Macro Fluxo De Recebimento De Materiais

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 JUSTIFICATIVA 2 OBJETIVOS 2.1 Objetivo geral 2.2 Objetivos específicos 3 METODOLOGIA 4 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5. Histórico 6 AMBIENTE EXTERNO 6.1 Macro Ambiente 6.2 Micro Ambiente 7 AMBIENTE INTERNO 7.1 ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL 7.2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 7.3 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, ORÇAMENTÁRIA E CUSTOS 7.4 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 7.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 8 ANÁLISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL:

JANAUBA- 2013/2016 Objetivo: As organizações perdem grandes volumes de recursos nas atividades que são desprezadas no cotidiano. A falta de rotinas e método nos procedimentos organizacionais gera trabalhos repetitivos, desperdício de tempo, de materiais e de recursos humanos. O objetivo deste manual é buscar melhores resultados com os trabalhos mais organizados, evitando-se retrabalho, otimizando as atividades e prestando um melhor serviço aos usuários. VISÃO: Ser a…

Vendedores Atender Identificar as necessidades Propor solucoes Orientar Preencher o cadastro Operador de Caixa Abertura e Fechamento do movimento Recebimento Pesquisa de satisfacao do cliente Ajudante Geral/expedição Conferencia Organizacao do estoque Recebimento de mercadoria Reposicao de mercadoria na area de vendas (PDV) Separar pedidos (material para entrega) Motorista Entrega da mercadoria Serviços externos Conservação e manutenção do veiculo. Para alguns…

Figura 06- Análise Interna da área de Gestão Figura 07- Análise Interna da àrea de Recursos Humanos Figura 08- Análise interna da interna da área de Máquinas Figura 09- Análise interna da área de Marketing Figura 10- Análise interna da área de Materiais Figura 11- Análise interna da área de Meio Ambiente Figura 12- Análise interna da área de Meio Físico Figura 13- Análise interna da área de Comunicação Figura 14- Análise interna da área de Procedimentos Figura 15- Análise…

........................................................... 18 1.2.4 Tarifas no transporte aéreo ........................................................................................... 19 1.3 A contribuição da logística de movimentação de materiais no desempenho e competitividades das organizações ........................................................................................ 19 1.3.1 Objetivos da visão de Supply Chain: ...........................................................

............................................ 64 13 1 INTRODUÇÃO O processo de planejamento é de grande importância para o ciclo de execução de uma obra civil. O assunto proposto, é fundamental para redução de custos, racionalização de materiais e prazos de entrega, visando um maior lucro entre as empresas do ramo. No Brasil, as empresas têm grande dificuldade em engrenar o que foi planejado com o processo de produção, perdendo valores que foram investidos inicialmente para…

Custo de Capital Estrutura de Capital K. 1. 2. 3. 4. 5. 6. CICLO OPERACIONAL, ECONÔMICO E FINANCEIRO Ciclo para determinar uso e fonte de recursos da empresa Prazo Médio de compras – PMC Prazo Médio de Estoques – PME Prazo Médio de Recebimento – PMR Ciclo Operacional – CO Ciclo Financeiro - CF L. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Planejamento Receitas Custos Despesas Margem de Contribuição EBITDA Orçamento 2 Administração…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Administração de Materiais Professor: Marcelo Machado Tutora presencial: Nadya Dias Nome dos Acadêmicos e RA: Alzira Reis Frias RA 7701626961 Danival Albino Dias RA 7581623691 Maria Rosivania V. Rocha RA 7581611842 Ricardo Luiz da Silva RA 7930701350 William Sabino da Silva. RA…

recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequencia lógica para processamento dos dados e tradução em informações, para com seu produto, permitir às organizações o cumprimento de seus objetivos principais”. Os sistemas de informação classificam-se em: a) sistemas de informação de apoio às operações: o objetivo é auxiliar os departamentos e atividades a executarem suas funções operacionais (compras, estoques, produção, vendas, faturamento,…

.........................................................9 1-Introdução: Os custos logísticos representam um tipo de custo muito significativo dentro das empresas que são identificados nos estoques, inventário, embalagem, fluxo de informações, movimentação, aspectos legais, planejamento operacional, armazenagem e serviço ao cliente, até suprimentos, transportes e planejamento estratégico. A ABML estima que o custo logístico em uma empresa pode equivaler a 19% do…