Macroambiente Cultural Do Setor De Academias

.........................................................................18 MERCADO ..........................................................................................................................................................18 MACROAMBIENTE .........................................................................................................................................25 CONCORRÊNCIA..........................................................................................

Oportunidades 12 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 13 3.1..Serviços 13 3.2. Aspectos Legais E Composição Societária 14 3.3. Certificações E Licenças 15 3.4. Localização E Abrangência 15 3.5. Terceiros E Parcerias 16 4. MERCADO E COMPETIDORES 17 4.1. Macroambiente 17 4.2. Microambiente 18 4.4.Conjuntura Econômica 20 4.5 Risco de Mercado 22 4.6. Análise Setorial 22 4.7. Vantagens competitivas 23 5. EQUIPE DE GESTÃO DASA 25 5.1. Serviços 26 6. PLANO DE MARKETING 28 6.1. Etapas…

industrialização e venda de biquínis e sungas. Afinal se há um setor vestuário em que o Brasil está na frente, sem dúvida é o de moda praia. Além de ser o país que mais fabrica e consome esse tipo de roupa, o Brasil avançou em tecnologia e modelagem ao longo dos anos. 1.1 Objetivo Geral O objetivo geral do presente projeto é desenvolver um plano de negócios para a criação de uma empresa, de confecção e venda de biquínis, para público varejista do setor, buscando atender os gostos…

BRIEFING......................................................................................................................... 23 3. ANÁLISE SITUACIONAL / ANÁLISE DE MERCADO ........................................................... 25 3.1. MACROAMBIENTE ...................................................................................................... 25 3.2. AMBIENTE POLÍTICO ECONÔMICO ...................................................................... 26 3.3. AMBIENTE…

poder prover as instalações necessárias para que o negócio funcione. Públicos ligados à mídia: por se tratar de uma empresa pequena que ainda está começando, os anúncios foram ligados a rede sociais, jornais de bairro e panfletagem nas portas de academias. Todas essas divulgações requerem baixo orçamento e não necessitam de uma agência especializada. Públicos governamentais: Além da necessidade de CNPJ próprio, alvará para funcionamento do local de estoque e recebimento dos pedidos, a…

produtos Prof. Alexandre Mello De Produto/Serviço •Lançamento de novos produtos, serviços ou tecnologias •Risco maior •Retorno maior Internacionalização •Atuação fora de seu país de origem •Início em países de maior proximidade cultural •Importância de se visualizar as motivações e barreiras do processo Joint-Venture •Aliança formal entre duas empresas, formando um novo negócio legalmente independente dos outros 2 iniciais •Itens a serem considerados:…

por cima da Antiguidade, porque a Contabilidade teve seu florescer, como disciplina adulta e completa nas cidades italianas de Veneza, Gênova, Florença, Pisa e outras. Estas cidades e outras da Europa fervilhavam de atividade mercantil, econômica e cultural mormente a partir do século VIII até o início do século XVII. Representaram o que de mais avançado poderia existir, na época, em termos de empreendimentos comerciais e industriais insipientes. Foi realmente nesse período inconteste…

crescimento do setor e na posição competitiva da empresa” (CHURCHILL e PETER, 2003 apud NISHIMURA, 2005, p.21). A estratégia de marketing apropriada pode variar, dependendo da velocidade de crescimento do setor. Um setor de crescimento rápido tende atrair novos concorrentes e requer que a empresa aja de forma agressiva, se quiser ampliar ou manter sua participação de mercado. De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC), o…

Introdução 4 1.0 Plano Estratégico de Marketing 5 1.1 Visão 5 1.2 Missão 5 1.3 Valores 5 2.0 Situação atual de Mercado 6 3.0 Fatores de Análise Macroambiente 7 3.1 Ambiente Competitivo 7 3.2 Ambiente Demográfico 10 3.3 Ambiente Econômico 11 3.4 Ambiente Político Legal 12 3.5 Ambiente Natural 17 3.6 Ambiente Tecnológico 18 3.7 Ambiente Sócio-Cultural 19 3.8 Analise SWOT 21 3.9 Analise de Ambiente Interno 21 3.10 Identificação de Oportunidade e Ameaças 23 3.11…

pessoas desta faixa etária têm de encontrar centros específicos para atendêlas, lembrando que o país tende, nos próximos anos, a aumentar significativamente essa classe, que cada vez mais está exigente e com elevado poder de compra. O mercado de academias de ginástica voltado à terceira idade é grande em Maringá, com elevado potencial de consumo, cujas projeções apontam para um aumento significativo nos próximos anos. O negócio apresenta baixa competitividade e boa atratividade. Na…