Macro Processo Macro Fluxo Cadeia De Valores

COMPONENTES, PLANEJAMENTO E CONTROLE. O presente Módulo busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em…

LOGISTICA EMPRESARIAL O presente artigo busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de…

computador. Linguagem C tem velocidade de “Linguagem de Máquina” É muito utilizada em editores, compiladores, gerenciadores de banco de dados, etc... 12 Nível mais alto: Ada , Modula-2 , Pascal , Cobol , Fortran , Basic. Médio Nível: C , Forth , Macro-assembler. Nível mais baixo: Assembler. Um código em C é muito portável ! OBS: Portabilidade significa que é possível adaptar um software escrito para um tipo de computador a outro. Exemplo: Programa para um Apple Mac Intosh…

Organização e Processos – Mapeando e Medindo OS CLIENTES DE HOJE Você realmente conhece seus clientes? Sabe o que eles precisam e esperam receber? Seus clientes estão entusiasmados com os seus produtos e seus serviços? Se não estão, o que é que você vai fazer para que se entusiasmem? Simplesmente fazer um bom trabalho não é suficiente. Isso não vai comprar a fidelidade do cliente. O seu cliente só vai se lembrar de seu nome em dois, e somente dois, casos: 1. Quando você apresenta um produto ou

...............................................................................................22 2.10 Legislação do Setor...........................................................................................22 2.11 Análises das Variáveis do Macro Ambiente do Negócio................... ..............24 2.12 Análises das Variáveis do Micro Ambiente do Negócio..................................28 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...................................................................33

tanto, existe problemas e desafios a vencer. Dentre estes, destaca-se o conhecimento das inter-relações das cadeias produtivas para que sejam indicados os requisitos para melhorar sua competitividade, sustentabilidade e equidade”(RUFINO,1999). VISAO SISTEMICA Considerando aspectos ligados ao ambiente sobre qual atuam, podemos destacar:  Sistema Agroindustrial,  Complexo Agroindustrial,  Cadeia de produção Agroindustrial 6 DEFINIÇÃO 1. O Sistema Agroindustrial (SAI) : É todo…

produção em toneladas por segmentos da cadeia produtiva têxtil. 2.2 Cadeia produtiva têxtil Devido às características da tecnologia empregada e às necessidades de investimentos para a implantação, a cadeia produtiva têxtil apresenta um pequeno número de empresas, que têm por sua vez médio porte e estão inseridas, principalmente, nos estágios iniciais da cadeia produtiva (fiação e tecelagem) ocorrendo maior disseminação no setor de confecção. O processo produtivo é iniciado com…

18/09/2012 PPGEPS | PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS Liziane Menezes PPGEPS | PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS Plano de aula PROCESSOS DE SERVIÇOS • Conceitos • Características dos processos em serviços • Ferramentas para mapeamento PERDAS EM SERVIÇOS •? Trabalho em grupos 1 18/09/2012 PPGEPS | PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS PPGEPS | PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO…

.......................................................................................... 6 Políticas e Procedimentos .......................................................................................................................... 9 Valores ....................................................................................................................................................... 13 Estratégia ...............................................................................

AUGUSTA RENATO CARLOS PEREIRA SEVERINA MARIA VIEIRA TURMA: 3 NA ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE MACRO E MICROECONOMIA 1º) As diferentes categorias de custos de produção relacionam-se com os tipos de recursos produtivos empregados no processo produtivo. Diferencie recursos e custos fixos de recursos e custos variáveis. Cite exemplos. R- custo fixo é aquele que não pode variar. Ex: aluguel,…