão. O autor ainda ensina que a controladoria chegou ao Brasil a partir da instalação de multinacionais no país, os profissionais brasileiros eram treinados pelos executivos estrangeiros para absorverem as técnicas e teorias contábeis utilizadas no país de origem das empresas internacionais. …

sujeito com aspirações, motivações e sentimentos. Para Raigada (1997, p.98): La información y la comunicación interna se encuentran íntimamente ligadas entre si. De una parte, comparten el mismo campo de aplicación (el personal) y el mismo objetivo general: adaptar la empresa a las exigencias actuales y futuras de cambio, transmitiendo un mismo discurso argumentativo (...) Por otra parte, los esfuerzos de formación están a menudo precedidos e acompañados de operaciones de comunicación…