Macro Fluxo De Recebimento De Materiais

brasileira, entre outros, a eficiência, que por definição é a capacidade de obter uma maior quantidade de saídas/produtos (outputs), utilizando a menor quantidade de recursos/entradas (inputs). Trata-se da boa gestão dos recursos públicos, sejam eles materiais, humanos, tecnológicos e etc. Assim, uma tarefa será eficiente quando for realizada da melhor maneira possível. ! Com a globalização e seus atuais cenários dinâmicos, que exigem agilidade por parte das organizações públicas e…

Custos de Armazenagem 1-Introdução Os custos logísticos representam um tipo de custo muito significativo dentro das empresas que são identificados nos estoques, inventário, embalagem, fluxo de informações, movimentação, aspectos legais, planejamento operacional, armazenagem e serviço ao cliente, até suprimentos, transportes e planejamento estratégico. A ABML estima que o custo logístico em uma empresa possa equivaler a 19% do seu faturamento. Assim é de suma importância para a empresa…

capital 2. Custo de Capital 3. Estrutura de Capital K. CICLO OPERACIONAL, ECONÔMICO E FINANCEIRO 1. Ciclo para determinar uso e fonte de recursos da empresa 2. Prazo Médio de compras – PMC 3. Prazo Médio de Estoques – PME 4. Prazo Médio de Recebimento – PMR 5. Ciclo Operacional – CO 6. Ciclo Financeiro - CF A. A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 1. Introdução a Administração Financeira O principal objetivo da Administração…

anualmente, dezenas de bilhões de reais, em função de acidentes, roubos de carga, ineficiências operacionais e energéticas, e uso inadequado dos modais. É necessário que a logística nas empresas realmente passe a planejar e coordenar as atividades dos fluxos das mercadorias e informações, deixando de realizar funções não inerentes a ela, para que possa trabalhar nos tempos improdutivos e eliminar custos desnecessários. Palavras-chave: Logística, Logística Reversa, Supply Chain. 1.…

o subsistema logístico da empresa Thomps Ltda - Logística de entrada Transporte feito por terceiros - Logística interna É a locomoção de cargas internamente e transferências de material entre matriz e filial. Em nossa empresa esse transporte é feito por caminhões e empilhadeiras também é onde fazemos os recebimentos, fazemos as embalagens dos produtos, além da armazenagem e paletização. - Logística de saída O transporte é feito de caminhões Identificamos que: Na logística de entrada devemos

de Avaliação □ Estudo de Caso (EC):  Estudo de caso envolvendo a aplicação prática dos conceitos desenvolvidos ao longo do curso  No dia 17/08/15 o EC deverá ser entregue ao professor no e-mail cslanari@yahoo.com.br (uma cópia por grupo)  O recebimento do EC será confirmado por e-mail até o dia 20/08/15  Valor do EC: 60% da nota final SCHWARTZ, P. Cenários: as surpresas inevitáveis. Rio de Janeiro: Campus, 2003. STONER, J. A. F. FREEMAN, R. E. Administração. Rio de Janeiro: Prentice Hall do

........... 50 Quadro 7: Quadro dos Processos do Setor de Produto/ Comercial ............................ 52 Quadro 8: Quadro dos Processos da Contabilidade Operacional ............................... 53 Figura 6: Tela do Software da Empresa - Fluxo de Caixa. .......................................... 56 Quadro 9: Quadro Recodificação das Formas de Pagamento .................................... 58 Figura 7: Tela do Software da Empresa – Ferramenta de Análise.…

PROJETO DE INFORMATIZAÇÃO Levantamento da situação existente Objetivos: A empresa FLEMA deu inicio as suas atividades no ano de 2000 trabalhando no ramo de materiais de construção, atuando com vendas para o varejo. A FLEMA é uma empresa familiar e têm no seu portfólio de clientes, empresas e profissionais do ramo da construção e arquitetura. Ao longo dos anos a FLEMA adquiriu uma excelência no atendimento a esse público e a partir do ano de 2007 devido a expansão para um atendimento ao

socorro. O suprimento de combustível, fontes de energia, médicos, alimentos, a até a jaqueta de frio. Uma análise criteriosa de cada detalhe deve ser feita. Quais os itens mais importantes, quais os menos importantes. Ter um olhar minucioso, uma visão macro, uma visão micro, tudo isto pode levar uma equipe ao sucesso ou levar um batalhão a perder a guerra ou a um extermínio. Pessoas como Alexandre O Grande, Julio César e Napoleão Bonaparte são alguns exemplos de pessoas que tinham a…

SÉRGIO RICARDO MOIA MANSANO A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA NO GERENCIAMENTO FINANCEIRO CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO CENTRO UNINOVE SÃO PAULO 2009 A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA NO GERENCIAMENTO FINANCEIRO Banca Examinadora Prof.Orientador............................................. Prof................................................................ Prof................................................................ CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO…