Macroambiente E Microambiente Em Estética

 Processo da segmentação de mercados:  Identificar as variáveis de segmentação do mercado  Desenvolver perfis dos segmentos resultantes  Avaliar a atractividade de cada segmento: tamanho, crescimento e atractividade estrutural (atenção ao microambiente: concorrentes já instalados, poder de compradores e distribuidores...)  Seleccionar os segmentos alvo  Identificar possíveis conceitos de posicionamento para cada segmento-alvo  Seleccionar, desenvolver e comunicar o conceito de…

distinta 16 3. Indicações para a direção futura 17 I.2. Resumo de Desempenho 19 I.3. Análise cadeia de valor e das competências centrais 22 II. ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 23 1. Análise das Forças Competitivas 23 2. Detalhamento das Competências e Recursos Essenciais 24 III. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 39 IV. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 40 1. Ambiente Econômico 40 2. Ambiente Político / Social 43 3. Relação Capital x Trabalho 46 4. Ambiente Tecnológico 48 5.…

..................................................35 5 ANÁLISE DE MERCADO.............................................................................................35 5.1 Análise Microambiente..............................................................................................37 5.2 Análise Macroambiente.............................................................................................38 5.3 Estudos dos Concorrentes...........................................................

57 3.3 DISTRIBUIÇÃO ................................................................................................... 61 3.4 COMUNICAÇÃO ................................................................................................. 62 4 MACROAMBIENTE ............................................................................................... 68 4.1 AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL............................................................................ 68 4.2 AMBIENTE…

Filiais_____________________________________________________________ 2.8 Ciclo de Vida da Marca __________________________________________________________ 2.9 Análise Swot___________________________________________________________________ 3. Macroambiente 3.1 Forças Demográficas____________________________________________________________ 3.2 Forças Econômicas______________________________________________________________ 3.3 Forças…

forças externas ao marketing que afetam a capacidade da administração desenvolver e manter relacionamentos bem-sucedidos com seus clientes. Tal ambiente é formado pelo microambiente e macroambiente que, se mensurados e cruzados, geram dados de vital importância para o estabelecimento das estratégias de marketing. O microambiente abrange as forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes. Estão incluídos nesse conceito os setores da empresa (Pesquisa e…

Introdução 9 2 – BASE DE DADOS 11 2.1 – Ambiente Interno 11 2.1.1 – A Empresa 11 2.1.2 – Mix de Marketing 14 2.1.2.1 – Produto 14 2.1.2.2 – Preço 16 2.1.2.3 - Praça 16 2.1.2.4 – Promoção 18 2.2 – Ambiente Externo 19 2.2.1 – Macroambiente 19 2.2.2 – Microambiente 22 2.2.2.1 – Mercado e concorrência 22 2.2.3 - Fornecedores 33 3 – PESQUISA DE MARKETING 33 3.1 - Definição do Problema de pesquisa 33 3.2 - Definição das Hipóteses 34 3.3 - Objetivos da Pesquisa 34 3.4 -…

final, 10% para construtoras e 10% para o canal revendas. O maior mercado da empresa está concentrado na região sudeste onde está localizada a matriz. O gráfico abaixo apresenta a distribuição do marcado de coberturas Brasileiro: ANÁLISE DO MACROAMBIENTE Ambiente Político: Oportunidades: Incentivos governamentais para diminuição do déficit habitacional. Nos últimos anos, o governo vem incentivando através de programas de habitação como Minha Casa Minha Vida (MCMV), a construção da…

De acordo com Kotler (2000, p. 98): 13 ¨ Em geral, uma unidade de negócios tem que monitorar importantes forças macro ambientes (econômico-demograficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes microambientes (cliente, concorrente, distribuidores, fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucros”. A administração da empresa precisa se preocupar em acompanhar as mudanças de mercado e estar sempre ligada as tendências e ao…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO DIOGO DOS SANTOS FERREIRA FLAVIA GUEDES RAMOS DE OLIVEIRA JACQUELINE BARCELOS DA COSTA LUANA ELVIRA FERNANDES DE LIMA MELLO MÁRCIO ALEXANDRE DE ARAÚJO FERREIRA CLÍNICA DE ESTÉTICA IMAGEM CORPORALL BELFORD ROXO 2009 2 DIOGO DOS SANTOS FERREIRA FLAVIA GUEDES RAMOS DE OLIVEIRA JACQUELINE BARCELOS DA COSTA LUANA ELVIRA FERNANDES DE LIMA MELLO MÁRCIO ALEXANDRE DE ARAÚJO FERREIRA FUNDAMENTAÇÃO…