Macro E Micro Dentro De Uma Empresa

MARKETING PMA II– PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM Santa Bárbara d’Oeste – SP 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA TECNOLÓGO EM MARKETING PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA STAR HOUSE MEGASTORE Ltda. Bruno Mastellari - 1193419415 Grasiele Basso - 2542431971 Marcos Fonseca - 1801257623 Simone Paulela - 3245569488 Sheila Barboza - 1106292014 Wilian Diniz - 1155368562 Santa Bárbara…

ECONOMIA MICRO E MACRO Diferença estrutural de mercados de bens e serviço As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais, número de firmas produtoras no mercado, diferenciação do produto, existência de barreiras à entrada de novas empresas. No mercado de bens e serviços, as formas e mercado, segundo essas três características, são as seguintes, concorrência perfeita, monopólio, concorrência monopolística (ou imperfeita) e oligopólio. No mercado

01 Marketing – 1º Semestre – Matutino – Santos Professora Rosana Gil Monique Cicanci – RA: 102130288 Relações Públicas Data: 04 de janeiro de 2014. Proposta: Escolha um produto/ empresa e escreva os 4Ps de marketing e as variáveis do macro ambiente que podem afetar a empresa. Produto/ Empresa: Sorvetes Kibon, Unilever. A Kibon é uma marca da Wall’s que comercializa gelados para a Unilever. Estudando a marca e seus produtos (sorvetes) no marketing, considerando os…

Introdução Para se atingir a eficácia no funcionamento organizacional ou das empresas, há que se ter em conta um aspeto mais amplo que é o da abordagem contingencial; esta salienta que a eficácia não se atinge seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado. Os estudos atuais sobre o funcionamento das

três períodos básicos: MKT 1.0 – Voltado para a produção e aumento do consumo; MKT 2.0 – Voltado para o consumidor e suas necessidades; MKT 3.0 – Voltado para o bem comum da sociedade, indo além das necessidades de cada consumidor; Dentro de Marketing 2.0: Mix de marketing - 4 P’s * Se não houver planejamento, não é marketing. O Marketing está baseado no Planejamento; um Planejamento Estratégico, ou seja, montar ações com…

1. Introdução 2. Análise da Empresa 2.1. História e Fundação 2.2. Histórico de Vendas 2.3. Histórico de Satisfação 3. Alinhamento Estratégico Descrição dos Norteadores Estratégicos • Missão • Visão • Negócio • Valores • Objetivos estratégicos quantitativos 4. Estratégias Empresariais • Estratégias Genéricas de Michael Porter • Estratégias de Crescimento de Igor Ansoff • Estratégias Competitivas de John Westwood 5. Descrição do Ciclo de Vida do Produto

quantitativas. De acordo dos métodos das partidas dobradas. A Contabilidade na Gestão Empresarial O papel das micros e pequenas empresas e a sua importância para a economia nacional são inquestionáveis. Estatísticas revelam que existe um alto índice de fechamentos dessas empresas por motivos como a falta de planejamento e controle. E em busca deste diferencial competitivo é crescente o número de empresas que vêm investindo em meios que ofereçam informações estratégicas a fim de…

identifique seus inputs e outputs. R: Os processos de transformação dos gerentes de produção do porto são a administração da entrada e saída de produtos e veículos (transporte marítimo) e o transporte dos produtos de um veículo para outro que é realizado dentro do porto. Input: Chegada de veículo com carga (produto); Chegada de veículos sem carga (sem produto). Output: Saída de um veículo com carga (com produto); Saída de veículo sem carga (sem produto). Input e Output:…

Figura 1: Foto da Fachada da Empresa.....................................................Página 11 Figura 2: Slogan Publicitário.....................................................................Página 12 Figura 3: Produtos da empresa..................................................................Página 18 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................6 2. HISTÓRIA DA EMPRESA…

funções de planejamento e controle, tendo o orçamento empresarial como instrumento detalhado da alta gerência. 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE RELACIONADOS AO ORÇAMENTO Ao iniciarmos, precisamos ter clareza o que venha ser orçamento e sua importância dentro de uma organização. Sendo assim, Lunkes (2003, p.35) apresenta a origem da palavra orçamento derivando-a dos antigos romanos. “a origem da palavra orçamento deve-se aos antigos romanos, que usavam uma bolsa de tecido chamada de Fiscus…