Macroambiente Curitiba

desenvolvidas; - linhas de pesquisa; - eficiência do ensino, pesquisa e extensão; - sistemas de informação; - recursos humanos, materiais e financeiros; - tecnologia; - estrutura organizacional; - imagem institucional. Macroambiente: A análise do macroambiente consiste em identificar uma possível ameaça futura, desencadeada por mudanças e inovações do mercado, onde a universidade deve assumir uma posição de se adaptar a estas mudanças quando se concretizarem ou de se arriscar a mudar e

dimensões: o macroambiente e o ambiente de negócio ou da indústria. Vale observar que, em estratégia, chamamos de “indústria” a um setor de atividades econômicas semelhantes, a exemplo da indústria do turismo, indústria da aviação etc. A figura 5 mostra esses níveis do ambiente: 42 Planejamento estratégico da pequena e média empresa: aplicações no setor turístico Figura 5: Macroambiente, ambiente de negócio e ambiente interno análise do macroambiente Para o macroambiente…

higiene pessoal e cosmético e o posicionamento da empresa Nivea. O posicionamento da Nivea é um componente essencial da estratégia de marketing, onde verifica a necessidade e desejo, exemplo: bem estar e autoestima. Será feito uma analise no macroambiente e o microambiente com o intuito de identificar a situação da empresa, que seria os pontos fortes e fracos da empresa e oportunidades e ameaças do mercado com base na SWOT. O problema identificado na empresa Nivea foi à falta de…

Sumário executivo........................................................................................................ 7 2. Investigação ampla de mercado................................................................................... 8 2.1 Macroambiente........................................................................................................ 7 2.1.1 Forças políticas............................................................................................9…

PEDRO ERNESTO JEREMIAS ALBUQUERQUE TAVARES VICTÓRIA LASELVA São Paulo 2012 Sumário 1 Ambiente Interno 3 1.1 Estrutura da área de marketing 5 1.2 Análise do Marketing Mix 8 2 Análise do Ambiente Mercadológico 22 2.1 Análise do Macroambiente 22 2.2 Análise do Setor 37 2.3 Análise dos Fornecedores do Setor 45 2.4 Análise dos Públicos de Interesse 47 2.5 Análise da Concorrência 53 2.6 Análise do Mercado 65 3 Diagnóstico 69 Matriz SWOT 69 Forças 69 Fraquezas 71…

CATEGORIA. 48 3.15 USO E FORMAS DE USO. 48 3.16 SAZONALIDADE. 49 3.17 DIFERENCIAL. 49 3.18 PÚBLICO-ALVO. 50 4 PREÇO. 51 5 DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA. 54 6 COMUNICAÇÃO. 56 7 MACROAMBIENTE. 59 7.1 VARIÁVEIS DEMOGRÁFICAS. 59 7.2 VARIÁVEIS ECONÔMICAS. 61 7.3 VARIÁVEIS NATURAIS. 65 7.4 VARIÁVEIS TECNOLÓGICAS. 66 7.5 VARIÁVEIS POLÍTICO-LEGAIS. 68 7.6 VARIÁVEIS CULTURAIS. 69

autobiografia na lista dos livros mais vendidos em vários países, entre eles o Brasil. Alguns autores, como Churchill e Peter”, denominam essa modalidade de orientação para marketing orientado a valor. 1.4 O MARKETING E A ANÁLISE DO MACROAMBIENTE O marketing - assim como a administração - pode ser considerado um ramo das ciências sociais aplicadas. Assim, por sua própria natureza, não é planejado ou executado abstraindo-se da realidade que cerca as pessoas,…

resultados que provem a viabilidade do futuro negócio. Por fim, também serão analisados os fatores que influenciam o comportamento de compra, o mercado consumidor, o dimensionamento da demanda, a análise estrutural da indústria, a análise do macroambiente, oportunidades e ameaças e a definição do negócio, para que assim através de toda essa análise seja comprovada ou não a viabilidade financeira do projeto. 2.CONTEXTUALIZAÇÃO E FUNDAMENTAÇÃO Neste capítulo será fundamentado e…

volume de negócios foi fundamental para planejar o futuro. Indo mais a fundo, alguns indícios começaram a aparecer: tratava-se de uma indústria com concorrência pulverizada e a gestão da empresa carece de maior profissionalização. A Análise do Macroambiente trouxe novas percepções e escancarou uma infinidade de oportunidades complementadas pelo exercício de projetar cenários.. 4 A especialização de um competidor, a força que sua marca possui, a visibilidade digital e a sua…

equilíbrio para a orientação estratégica que a organização irá assumir. A avaliação das condições externas e as ações internas que a organização deve adotar em face da complexidade do contexto, e a análise e crítica sobre a efetiva existência de um macroambiente dinâmico, são fatores primordiais na hierarquia de prioridades que a organização deve executar (Alves, 2006). Toda organização, independentemente de seu porte, suas intenções e objetivos, é continuamente submetida a relações que…