Macroambiente Academia

flexíveis, responder rapidamente às mudanças de mercado e contar com o comprometimento dos trabalhadores. A distinção entre as empresas tradicionais e as novas organizações são as respostas que estas têm oferecido às pressões das mudanças no macroambiente organizacional. Essas respostas revelam a tentativa da mudança do escopo: do saber como fazer para o saber por que fazer. Neste processo, a formação profissional passou do simples adestramento – treinamento para operação – para o…

obrigada por ter segurado no colo meu lindo bebê por dias e horas de ausência em favor de minha formação. Aos colegas Urandienses: Conceição, Gi, Helenita, Juraci, Leu, Mauro e Soraya, agradeço a amizade, o compartilhar e a compreensão. Às colegas de academia Lena e Micheline, com quem fiz laços de amizade desde os primeiros dias da faculdade. E a você minha grande amiga Deusilene, obrigada por tudo, sua parcela é imensa nesta vitória, você viu sorrisos e lágrimas, e soube apostar em…

americano; o desenvolvimento vertiginoso das ciências humanas, em especial a socio-logia e a psicologia, que deixavam clara a inadequação da Teoria Clássica; e as conclu-sões da Experiência de Hawthorne. EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE Em 1924, a Academia Nacional de Ciências dos Estados Unidos procurava saber as correlações existentes entre a produtividade e a iluminação das fábricas. Para tanto, convidou George Elton MAYO para executar as pesquisas nesta área. Mayo iniciou-as na Western Eletric

utilizava da publicidade eram os remédios. A empresa que fabricava o xarope contra tosse Bromilum realizava um concurso de cartazes para a divulgação do seu produto. Participava dele, entre outros poetas conhecidos, Olavo Bilac, um dos fundadores da Academia Brasileira de Letras e autor do Hino da Bandeira Nacional. O início do século XX também apresenta uma outra ferramenta muito importante para a publicidade brasileira: o surgimento das revistas – chamadas de semanários…

Externo: envolvendo todo o ambiente que nos cerca, considerando todas as partes interessadas em nossa organização. O ambiente externo é classificado num micro e macroambiente. O microambiente compreende todas as partes mais próximas da organização e sobre as quais podemos exercer alguma forma de controle ou influência. No macroambiente encontramos alguns elementos mais distantes e abrangentes, que exercem poder e controle sobre as organizações de uma forma mais abrangente: a…

endógenos à empresa. No caso de motivos externos à organização, considera-se uma possível inadequação da estrutura às demandas do mercado, por dificuldade em liderar o processo de inovação dentro da empresa, por dificuldade em responder a mudanças no macroambiente ou, ainda, por dificuldade em neutralizar as ações da concorrência. Quanto aos motivos endógenos, questiona-se se as freqüentes mudanças nas estruturas de marketing são decorrentes de aspectos internos da empresa como…

bases existenciais dos produtos mentais”, buscando respostas em relação a duas bases diferentes. Quais sejam: a. bases sociais: posição social, classe, geração, papel ocupacional, modo de produção, estruturas de grupo (universidade, burocracia, academias, seitas, partido político), “situação histórica”, interesses, sociedade, filiação étnica, mobilidade social, estrutura de poder, processos sociais (competição, conflito etc.); b. bases culturais: valores, ethos, “clima de opinião”,…

(1990), Melhado (1994), Novaes (1996), Baía (1998), Ferreira (1998), Tzortzopoulos (1999), Melhado (2001), Fabrício (2002), Fontenelle (2002), Aquino (2004), dentre outras. A pesquisa realizada por Marques (1979) marca o início das preocupações da academia com o tema “projeto” de forma mais sistematizada. Ele discute o aumento da complexidade operacional dos empreendimentos de construção e sua relação com o projeto, analisando os reflexos dessa situação com a necessidade de…

estratégia para divulgar a cliente. marca, aproveitando o crescimento do -Implantar serviços específicos para a mercado. conquista do público masculino. -Promover parcerias vantagens com outras organizações, como academias, para atrair novos clientes. AMEAÇAS ESTRATÉGIA FA ESTRATÉGIA Fra -Concorrência. -Investir em tecnologia de ponta para -Desenvolver estratégias a fim de atrair -Poucos fornecedores. não -Alta incidência nos…

das conclusões da experiência de Hawthorne, desenvolvida entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo, esta escola põem em xeque os principais postulados da teoria clássica da administração. Experiência de Hawthorne A partir de 1924, a academia nacional de ciências dos EUA iniciou alguns estudos para verificar a correlação entre produtividade e iluminação do local de trabalho, dentro dos pressupostos básicos de Taylor e de Gilbreth. Um pouco antes em 1923, Mayo conduzira uma…