Macroambientais Automoveis

Principais produtos exportados pelo Brasil (2009): minério de ferro, ferro fundido e aço; óleos brutos de petróleo; soja e derivados; automóveis; açúcar de cana; aviões; carne bovina; café e carne de frango. Principais produtos importados pelo Brasil (2009): petróleo bruto; circuitos eletrônicos; transmissores/receptores; peças para veículos, medicamentos; automóveis, óleos combustíveis; ulhas em pó, gás natural e motores para aviação. Organizações comerciais que o Brasil pertence:…

_________________________  Niterói – Bairro _________________________  Outro _______________________________ 3) Assinale na tabela abaixo os itens e suas respectivas quantidades que você possui em casa: Itens Televisão em cores Rádio Banheiro Automóvel Empregada mensalista Máquina de lavar Videocassete e/ou DVD Geladeira Freezer (aparelho independente ou parte da geladeira duplex) 16 0 01 02 03 04 ou mais 25 – 29 30 – 44 45 – 59 60 – 69 70 + 4) Qual a primeira marca lhe vem à…

......................................45 3.2- HISTÓRICO DA EMPRESA................................................................................47 3.3- INFORMAÇÕES SOBRE A CIDADE, REGIÃO OU PAÍS...............................51 3.4- FORÇAS MACROAMBIENTAIS........................................................................53 3.4.1-FORÇAS POLÍTICAS.............................................................................53 3.4.2-FORÇAS ECONÔMICAS...........................................

• substanciais: os segmentos devem ser grandes e rentáveis o suficiente para serem atendidos. Um segmento deve ter o maior grupo homogêneo possível e um programa de marketing bem desenvolvido. Não valeria a pena, por exemplo, um fabricante de automóveis desenvolver carros para pessoas com menos de 1,20 metro de altura; • acessíveis: os segmentos devem ser efetivamente possíveis de serem alcançados e servidos; 202 • diferenciáveis: os segmentos são conceitualmente distintos e respondem de

tipos de sites de compras, bem como as estratégias de anúncio e abordagem do cliente. - Localização do Negócio: Na definição do Ponto para Instalação da Empresa, foi escolhido um local próximo ao público alvo, com grande circulação de pedestres e automóveis próximos ao centro bancário, e com estacionamento, consultórios, escritórios, ou seja, um local de intensa movimentação sociocultural. Enquanto uma loja física depende de localização, ambiente, infraestrutura e divulgação para ser…

aprendizado. O conteúdo das decisões estratégias pode variar para cada empresa. Para a Embraer, a decisão é desenvolver um novo avião, para a Natura é uma nova linha conceitual, e para a industria automobilística pode ser uma nova plataforma de automóvel. c) alinhamento estratégico dos projetos: gestão de portfólio de projetos Consiste na tradução da estratégia estabelecida em um conjunto de projetos, o portfólio, passando por um processo de seleção. A gestão de…

agilidade, principalmente as empresas que não são líderes. As empresas líderes, por sua vez, devem vigiar para não se acomodar com a liderança e arriscar a perdê-la. - Sofisticação de mercado: mercados sofisticados, como o de jóias, alta costura e automóveis de luxo são muito pressionados e visados. Esses produtos são mais caros e às vezes até únicos, e seus consumidores querem atendimento e benefício à altura do investimento que estão fazendo. Essas empresas são orientadas para a…

construção de apartamentos novos leva à previsão de vendas de pisos e azulejos. DEMANDA INDEPENDENTE E DEMANDA DEPENDENTE a) Demanda independente Demanda independente é quando ela não é relacionada à demanda de outros itens. Exemplos: Automóveis em uma fábrica de automóveis e arroz em um supermercado. A demanda independente é geralmente prevista:  Quando não se trabalha sob encomenda, por meio de técnicas estatísticas (exemplo: a previsão por meio do alisamento exponencial), às vezes…

minimizar o impacto e direcionar seus esforços. Públio (2008) define que ambiente externo “tudo aquilo que acontece fora das portas da empresa e que influência diretamente em seu funcionamento”. O objetivo no ambiente externo é analisar as força macroambientais e microambientais. O macroambiente é tudo que está fora da empresa e interfere de alguma maneira no andamento da empresa. O microambiente delimita o setor de atuação da empresa. 5.2 Macroambiente…

dispersos a trabalhar com independência, embora coletivamente, para alcançar as metas da organização. 6.2.2. Definição do Negócio A maioria das empresas opera vários negócios e freqüentemente os define em termos de produtos: estão no „negócio de automóveis‟ ou no „negócio de vestuário‟. Conforme Levitt, demonstrou que definir um negócio pelo mercado em que ele atua é melhor que defini-lo por seus produtos. Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente, e…