Macro Fluxo Ti

Modelo de Governança – Grupo Rede Pág. 27/135 Grupo Rede Cadeia de Valor Agregado de 1º. Nível Grupo Rede Macro Processo Estratégico Planejar, implementar e controlar estratégia Macro Processos de Negócio Distribuir energia elétrica Gerar energia elétrica Receber Realizar comercialização de energia elétrica Macro Processos de Suporte Administrar e manter ativos Administrar assuntos regulatórios e institucionais Administrar comunicaçäo Administrar finanças

TI EM EXERCÍCIOS P/ ANALISTA LEGISLATIVO DO SENADO FEDERAL ÁREA: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – ESPECIALIDADE: ANÁLISE DE SUPORTE DE SISTEMAS PROFESSORA PATRÍCIA LIMA QUINTÃO AULA 01 – Segurança da Informação e Tópicos Relacionados Olá amigos do Ponto dos Concursos! Tudo bem com vocês? Sejam bem-vindos à nossa primeira aula de TI em exercícios para o certame do Senado Federal. Tópicos desta aula: Saúdo a todos e espero que este material seja de grande valia para a sua aprovação. E…

LUCINEIDE DE SOUZA DIAS INTEC TI LOGÍSTICA OSASCO – SP 2014 Universidade Anhanguera/ Processos Gerencias 2º Bimestre Lucineide de Souza Dias RA 9935246741 Desafio profissional Empreendedorismo Ética e Relações Humanas no Trabalho Desenvolvimento Pessoal e Profissional Tutor (A) Raquel Mario Osasco – SP 2014 Sumário Introdução.................................

OLIVEIRA NATHALIA BORGES GABRIEL A APLICAÇÃO DA NORMA ISO 9001 NUM PROCESSO DE RESET DE SENHAS EM EMPRESAS DE TI Porto Alegre 2011 ÁLAN MADRUGA ANNE HATSCK LETÍCIA ROCHA KATIULCI SANTOS MARIA ELISÂNGELA DE PEREIRA MARIA FERNANDA BUERE ROCHA MARIANNA SILVA DE OLIVEIRA NATHALIA BORGES GABRIEL A APLICAÇÃO DA NORMA ISO 9001 NUM PROCESSO DE RESET DE SENHAS EM EMPRESAS DE TI Porto Alegre 2011 SUMÁRIO |1…

1. Introdução A Tecnologia da Informação (TI) tornou-se indispensável nos diversos tipos de processos das empresariais, sendo aplicada na automação de processos manuais, no desenvolvimento do planejamento estratégico, na combinação de soluções e técnicas gerenciais, além das mais variadas aplicabilidades que alavancam os negócios das empresas. Além disso, a informação e a tecnologia que suportam o negócio e o conhecimento organizacional representam o seu mais valioso recurso. (GRAEML, 2003).

podem fazer suas reservas em qualquer lugar da América do Sul. Como podemos verificar no anexo I a empresa verificou que tinha necessidade de implantar um processo em TI, com isso em 2009 fez um planejamento estratégico , onde envolveu no decorrer dos anos todos os funcionários da empresa, hoje a Localiza conta com uma área de TI que controla todas as operações da empresa. Para se ter uma ideia do envolvimento dos funcionários a SemiNovos Localiza que faz a venda de seus veículos, todos…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) E O DESEMPENHO COMPETITIVO DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A tecnologia está mudando de forma acelerada o mundo. E esse novo mundo será, em grande medida, moldado pela convergência digital, resultante da fusão das Tecnologias da Informação (TI), das telecomunicações e da multimídia. Um dos motivos que norteou a escolha do tema foi o fato de que a tecnologia passou a ser, de fato, a mais poderosa alavanca de transformação da sociedade, em âmbito global, e continuará

desenvolvendo uma plano de compra on-line e nesta fase desenvolvendo os serviços do site e os processos de compra. Fomos convidados para auxiliar na construção dos processos e teste de hipótese de possíveis situações de risco. Após construir o processo macro e abordar uma fase inicial de detalhamento, foi disponibilizado ao grupo um ambiente de teste, onde conseguimos realizar on-line alguns casos de compra e que resultou no trabalho do FMEA. Etapas do Processo  Pesquisar…

Vendas Produtos e Serviços Clientes Pedidos, especificações e feedback dos clientes CONCORRENTES Produtos/serviços $ Alinhando os Níveis de Desempenho ESTRATÉGIA CLIENTES ORGANIZAÇÃO FORNECEDORES PROCESSO SISTEMAS de TI PESSOA CANAIS Diretrizes para o Redesenho • Foco do Projeto  Buscar Visão Futura de Processos envolvendo interfuncionalmente o grupo gerencial  Integrar tecnologias de gestão (PAEX, Pl. Estr, BSC,...). Importante:…

Coelho Eridany Santiago Silveira Bitencourt Glauce Ribeiro da Penha Jacqueline da Silva Fonseca Wanderson Martins Diniz Sumário 1 Introdução 3 2 Empresa 3 2.1 Negócio 3 2.2 Valores 3 2.3 Missão 4 3 Análise do Ambiente 4 3.1 Macro Ambiente 4 3.2 Micro Ambiente 4 3.3 Ambiente Interno 5 4 Organograma 6 5 Detalhamento dos Objetivos 7 5.1 Gerência Operacional Ipatinga e Belo Horizonte 7 5.1.2 Principais Metas de 2011 a…