Macro Ambiente Da Ambev

estratégicas e a sua execução dentro de uma organização; Ementa: 1. O negócio 1.1 – Entendimento do negócio 1.2 - O sistema empresarial 1.3 – O ambiente de negócios 1.4 – O macro processo organizacional 1.4 – Qualidade organizacional – Critérios de excelência do PNQ 2. Pensamento estratégico 2.1 - Evolução histórica 2.2 - Conceito de ambiente e sua estrutura 2.3 - Funções organizacionais 2.4 – Stakeholders Ementa: 3. Planejamento 3.1 – Conceituação, princípios e…

sua relação com o conjunto de outras práticas gerenciais. O contexto histórico diz respeito ao fato de que as novas práticas de gestão empresarial, surgidas principalmente a partir dos anos 70, são decorrentes ou provocadas por mudanças macro-ambientais que tornaram obsoletas as práticas até anteriormente utilizadas. Ocorre, assim, uma quebra de paradigma que precisa ser avaliada do ponto de vista da evolução dos novos modos de se administrar uma organização. Santos…

modelos mais enxutos, para tal necessita ser ágil, flexível e orientada para processos. Como o objetivo deste estudo é o de estruturar um conjunto de indicadores de desempenho para fornecedores e operador logístico para fornecimento, a atividade macro associada é a atividade de Compras/Gerenciamento de Materiais. Para esta atividade estão correlacionados os fornecedores e operador logístico, os quais são conceituados no próximo item. 15 2.3 FORNECEDORES Conforme Christopher…

..................876. CONCLUSÕES, IMPLICAÇÕES, LIMITAÇÕES E DIRECIONAMENTOS FUTUROS906.1 Conclusões.......................................................................................................................906.1.1 A existência de um ambiente favorável à inovação é crucial para o desenvolvimentode idéias criativas...............................................................................................................906.1.2 As inovações de sucesso dependem de um…

33 10 MÉTODO DE PESQUISA 34 11 PERSPECTIVA FILOSÓFICA 35 11.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 35 11.2 MISSÃO 35 11.3 VALORES 35 11.4 VISÃO 36 12 PERSPECTIVA ANALÍTICA 37 12.1 CENÁRIOS DE TRABALHO 37 12.2 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 39 12.2.1 Oportunidades 39 12.2.2 Ameaças 40 12.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 41 12.3.1 Forças 41 12.3.2 Fraquezas 41 12.4 MATRIZ DE SWOT 43 12.5 QUESTÕES ESTRATÉGICAS OU FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 43 13 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER 46 14 ESTRATÉGIA…

auxilia os acionistas, tomadores de decisões, investidores a aumentar a riqueza da entidade. Como metodologia, é parcialmente social uma vez que seus critérios de avaliação envolvem muitas vezes subjetividade e incerteza, oriundas do próprio ambiente social e econômico no qual as entidades estão operando. É parcialmente quantitativa, por materializar-se através da equação patrimonial básica (ATIVO = PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO). Controles contábeis empresariais, que podem ser…

(Elkington, 2001; Sachs, 2007). No entanto, para que esse estilo de desenvolvimento consiga ser efetivado, faz-se necessário o comprometimento dos atores sociais, nomeadamente empresa, governo e sociedade, que em suas atividades cotidianas impactam o ambiente. Isso porque, tais atores demonstram representatividade no que se refere à criação de possíveis estratégias de atuação. Pela indissociação e interdependência entre produção, mercado e consumo, percebe-se a dificuldade em modificar…

consideração a responsabilidade social dentro das organizações, este trabalho foi elaborado com base na empresa Norsa/ Coca-cola, inserida na unidade de Maracanaú, a partir de um estudo sobre as características administrativas e físicas da mesma, bem como o ambiente externo onde está localizada. A partir de um diagnóstico feito na organização, percebeu-se a necessidade de apresentar um projeto que aborda a importância da responsabilidade social com uma atuação ética e eficaz, bem como…

realizou importantes estudos em algumas organizações, tais como: Fábrica de tecidos conseguiu aumentar a produtividade dos funcionários com períodos de descanso ao longo do dia. Constatou em metalúrgicas com chefes atenciosos e pacientes, que ambiente de trabalho e o rendimento da produtividade melhoraram, verificou que o trabalho em equipe nas organizações reduz a rotatividade e o absentismo dos funcionários. O estudo que obteve maior importância e ficou conhecido mundialmente…

jovens. Valor Respeitar o adolescente como um formador de opinião, valorizando suas diversidades, seus estilos, suas ideias e seus ideais. Juntamente com nossos clientes e nossa própria equipe, trabalhamos com o objetivo de estabelecer um ambiente agradável, estimulante e produtivo. Por meio de inovações, abrir novos caminhos de relacionamento entre as marcas e os adolescentes. 13 Organograma Slang Atendimento Planejamento Estratégico Evento Criação…