Macroambiente Economico Fast Food

..................................................................................... 112 5.4 Orçamento............................................................................................................... 114 5.5 Análise da Situação Econômico-Financeira da Empresa........................................ 114 5.6 O Plano de Negócio Enquanto Instrumento de Planejamento................................ 118 Atividades........................................................................

CUSTOS DOS PRODUTOS 52 6. GESTÃO DE MARKETING I 53 6.1. PROGRAMA DE MARKETING 53 6.2. PESQUISA DE MARKETING 53 6.3. PÚBLICO ALVO E PÚBLICO CONCEITUAL 55 6.4. TIPO DE DEMANDA 55 6.5. ANÁLISE DE CONCORRENTES 56 6.6. ANÁLISE DE MACROAMBIENTE 59 6.7. ANÁLISE SWOT 60 6.8. LOGOTIPO, MARCA E SLOGAN 61 6.8.1.1. Logotipo 61 6.8.1.2. Marca 61 6.8.1.3. Slogan 61 6.9. MIX DE MARKETING 61 6.9.1.1. Produto 61 6.9.1.1.1 Característica 61 6.9.1.1.2…

.......................................... 09 3 Descrição da empresa ................................................................. 11 4 Análise Externa............................................................................. 13 4.1 Macroambiente ......................................................................... 13 4.1.1 Demografia ............................................................................ 13 4.1.2 Economia ....................................................

............................................................................ 7 2.1 Estrutura Legal e Organizacional 3. ANÁLISE DOS AMBIENTES................................................................................ 9 3.1 Macroambiente 3.2 Microambiente 4. ANÁLISE SWOT................................................................................................... 16 4.1 Forças 4.2 Oportunidades 4.3 Fraquezas 4.4 Ameaças 5. MARKETING MIX (4 P’s)

para emagrecimento. Academia Time Fitness Loja do Suplemento HerbaonLife Mas também podemos contar como concorrentes indiretos tudo aquilo que pode desviar a atenção do consumidor na decisão da compra. Lojas de eletrônicos Restaurante Fast Food Loja de bijuterias 8. Clientes Quem decide são as pessoas que usam o tamanho Plus Size. A decisão e feita pela diversidade de produtos oferecidos pela marca. O influenciador da compra é a loja Rose Concon com uma influencia…

empresa Clube Quinta da Lapa, Hotelaria e Restauração, Lda. Sendo o mesmo elaborado a partir de entrevistas realizadas com os proprietários do estabelecimento, bem como a partir de um vasto conhecimento do local e da concorrência e a análise de dados económicos e demográficos das localidades e distritos em redor. Fundado em 2004, pela mão de António Félix e Mariana Barrela, o Clube Quinta da Lapa surgiu para fazer história no concelho do Cartaxo, situado na freguesia da Lapa, mais…

10 2.5.4 Saladas, caldos, escondidinhos e cremes 11 2.5.5 Lanches 11 2.5.6 Bebidas 11 3. Sistema de Informações de Marketing 13 3.1 Registros Internos 13 3.2 Inteligência de Marketing 13 3.3 Pesquisa de Marketing 13 4. Análise do macroambiente 14 4.1 Ambiente Econômico 14 4.2 Ambiente Sócio-Cultural 15 4.3 Ambiente Tecnológico 16 4.4 Ambiente Demográfico 18 4.5 Ambiente Natural 19 5. Análise Quantitativa de Mercado 21 5.1 Carne Bovina 21 5.2 Mensuração do mercado 21 6. Análise dos Clientes 23 7.

involves different stages and the Stakeholders Theory involves multiple actors and their interests, being, therefore, a multidimensional phenomenon. This double interdisciplinary need in dealing with this matter, together with an uncertain context and fast changes, is part of the decision making process in agribusiness. In this article, this tripartite relation that represents the inter-relations-organizations-systems will be dealt with so to improve the strategy and decisions in…

ODOR / SABOR SERVIÇOS QUALIDADE Serviços  Serviços podem acompanhar os produtos  Serviços são fatores de diferenciação de produtos  Produtos são fatores de tangibilização de serviços PLANEJAMENTO DE PRODUTO/SERVIÇO  Análise do macroambiente  Critérios para segmentação  Mensuração potencial dos segmentos  Identificação de oportunidades para produtos/ serviços  Alternativas de ação O planejamento de produto norteia decisões como:  Definir o papel dos…

2.2.1 MACROAMBIENTE Tecnologia Todas as empresas de bens de consumo trabalham com grande volume de vendas e com vários SKU´s (Stock Keeping Unit), que é definido como um identificador único de um produto. Para isso, as empresas necessitam de um contingente de pessoas de diversas áreas focadas no processo operativo da indústria, ou seja, as áreas de demanda, produção, logística, finanças e vendas precisam estar com seus processos alinhados e entrelaçados para que a empresa consiga…