Macroambientais Na Farmacia

força política-legal, força tecnológica e força físico-natural. Tivemos a oportunidade, durante a nossa tele-aula de apresentarmos superficialmente essas variáveis. Pois bem, retomemos a nossa aula comentando de maneira mais detalhada, as forças macroambientais. |Força demográfica | Demografia é o estudo das características da população, entre elas o tamanho, a taxa de crescimento da população, estrutura etária, distribuição geográfica e composição étnica. O…

clientes, fornecedores, distribuidores, agências, consultorias, afim de conquistar ou manter negócios com elas. • Consiste em cultivar o tipo certo de relacionamento com o público certo. Ex.: Análises do perfil, cartões fidelidade (hoje até farmácia), Sky Experience, Interatividade Orientação de Marketing Holístico •O resultado é a construção de uma Rede de Marketing que consiste na empresa e naqueles que a apoiam (clientes, funcionários, fornecedores, distribidores,…

diferenciadoras Produto sem conservantes, sem nenhum aditivo químico, 100% saudável. O único açúcar que contém no produto é a frutose da própria banana passa. 1.4. Análise do Macroambiente 1.4.1. Aspectos demográficos “A primeira força macroambiental que os profissionais de marketing monitoram é a população, porque as pessoas representam os mercados. As empresas estão muito interessadas no tamanho e na taxa de crescimento da população em diferentes cidades, regiões e nações;…

larga escala e consegue uma política agressiva de preços. Com isso, a margem de lucro de uma de suas lojas da rede é quase 100% maior do que a de uma loja independente. A alternativa encontrada por Cláudia Garcia Messiano dos Santos, que possui uma farmácia independente, foi especializar-se em produtos para diabéticos, no bairro paulistano do Tatuapé. O que a empreendora fez foi identificar um nicho de mercado que não estava sendo atendido de forma especializada. Ela teve dificuldade, no…

todos os seus produtos, um preço razoável para o consumidor. Existe uma diferença visível entre o preço do pequeno e do grande varejo. Em grandes supermercados o preço tende a ser mais baixo, já em supermercados premium, lojas de conveniência, farmácias, o preço tende a ser mais elevado. É importante observar também a estratégia de Odd Pricing, ou seja, preços quebrados. Por exemplo, quando se utiliza do preço “R$ 8,79”, se dá a impressão do produto estar “mais em conta”, unindo a…

..................31 5.2 PLANO DE MARKETING........................................................................32 5.2.1 Análise do ambiente externo ...................................................................32 5.2.1.1 Aspectos Macroambientais .....................................................................32 5.2.1.1.1 Aspectos Demográficos...........................................................................32 5.2.1.1.2 Aspectos Econômicos .............................

......................................31 PLANO DE MARKETING ........................................................................32 Análise do ambiente externo ...................................................................32 Aspectos Macroambientais .....................................................................32 Aspectos Demográficos...........................................................................32 Aspectos Econômicos ...................................................

.................................................................................................... 83 3.1.2 Missão .............................................................................................................. 83 3.2 ANÁLISE MACROAMBIENTAL........................................................................... 84 3.2.1 Político-Legal.................................................................................................... 84 3.2.1.1 Visão 360 da Autorregulamentação

produto Premium em seu ramo de atuação. Embora a Glamour ainda não possua lojas físicas exclusivas de sua marca, tem sua linha de produtos comercializados em lojas e boutiques localizadas em bairros de classe média-alta, shoppings e em redes de farmácias conceituadas. A Glamour sempre foi considerada não apenas pelos seus consumidores, mas também pelos concorrentes, fornecedores e parceiros, como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre buscando o equilíbrio ambiental na…

transmitir os reais valores, como diferenciação no serviço, qualificação dos passeadores e preocupação com a saúde e bem estar do pet, de modo que o cliente os perceba e os associe a marca. Os preços estabelecidos deverão acompanhar os fatores macroambientais como a variação da inflação e dos juros, de modo a não prejudicar financeiramente a empresa. 5.4 Distribuição A forma de atuação deste segmento, normalmente, é o de venda direta dos serviços aos clientes, através do marketing…