Macro Micro E Ambiente Interno

RACIONALIZAR OS PROCESSOS DE UMA ORGANIZAÇÃO = APERFEIÇOAR (OU MELHORAR) OS PROCESSOS DO NEGÓCIO 1. AS ORGANIZAÇÕES E A MUDANÇA 1. INTERAÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES COM O AMBIENTE EXTERNO 2. O AMBIENTE DE NEGÓCIOS COMO CONDUTOR DE MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 3.…

Administração Disciplina: Gestão de Marketing Semestre: 2013/2 Carga Horária: 40h/aula Expositiva: 40 h/a Extraclasse: 2. EMENTA Macro e Micro ambiente Mercadológico, Pesquisa de Marketing, Plano de Marketing, Sistema de Informação de Marketing (SIM), Marketing de Relacionamento Interno e externo. Customização, Tecnologia a Serviço do Marketing. Endomarketing. 3. OBJETIVO GERAL Proporcionar ao acadêmico o conhecimento teórico dos…

– – – – – 200403 Macro-processos = macro-operações Micro-processos = micro-operações Fornecedor Cliente Cadeia fornecedor – cliente Fornecedor interno e externo Cliente interno e externo ADM250 - Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus Documento 01 -2004 ADM 250 – Adm Produção 03/03/2004 28 Todas macro e micro-operações são clientes e fornecedores MICRO-OPERAÇÃO Inputs são bens e serviços de outras macro e micro operações 200403 Atua como um cliente interno para…

Salvador, visa a identificação e definição de uma Empresa consolidada em seu seguimento de atuação para analisar o seu ambiente mercadológico de atuação. Esse projeto servirá de báse para os projetos Experimentais I e II de conclusão do curso de Comunicação e Marketing e que tem duração de 3 semestres(3 etapas). O seu conteúdo está divididos em: 1- Etapa - Analise de ambiente Mercadológico 2- Projeto Experimental I 3- Projeto Experimental II Ao final a equipe responsável pelo…

em atendimento e prestação de serviço para atender as necessidades dos nossos clientes são pontos indispensáveis. As características da região com o clima quente é um fator que proporciona uma vantagem em nossas vendas, além disso, oferecemos um ambiente climatizado e agradável. PONTOS FRACOS. Em contra partida os períodos chuvosos e nas férias são pontos desfavoráveis para o consumo de sorvete, e também o Custo e manutenção da loja, matéria prima usada na fabricação dos…

diagnóstico estratégico, identificando-se as variáveis competitivas no ambiente externo e interno. O ambiente externo ou macro ambiente é aquele comum à todas as organizações, como os aspectos sócio culturais, legais, políticos e governamentais, econômicos e tecnológicos. O ambiente interno ou micro ambiente é aquele comum a um determinado setor, como compradores, concorrentes e fornecedores. Segundo Porter (1989), nesse ambiente encontra-se as cinco forças competitivas: rivalidade…

Poder divide o poder em dois ramos: • O poder micro, restrito ao ambiente interno da organização, isto é, mais ligados aos processos administrativos da organização; • O segundo ramo trata do poder macro, que diz respeito à influência que a organização pode exercer sobre atores externos. O primeiro focaliza agentes internos em conflito, enquanto o segundo vê a organização agindo em cooperação com outras organizações. O primeiro focaliza agentes internos em conflito, enquanto o…

e serviços internos da organização, em contraste com as decisões estritamente técnicas que eles podem tomar dentro de suas funções. 5) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas das micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. As macro-operações se refere às linhas principais de uma empresa, enquanto as micro-operações se refere às linhas menores que alimentam e sustentam as…

que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5- Detalhamento do desenvolvimento de…

apostila de uma maneira prática e aplicada dentro de uma empresa. DESAFIO: KOTLER, Philip. KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing, 12o edição. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009 Cap. 03 Coleta de Informações e Análise de Ambiente de Marketing - Etapa 01: Escolher uma empresa. Iniciar o trabalho com um breve histórico sobre a empresa escolhida o qual deve contemplar sobre tempo de atuação da empresa, público-alvo atendido, os 4p’s da empresa. - Etapa…