Macro Ambiente Operacional

ESTRATÉGICA Inicialmente é preciso não entender a abordagem contingencial como uma teoria que prega a simples adaptação às inevitáveis mudanças do ambiente no qual as organizações estão inseridas. A abordagem contingencial é uma teoria aberta, que declara que tudo é transitório, mas não exime o gestor da responsabilidade de estar atento às mudanças do ambiente, de maneira tal que possa prevê-las. Nesse sentido, a abordagem estratégica vem complementar a teoria contingencial. E o que…

oferecendo a seus clientes da rede varejista serviços de intercâmbio junto aos seus consumidores, visando o atendimento e soluções de suas reclamações buscando reduzir a inadimplência neste setor. Sumário Executivo Estrutura Organizacional Macro-organograma das áreas e responsabilidades da organização [pic] Resumo do Negócio Responsáveis pelo Negócio Currículo resumido de cada sócio da empresa Graduada em Turismo, Inglês fluente. Administrador, Gestor…

dimensões do ambiente da organização: a. Exclusivamente o ambiente interno. b. O ambiente interno e o ambiente de negócio. c. O ambiente interno, o ambiente de negócio e o macro-ambiente. d. O ambiente de negócio e o macro-ambiente. e. Exclusivamente o ambiente externo. 0,1 pontos Pergunta 2 Os níveis de planejamento de um conglomerado são: a. Organizacional, funcional, operacional e individual. b. Corporativo, organizacional, funcional, operacional e…

Identificação do negócio 1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo 1.3 - Estrutura Jurídica do Empreendimento 2. Análise de Mercado 2.1 – Análise das forças do Macro ambiente Ambiente Demográfico, Ambiente Econômico, Ambiente Tecnológico , Ambiente Cultural 2.2 - Análise das forças do Micro ambiente Fornecedores, Clientes, Concorrentes, Público 2.3 – Análise SWOT 2.3.1 – Pontos Fortes 2.3.2 – Pontos Fracos 2.3.3 – Oportunidades 2.3.4 – Ameaças 3.…

SAIANI GUILHERME GARCIA MAICON RENAN RAQUEL CALIL SISTEMAS OPERACIONAIS E ARQUITETURA: Z/OS SÃO BERNARDO DO CAMPO 2010 AGNES DAMASCENO BRUNO SAIANI GUILHERME GARCIA MAICON RENAN RAQUEL CALIL SISTEMAS OPERACIONAIS E ARQUITETURA: Z/OS Seminário apresentado no curso de Engenharia da Computação da Universidade Metodista de São Paulo com o objetivo de aplicar os conhecimentos adquiridos nas aulas do tema Sistemas Operacionais e Arquitetura. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2010…

organização com o ambiente, sendo assegurada pelos stakeholders a direção a ser seguida, partilhando informações e utilização dos recursos de forma a melhorar a produtividade e consequentemente influenciando os custos para o resultado operacional positivo. Considerando o exposto, explique como isto funciona na organização. As três características básicas das organizações que praticam o pensamento estratégico. São elas: A capacidade de olhar continuamente para o ambiente externo,…

analise do ambiente interno e a segunda é a analise do ambiente externo. Esta ferramenta se baseia em uma matriz, onde no ambiente interno são identificados os pontos fortes e fracos da empresa, enquanto no ambiente externo são identificadas as ameaças e oportunidades. Sendo assim, os pontos fortes e as oportunidades ajudam a empresa, e os pontos fracos e as ameaças atrapalham. As combinações destes itens formam uma analise mercadológica da empresa, usada para determinar como esta o…

organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macro políticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macro estratégia, estratégias funcionais, macro objetivos, objetivos funcionais. B – Verdadeiro É verdadeiro, pois o planejamento estratégico é exatamente o que o autor relata no texto descrito. 2 - Há dúvidas sobre as diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966)…

resultados, relatórios históricos. Ambiente Interno Ambiente Interno Ambiente externo Ambiente externo Políticas, sociais, econômicas, tecnológicas, educacionais e governamental. Políticas, sociais, econômicas, tecnológicas, educacionais e governamental. Contadores Recursos Cliente/familiares Governo/acionistas Contadores Recursos Cliente/familiares Governo/acionistas Competidores Fornecedores Competidores Fornecedores Avaliação do Macro Ambiante * Análise do…

significado confundindo questões de Gestão Operacional (a dimensão do “como”) com questões de Gestão Estratégica (dimensão do “que”); Quintella e Cabral buscam um modelo que se adéqua aos dias atuais, tendo em vista que os aspectos operacionais e os aspectos estratégicos se correlacionam. Analisando dimensão “processo” constatam que a mesma engloba não só questões de planejamento, mas também os aspectos que vem antes do planejamento (como a análise (observação) do ambiente externo de…