Macro Ambiente E Micro Ambiente De Uma Empresa

Defina a Intenção estratégica para a empresa Armazém Paraíba: 1.1 – Missão; Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo edinheiro e superando as suas expectativas. 1.2 – Visão; Ser a melhor empresa de varejo do Brasil. 1.3 – Valores. Responsabilidade socioambiental Valorização dos clientes Buscar constantemente porexcelência na operação 2) – Defina objetivos e metas a serem atingidas no ano de 2014 pela empresa; 2.1 – Objetivos…

1. IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA Curso: Administração Disciplina: Gestão de Marketing Semestre: 2013/2 Carga Horária: 40h/aula Expositiva: 40 h/a Extraclasse: 2. EMENTA Macro e Micro ambiente Mercadológico, Pesquisa de Marketing, Plano de Marketing, Sistema de Informação de Marketing (SIM), Marketing de Relacionamento Interno e externo. Customização, Tecnologia a Serviço do Marketing. Endomarketing. 3. OBJETIVO GERAL Proporcionar ao…

São Paulo , Sp 2012 SUMÁRIO 1 REFERENCIAL TEORICO – SAFARI DE ESTRATEGIA ........... 3 1.1 PODER MICRO ..................................................................................... 3 1.2 PODER MACRO..................................................................................... 4 2 RESUMO DO LIVRO – SAFARI DE ESTRATÉGIA................ 5 3 REFERENCIAL TEORICO – LEAO................................................... 6 4 RESUMO DO…

enfatizando a tomada de decisão e a ética. Plano de Ensino de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Objetivos específicos Compreender os principais conceitos de Estratégia. Identificar aspectos do ambiente empresarial e suas influências no desempenho da empresa. Ampliar os conhecimentos adquiridos através de atividades não presenciais. Desenvolver iniciação à pesquisa. Aprimorar habilidades que contribuam para a formação humana e relações interpessoais nos meios…

Planejamento de Marketing Michael Porter • 5 forças competitivas Entrantes Potenciais Ameaça de Novos Entrantes Concorrentes na Poder de Negociação Poder de Negociação Indústria dos Fornecedores dos Compradores Fornecedores Rivalidade entre as Empresas Existentes Ameaça de Produtos ou Serviços Substitutos Substitutos Compradores Planejamento de Marketing Plano de Marketing Instrumento central para direcionar os esforços de marketing. 2 níveis • Estratégico −Mercado alvo; −Proposta…

AULA 4 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cultura – Valores que intermeia as empresas Missão – A empresa que define Visão – O que eu quero ser. Administração Tradicional | Administração Planejamento Estratégico | Fixo, Estático | Flexibilidade | Tradição | Missão | Ameaça | Oportunidades | Interno | Externo | Reativas | Pró-Ativas | Obediência de regras | Iniciativa, Criatividade | Quantidade | Qualidade | Eficiência | Eficácia | Quantitativa | Qualitativa |…

- Criado em 1984 - Em 2003 reiniciou sua atividades - Micro – Empresa familiar - 10 colaboradores - 200 refeições/dia - self – service - segunda à sábado das 11:00 até 14:00 horas Slide 2 g2 Histórico da empresa giovane.benedet; 12/11/2009 Etapas do Plano ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service MISSÃO “ Fornecer refeições de alta qualidade , com simplicidade em um ambiente agradável e acolhedor ” POLÍTICAS E…

atravessadas pela empresa, o que fica patenteado pelo princípio da manutenção de sua atividade, guia dos provectos institutos da recuperação da empresa e matéria a ser examinada no presente estudo. 2 CENARIO EMPRESARIAL Investir em seu próprio negocio tem sido a melhor opção para muitos brasileiros crescerem financeiramente. É importante destacar alguns fatores que se tornam imprescindíveis à atividade empresarial. Fatores como a importância da contabilidade para a gestão da empresa,…

Marketing da UNIFACS - Universidade Salvador, visa a identificação e definição de uma Empresa consolidada em seu seguimento de atuação para analisar o seu ambiente mercadológico de atuação. Esse projeto servirá de báse para os projetos Experimentais I e II de conclusão do curso de Comunicação e Marketing e que tem duração de 3 semestres(3 etapas). O seu conteúdo está divididos em: 1- Etapa - Analise de ambiente Mercadológico 2- Projeto Experimental I 3- Projeto Experimental II …

Ambiente Macro De acordo com a pesquisa feita, identifica-se três aspectos importantes dentr do macro ambiente da industria de brinquedos FUN. São eles: Econômico, Tecnologico e Ambiente Sociocultural. Dentro do ambiente econômico é possível identificar o contexto ao qual a organização pertence, como macro e micro economia, taxa de câmbio, taxa de inflação e economia internacional. O ambiente econômico ajuda a determinar se os clientes estarão dispostos a gastar dinheiro com produtos e serviços