Macro De Fluxo De Processos Da Empresa

‘Argumentos para implantação do modelo BSC em uma empresa.’ Carta ao Diretor, apresentação modelo BSC. Prezado diretor, venho por meio desta apresentar os principais pontos do BSC, modelo utilizado por muitas organizações. Este método apresenta quatro principais perspectivas que partem do princípio de que cada uma dela tem sustentabilidade quando interligada à outra. Assim, a visão macro da organização facilita a verificação de como a empresa se direciona em um determinado período de…

Qualidade FUNDAMENTOS DA QUALIDADE Professor: Marco Viveiros 1 10/10/2011 APRESENTAÇÃO Áreas Foco Planejamento e Gestão Estratégica Modelagem e Gestão por Processos Sistema de Gestão Integrado: Qualidade, Meio Ambiente, Segurança, Saúde e Responsabilidade Social Medição de Desempenho Mapeamento e Otimização de Processos Prof. Marco Viveiros - Fundamentos da Qualidade Formação MBA em Marketing - ESPM Engenheiro de Produção – UFSCar Atuação Profissional Sócio Diretor…

documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é “vender” uma idéia a alguém. A essência desse processo é levantar uma série de perguntas críticas e oferecer respostas a elas. Ao final, seu plano irá colaborar para que você possa responder à seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?” Conceito 2…

documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é “vender” uma idéia a alguém. A essência desse processo é levantar uma série de perguntas críticas e oferecer respostas a elas. Ao final, seu plano irá colaborar para que você possa responder à seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?” Conceito 2…

ENSINO CURSO: Administração SÉRIE: 4º/3º semestres DISCIPLINA: Processos Organizacionais CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 80hs/aula Para entender os processos de uma organização, ele deverá compreender as técnicas de modelagem e, através de medições de desempenho e métodos de racionalização de processos, avaliar e propor melhorias. O aluno terá também uma visão das principais normas relacionadas à gestão de processos e sua aplicação nas organizações. IV –…

Negócio – Processos e Profissionais • Planejamento Estratégico – Metas e Prazos • Desenvolvimento Profissional – Treinamente/Contratação Conhecimento do negócio Modelagem de Processos Visão Geral Modelagem de negócios Modelagem de Processos Qual foco? Visões? Macro-processos, processos e atividades Modelo de Processos • O que é? – Modelo de organização da produção. • O que considera? – Atividade gerencial voltada para a estratégia corporativa – Processo produtivo e fluxo de…

intuito de realizar uma analise da gestão financeira e contábil da empresa Kraft Foods do Brasil para aplicação dos conceitos apresentados e visualização das ações e resultados possíveis de obtenção a partir da prática e reflexão aprofundada sobre estas ações. Além destas análises, a visualização de dados e estatística aplicadas a realidade da empresa. Através do estudo visualizar a integração entre as áreas de atuação da empresa e a necessidade de constante comunicação entre elas para o…

Sousa 1220072-1 Rodrigo Alves 1220077-5 Thiago Canto ÍNDICE 1 – DIRETRIZES 4 2 – DIAGRAMA DE FLUXO DE DADOS - DFD 5 a) Processos 7 Primitivo 1. Entrevistar Comprador 7 Primitivo 2. Encaminhar para Análises 9 Primitivo 3. Fazer Vistoria do Imóvel 10 Primitivo 4. Registro de Contrato 11 Primitivo 5. Faturar Serviços 12 b) Depósito de Dados 13 1. Estrutura de Dados 13 2. Elementos de Dados 13 c) Fluxo de Dados 14 d) Entidade Externa 14 3 – ESTRUTURA DE DADOS E ARQUIVOS 14 3.1 Modelo de Entidades

GESTÃO BASEADA EM PROCESSOS “Todo o trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo. Não existe um produto ou serviço oferecido por uma empresa sem um processo organizacional.” Definição de Processo O que é Processos? • Um conjunto definido de passos para a realização de uma tarefa; • Um processo definido é aquele que é descrito suficientemente em detalhes de forma que possa ser consistentemente usado; • Processos definidos auxiliam no planejamento e na…

1984-9354 ESTUDO DOS IMPACTOS DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS EM UMA PLATAFORMA DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS. Igor de Freitas Medeiros (LATEC/UFF) Resumo Com o aumento da competitividade entre as organizações, o advento de novas tecnologias e a crescente busca pela qualidade total, o mapeamento de processos vem se tornando cada dia mais, um recurso utilizado pelas organizações para manter-see competitivas frente ao grande mercado mundial. Conhecer seus processos, organizá-los,…