Macro Fluxo De Recebimento De Materiais

.......................... 16 3 APLICAÇÃO DO LEAN NA INDÚSTRIA DE SERVIÇOS ....................................... 19 3.1 COMO ESTIMULAR UM PENSAMENTO LEAN ....................................................... 19 3.1.1 Identificando de forma macro o valor e desperdício no processo .......................... 19 3.1.2 Divulgação dos conceitos de Valor Agregado e Melhoria Contínua dentro da empresa e definição estratégias para eliminação de desperdícios…

dos impostos (103.911) 13.724 (118.247) 13.927 Imposto de renda e contribuição social 332.885 (89.256) 333.151 (89.256) Resultado líquido do exercício Demonstrações dos Fluxos de Caixa - Método Indireto Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2011 e 2010 (Em milhares de Reais) Controladora Consolidado 2011 2010 2011 2010 Fluxos de caixa das atividades operacionais Resultado antes do imposto de renda e da contribuição social 436.796 (102.980) 451.398 (103.183) Ajustes por: Depreciação e…

....................................................................................... 16 3.5.4 Segurança ........................................................................................................................... 17 3.5.5 Fluxos de Processos ........................................................................................................... 20 3.6 AS PARCERIAS (fornecedores e colaboradores externos) ................................................... 21 3.7

aumentar a eficiência, a produtividade e os lucros. A administração estratégica atua em três níveis de análise: o macro ambiente da empresa, o setor em que ela opera e a empresa em si. Toda a empresa existe dentro de uma difícil rede de forças ambientais. As empresas são afetadas também por tendências e sistemas políticos, econômicos, tecnológicos e sociais. Através da análise do macro ambiente as organizações maiores ou empresas associadas, tendem a influenciar por meio de pesquisa e…

e habilidades. Orientador: Prof. Wagner Luiz Villalva Belo Horizonte/MG 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 HABILIDADES DO CONTADOR GERENCIAL 5 2.1 O objetivo principal da Contabilidade 5 2.2 Quais os três Macro conjuntos de Informações? Explicá-los. 6 2.3 Quais são os objetivos dos Sistemas Contábeis em termos gerenciais? 6 2.4 Onde termina a Contabilidade Financeira e começa a Contabilidade Gerencial? 7 2.5 Enumerar dez funções do Contador Gerencial.

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 1.1 Papel de finanças e do administrador financeiro “...Analisemos esse fluxo passo a passo. A constituição do empreendimento irá requerer um aporte de capital ou a tomada de empréstimos e financiamentos. Esses recursos constituirão as disponibilidades financeiras do empreendimento, utilizadas para saldar os compromissos com os fornecedores tanto de matérias-primas, materiais auxiliares e outros insumos utilizados no processo produtivo como de equipamentos,…

decisão da marca na hora de entregar o produto ao cliente. Isso ocorre porque o consumidor final em sua maioria não tem preferência por uma determinada 13 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS O sistema de administração de matérias pode ser definido como o conjunto de atividades necessárias para prover a organização dos materiais destinados a realização de seus objetivos. O sistema envolve diretamente a ares administrativo – financeiro e mercado em geral com seus fornecedores. Entende – se…

2.2. MATERIAL INVESTIGADO ................................................................................................. 25 3.2.2.1. PLACAS CERÂMICAS ................................................................................................. 25 3.2.3. CARACTERIZAÇÃO DO SERVIÇO .................................................................................. 26 3.2.4. LEVANTAMENTO QUANTITATIVO DOS SERVIÇOS EM PROJETO ........................ 27 3.2.5. CONTROLE DO…

CEUNSP – INSEAD – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA Movimentação e Armazenagem de Materiais PROF. CARLOS EDUARDO HELLMEISTER MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS CEH-2008 CEUNSP – INSEAD – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA Definições importantes Council of Supply Chain Management Professionals (www.cscmp.org) Supply Chain Management É o planejamento e gestão de todas as atividades envolvendo o fornecimento, abastecimento e todas as atividades da Gestão Logística. Inclui…

Supply Chain Management. Enterprise Governance. Steel Industry Supply Chain. Arrangements. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Esquema de operação de um alto forno. ....................................................................... 31 Figura 2 – Fluxo simplificado de produção..................................................................................... 33 Figura 3 – Fluxograma dos processos siderúrgicos numa usina integrada....................................... 35 Figura…