Macroambiente Da Empresa Fiat

Macroambiente Variáveis Econômicas Uma das maiores forças de variância para a indústria automobilística, visto que qualquer empresa nesse mercado é altamente influenciada pelas transformações econômicas. Os principais agentes que podem alterar as operações financeiras são: taxa de juros, taxa de inflação, PIB e nível de desemprego. Um dos maiores obstáculos que o Brasil possui para a comercialização de veículos são os altos juros. Atualmente, temos a 2ª maior taxa de juros reais do…

Introdução 4 1.1. O Grupo Fiat 4 1.2. Fiat Automóveis 4 2. Informações Sobre a Indústria Automobilística 5 3. Coletânea de Notícias e Informações 6 4. Resumo Executivo 7 5. Tabela Macroambiente 7 6. Cadeia de Valor Fiat 9 6.1. Logística interna 9 6.2. Operação 9 6.3. Marketing e Vendas 10 6.4. Logistica externa 10 6.5. Serviços 10 7. Ambiente Interno 10 7.1. Gestão de pessoas 10 7.2. Características Gerais 11 7.3. Organograma 11 8. Análise SWOT 12 8.1. Análise SWOT Fiat…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção Daniella Carvalho de Almeida Nathália Silva Dornelas Priscila Cíntia do Carmo Machado Plano de Negócios – Empresa DNP - Consultoria e Treinamentos na área de Engenharia de Produção ATIVIDADE ABERTA 01 Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO..................................................................................................

coisas assustadoras que vemos quando desviamos o foco do nosso objetivo (Henry Ford). Limeira 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 5 3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE; TECNOLOGIA DE GESTÃO.28 3.1 Responsabilidade Social nas Empresas...........................................................................29 Diagnóstico Empresarial e Planos de Melhorias.......................................................................31 3.2 A Questão do…

planejamento em cima da empresa proposta pela professora. 2. Os alunos deverão elaborar ferramentas para pesquisa – questionários para entrevista, os quais servirão para coleta de dados junto a empresa pesquisada. 3. Os trabalhos serão desenvolvidos em sala de aula, em parte, à medida que os assuntos forem abordados. 4. Será concluído e apresentadopelos grupos. 5. Irá compor nota de avaliação PARTE I QUEM É O NOSSO NEGÓCIO O objetivo é qual a…

ETAPA 1 Passos 1-Quais são as principais habilidades necessarias para um gestor de sucesso? Dirigir grandes empresas requer inumeras habilidades para lidar com os desafios, que vao de gerir equipes e saber mantê-las motivadas desenvolvendo rotas de crescimento competitivas, mesmo com as alterações das normas do mercado. Ainda assim se souber dar nó em gota d´agua nao é suficiente. Contudo algumas habilidades são necessarias para se obter sucesso e segundo Fabio Marra, são cinco…

OPERACIONAL Decisões ligadas ao controle e às atividades operacionais da empresa, para alcançar os padrões de funcionamento pré-estabelecidos, com controles do detalhe ou do planejamento operacional, criando condições para a realização adequada dos trabalhos diários da organização, com nível de informação de pormenores de um dado, uma tarefa ou uma atividade. É a área que cuida da parte das operações, por exemplo, dentro de uma empresa esta área visa o desenvolver da mesma durante o dia…

Ambiente: Automotivo - Lançamento Novo FIAT Uno 2°Semestre 2010. RESUMO: Devido às diversas mudanças provenientes do ambiente externo da organização e o constante aumento da competitividade dos concorrentes, é necessário a busca de informações e o monitoramento do mercado para diminuir os riscos e incertezas das decisões estratégicas. O presente trabalho tem por objetivo realizar um estudo sobre as Variáveis Ambientais Críticas no Lançamento do Novo Fiat UNO 2010. São as…

textual interdisciplinar em grupo 2º semestre Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de: Microeconomia e Macroeconomia; Métodos Quantitativos; Ética, Política e Sociedade; Seminário. Itabirito 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO: 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA: 5 3 ADMINISTRAÇÃO GERAL: 6 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: 11 5 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…

1. Resumo técnico 2. Histórico da empresa História Ferrari é um fabricante italiano de automóveis (tanto de competição, como esportivos/passeio) de alto desempenho, fundado por Enzo Ferrari em 1929. No início, a Scuderia Ferrari patrocinou pilotos e carros de corrida fabricados; a empresa começou sua produção independente em 1946, mais tarde se tornando Ferrari S.p.A., e desde 1969, quando foi vendida, faz parte do grupo FIAT. A empresa está sediada em Maranello, próximo à Módena, Itália.