Macro Fluxo De Processo De Padaria

estratégica envolve e influencia toda a organização, uma vez analisado e planejado pode-se escolher as melhores alternativas para alcançar as metas e objetivos estipulados. O Planejamento estratégico pode ser definido conforme figura abaixo: Processo de planejamento estratégico do negócio. Fonte: Kotler, (1991) 3.1 Análise do Microambiente Analise do Microambiente nos disponibiliza os pontos fortes e os pontos fracos da organização. Analisando estes pontos, conseguimos…

.........................................................................09 d) Porte.................................................................................................................10 2.1.2 Resumo dos Principais Equipamentos e Processos....................................10 2.1.3 Produtos e Clientes......................................................................................11 a) Produtos Principais.....................................................................

22 1.2 – Estrutura Legal 23 1.3 – Contabilidade da Empresa 24 1.4 – Localização e Infra-Estrutura 25 .... etc 2 – Análise de Mercado e Competitividade 31 2.1 – Macro-Ambiente – Ameaças e Oportunidades 33 2.1.1 – Oportunidades 33 2.1.2 – Ameaças 34 2.2 – Variáveis do Macro Ambiente 35 2.2.1 – Variáveis Econômicas 35 2.2.2 – Variáveis Demográficas 35 2.2.3 – Variáveis Políticas e Sociais 36 2.3 – Análise do Setor de…

operações. A administração de Produção e Operações evoluiu até sua forma atual através da combinação de práticas consagradas do passado, adaptando-se aos desafios de cada era, a fim de buscar novas formas de gerenciar o sistema de produção. Ao longo do processo de modernização da produção, a figura do consumidor tem sido o foco principal, pois é a procura da satisfação do consumidor que tem levado as empresas a se atualizarem com novas técnicas de produção cada vez mais eficazes,…

Aspectos Financeiros: Capital dos Sócios: Foram estabelecidas um total de 25 Quotas para cada sócio, gerando 25% para cada um, sendo determinado o valor de cada quota de R$ 10.000,00, totalizando R$ 1.000.000,00 no total o capital social. Fluxo de Caixa: O Fluxo de caixa determinado pelos sócios foi de R$ 200.000,00 para reposição, compra ou qualquer outra necessidade dentro do negócio. Acesso a recursos adicionais: Determinamos que toda e qualquer necessidade financeira, ou…

software 1.1. Conceitos iniciais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.2. Gerações de computadores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.3. Gerações de linguagem de programação. . . . . . . . . . 20 1.4. Processo de desenvolvimento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.8.4. Documentação de requisitos . . . . . . . . . . . . . . 38 1.8.5. Métodos de identificação e coleta. . . . . . . . . . 39 1.8.5.1. Entrevista. . . .…

atualização dos seus processos, e isso mostra a dificuldade das empresas brasileiras de assumirem novos formatos e modelos, abdicando antigos paradigmas para melhor atender essas mudanças, não se adaptando a essa nova realidade. Neste contexto, este estudo visa, mediante o diagnóstico organizacional, obter uma visão minuciosa sobre a real situação da organização acerca de fatores que a norteiam, focando na área comercial, financeira e materiais e logística, a após esse processo…

.....74 Tabela 4 – Atendimento.............................................................................................74 Tabela 5 – Número de caixas (atendentes)...............................................................74 Tabela 6 – Padaria.....................................................................................................75 Tabela 7 – Açougue...................................................................................................75 Tabela 8 –…

segundo dados da Abip. O segmento de panificação é um dos que mais cresce na economia brasileira, segundo dados da Associação Brasileira da Indústria da Alimentação (Abia), as vendas das padarias cresceram 142%, em 2006, e saltaram de R$ 3,3 bilhões, em 2005, para R$ 8 bilhões. Nos últimos anos, as padarias têm sofrido forte concorrência dos supermercados, que passaram a produzir e vender pães, e representam a maior ameaça as panificadoras, pois produzem pães artesanais e os vendem…

09/08/2013 MODELOS DE GESTÃO Reengenharia CONSTITUI O PROCESSO DE INICIAR TUDO NOVAMENTE DO ZERO, RECONSTRUINDO A EMPRESA E REVISANDO SEU MODO DE FAZER NEGOCIO. ADOTA UMA PERSPECTIVA DE SISTEMAS, MELHORANDO A QUALIDADE DAS MATÉRIAS-PRIMAS E OUTROS INSUMOS CHAVES, ASSEGURANDO QUE CADA PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO ADICIONE VALOR AO PRODUTO E TAMBÉM MONITORANDO A SATISFAÇÃO NO MERCADO 1 09/08/2013 Valores VALORES TRADICIONAIS VALORES DA REENGENHARIA MEU…