Macro Processo Macro Fluxo Cadeia De Valores

crescimento e exploração por parte dos gestores da mesma. O estudo de ambiente baseia-se na análise dos fatores intervenientes que podem afetar de forma positiva ou negativa as operações dentro da organização. Os ambientes de marketing são macro e microambiente. Os fatores de macro ambiente são aqueles em que a empresa não tem poder de interferência podem ser classificados da seguinte forma: ambiente demográfico, econômico, natural, tecnológico, politico/legal e cultural. Os fatores de…

cada uma delas. R:Planejamento e estratégia:Nesta fase é desenvolvido uma estratégia dirigida para processos. Pois tal desenvolvimento oferecerá estrutura e direcionamento para a gestão contínua dos processos e seu objetivo macro deve estar alinhado com os da empresa e, para isso, é necessário ter conhecimento sobre as metas da empresa. Análise de processos de negócio: A análise do processo é quando serão validadas as informações antes da ação efetivamente. É quando o contexto no…

DOCUMENTO Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação* Gleim Dias de Souza** Maria do Socorro M. V. de Carvalho*** Manuel Alejandro Martínez Liboreiro**** 1. Introdução Formulação do problema Os hospitais são certamente a forma mais complexa de organização humana que nos propomos a administrar. Sua complexidade inicia-se pela natureza de sua missão. Tecnicamente, um hospital é um prestador de serviços, mas é grande a distância entre salvar vidas e as outras…

discutidas. Assim, práticas industriais até há pouco utilizadas estão sendo substituídas ou adaptadas para suportar a nova ordem mundial e obter as devidas vantagens competitivas. O SCM - Supply Chain Management (ou, em português, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) é uma destas práticas. O Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração de Materiais tradicional (e ainda hoje vista em faculdades de Administração de Empresas). Até 1.950, esta…

seria o modelo de valor da De La? Solução Personalizada, Cadeia Produtiva ou Rede de Competências? P: Como a De La ajuda o cliente a resolver problemas? R: Solução personalizada de elevada inteligência e valor agregado; solução on-the-job com gente capaz com base 70%/30% entre expertise e tecnologia. P: Como a De La faz na prática sua Gestão? R: Na prática, a De La tem um modelo de gestão direta de problemas e soluções para os clientes in-situ. A De La passa hoje por um processo de…

completou no ano de 2010 20 anos comemorando com a consolidação de uma linha de produtos globais para atender toda uma cadeia de Supply Chain. Em 1991 iniciou a sua trajetória com o desenvolvimento de sistemas para a área de Comércio Exterior, segmento este que acabou se especializando. Entre 1995 e 1999, a empresa participou ativamente na criação de soluções para otimizar os processos de Exportação e Importação de seus clientes após a chegada do Siscomex, sistema da RFB. No…

INTRODUÇÃO O presente trabalho acadêmico busca apresentar uma visão macro da participação da OHL logistcs, nas atividades da Logística Empresarial. Há quatro décadas, a logística avançou do transporte, depósito, armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de…

Sistemas logísticos. Cadeia de abastecimento. Logística Integrada. Resposta eficiente às demandas do consumidor (ECR). Fluxos e processos logísticos. Princípios de logística de entrada, de compras, de logística de apoio à produção, armazenagem, gerenciamento de estoques, distribuição física, transportes e logística reversa. Terceirização e colaboração em logística. Bibliografia Básica BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de…

Cadeia de valores “A cadeia de valor designa uma série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está interligado.” As a cadeia de valor envolve muito mais aspectos gerenciais do que se imagina. Sei que não se pode tratar todos separadamente, então para um melhor…

DISCIPLINA : POT Tecnologia de Processos Produtivos Getulio Akabane Facilities • Os ativos do sistema de produção são: a fábrica, as máquinas e ferramentas, os equipamentos de inspeção, e os sistemas de computador que controlam as operações de manufatura • Quantidade de produção se refere ao número de unidades produzidas anualmente pela fábrica e estas impactam diretamente os ativos do sistema de produção. Tipos de processo produtivo Job Shop Tamanho do lote Mudança…