Macroambiente E Analise Swot Danone

estabelecer o seu diferencial competitivo projetar seu posicionamento estratégico no futuro. Nesse contexto que ganha enorme importância para as organizações o diagnóstico empresarial, estando este ligado ao processo de estabelecimento, implementação análise da estratégia empresarial, e analisa internamente a empresa e seu ambiente empresarial. “O diagnóstico empresarial é um instrumento para avaliar o desempenho da administração e apontar os rumos que devem ser seguidos”(BERTI, 2010,…

........11 Quadro 02 – Canais de distribuição..........................................................................27 Quadro 03 – Cinco níveis dos produtos...................................................................34 Quadro 04 – Análise Swot........................................................................................42 Quadro 05 – Matriz Ansoff........................................................................................49 Quadro 06 – Plano de modificações .

seguintes ferramentas de gestão: o brainstorming na realização da pesquisa diagnóstico, a Matriz SWOT na análise do ambiente da empresa, a matriz GUT como elemento de auxílio na constituição da pesquisa qualitativa e a metodologia da Matriz 5W2H, utilizada para o desdobramento das estratégias em ações. Estas estratégias foram originadas por meio do cruzamento das informações obtidas através da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas, baseado nas seguintes dimensões da qualidade de Garvin…

e posicionamento atual 13 2. Análise do Ambiente Mercadológico 15 2.1. Análise do Macroambiente 15 2.1.1. Ambiente Demográfico 15 2.1.3. Ambiente Tecnológico 21 2.1.4. Ambiente Natural 22 2.1.5. Ambiente Político Legal 24 2.1.6. Ambiente Econômico 27 2.2. Panorama Setorial – Análise geral 30 2.2.1. Análise Estrutural da Indústria – as 5 Forças de Porter 32 2.3. Análise da Concorrência 37 2.3.1. Identificação de concorrentes potenciais 38 2.3.2. Análise do Marketing Mix dos…

1 HISTÓRIA DO SKINÃO ......................................................................................... 13 1.1 Estrutura Organizacional ..................................................................................... 16 2 SITUAÇÃO – ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE E MICROAMBIENTE ............. 17 3 OBJETIVOS ....................................................................................................... 20 PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO…

Ambiente Interno 3 1.1 Estrutura da área de marketing 5 1.2 Análise do Marketing Mix 8 2 Análise do Ambiente Mercadológico 22 2.1 Análise do Macroambiente 22 2.2 Análise do Setor 37 2.3 Análise dos Fornecedores do Setor 45 2.4 Análise dos Públicos de Interesse 47 2.5 Análise da Concorrência 53 2.6 Análise do Mercado 65 3 Diagnóstico 69 Matriz SWOT 69 Forças 69 Fraquezas 71 Oportunidades 73 Ameaças 75 Cruzamento da Análise SWOT 77 Matriz Importância X Desempenho 81…

............................................................................................................4 1.1 HISTÓRICO DA IDEIA ........................................................................................................ 5 2. MACROAMBIENTE .............................................................................................................. 6 2.1 AMBIENTE ECONÔMICO ...........................................................................................................

brasileira. 2. Análise da Situação de Mercado 2.1 Necessidades do Mercado Pelas características do produto, o público-alvo será homem entre 18 – 45 anos, assalariado, solteiro e/ou casado, de perfil sociável e bem-humorado, de consumo moderado a alto; em alguns casos fanáticos por futebol, que gostam de reunir os amigos para fazer churrasco, assistir os campeonatos de futebol na TV, discutir sobre os gols da rodada e jogar cartas. 2.2 Tendências do Macroambiente…

...................................................................00 2.3 Características do Setor .................................................................................00 2.4 Análise da Situação Atual da Empresa .......................................................00 2.5 Análise SWOT ...................................................................................................00 2.5.1 Ambiente Interno: Forças / Fraquezas ...............................................

mutação, apresentando ameaças e oportunidades, têm visão do ambiente externo e interno e percebem a necessidade de monitorar o ambiente e adaptar-se a ele” Kotler (2000) SIM SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE MARKETING Análise:   Microambiente Macroambiente Empresa Fornecedores Intermediários Clientes Concorrentes... Ambiente demográfico Ambiente econômico Ambiente político Ambiente social Ambiente tecnológico Ambiente legal......  …