Macroambiente Economico Fast Food

.............................................................. 7 2 RAMO DE ATUAÇÃO............................................................................................. 8 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ............................................... 9 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO .................................................................... 9 3.2 CENÁRIO SÓCIO-CULTURAL ............................................................................ 9 3.3 CENÁRIO NATURAL......

.........................................................40 2.2.2.1 – Normativo (legal) / Político...........................................40 2.2.2.2 – Tecnológico...................................................................42 2.2.2.3 – Econômicos...................................................................43 2.2.2.4 – Tributário.......................................................................48 2.2.2.5 – Ambientais (meio-ambiente).........................................50 2

ocorrem nos mais diversos meios, seja o político, econômico, social, tecnológico, ambiental e legal, podem provocar alterações (das maiores até as mais inofensivas) no ambiente empresarial. Este ambiente mutável pode até afetar de forma mais ou menos complexa cada uma das organizações, dependendo do ramo de atuação, do segmento a que se destina, do ambiente em que se encontra e de como está preparada internamente para tais mudanças. O macroambiente é constituído por variáveis…

Aspectos fiscais. A empresa, seu ambiente geral e seu ambiente de tarefa. AMBIENTE GERAL Como já foi dito, as empresas vivem em um mundo humano, social, político e econômico em constante mudança. Para melhor definir o que constitui o ambiente de uma empresa vamos decompô-lo em dois segmentos: Ambiente geral (macroambiente) > comum a todas as empresas. Ambiente de tarefa > específico de cada empresa. AMBIENTE GERAL » constituído por um conjunto amplo, complexo e…

visão, da missão e dos valores e crenças. Ao grupo de objetivos dá-se a qualificação de “políticas”. São divididos em GERAL e ESPECÍFICO (ou funcional>>> RH, produção, marketing, contábil, financeira, ambiental, tecnológico, etc.). OBJETIVOS MACROAMBIENTE SETOR OU SEGMENTO MISSÃO DA EMPRESA SOB O PONTO DE VISTA DA ANÁLISE DO S.W.O.T. OBJETIVOS AMEAÇAS E OPORTUNIDADES AMEAÇAS E OPORTUNIDADES OBJETIVOS  São chamados de GERAIS porque atuam em uma concepção abrangente e…

2 IDENTIFICAÇÃO DA OPORTUNIDADE 2.1 ANALISE DO MACROAMBIENTE 2.1.1 Exportação Moveleira Cresce 16,9% no Primeiro Semestre De acordo com matéria pelo site Total Móveis (2010). As vendas externas de móveis brasileiros no primeiro semestre do ano somaram US$ 367,6 milhões. O país que mais comprou o móvel brasileiro foi à Argentina com um aumento de 106,4% em relação ao mesmo período do ano passado, US$ 55,4 milhões, seguido pelos Estados Unidos que importou 7,5% a menos no período, US$…

ao verificar que a maioria dos atuais formatos de loja não existiam naquela época. Não se encontraria shopping centers, ou hipermercados, ou lojas de conveniência, ou clubes de compra, ou auto-serviços de material de construção, ou lanchonetes fast food, ou restaurantes por quilo, ou redes de franquias, ou locadoras de vídeos, ou pet shops, nem lojas de informática, nem empresas globalizadas como Carrefour, C&A, Wal-Mart. Ao longo desses 40 anos, muitos modelos de lojas foram…

produtos e marcas para o desenvolvimento de ações mercadológicas 4. Elaborar instrumentos adequados para levantamento de dados. 5. Aplicar pesquisas de mercado, levando em conta o ambiente, sociedade e ética. 6. Executar coleta de dados econômicos e de mercado para subsidiar o planejamento de marketing e definição de políticas. 7. Reconhecer e selecionar fontes para realizar pesquisas de mercado e pesquisas de campo. 8. Estudar e organizar o material coletado …

3.1.1. Macroambiente ......................................................................................... 9 3.1.1.1. Ambiente Natural .......................................................................................... 9 3.1.1.2. Ambiente Demográfico ..................................................................................10 3.1.1.3. Ambiente Politico Legal .................................................................................11 3.1.1.4. Ambiente…

abordagem de produto implica na oferta de algo que tenha valor para alguém. Uma marca é uma oferta de uma fonte conhecida. Uma marca como McDonald’s, por exemplo, propicia muitas associações na mente das pessoas: hambúrgueres, diversão, crianças, fast-food, conveniências e arcos amarelos. Essas associações formam a imagem da marca. Todas as empresas lutam para estabelecer uma marca sólida — isto é, uma imagem de marca exclusiva, forte e favorável. (KOTLER E KELLER, 12ª EDIÇÃO, p.22). …